江西省撫州市人大常委會副主任、廣昌縣委書記  許愛軍

全面建成小康社會，農村特別是貧困地區不能掉隊。近年來，廣昌縣以硬作風啃下脫貧攻堅“硬骨頭”，今年，經國務院扶貧開發領導小組組織的第三方機構評估和江西省政府批準，廣昌縣正式脫貧“摘帽”。決戰貧困，在“精準”二字上下功夫，各級干部用“辛苦指數”，換來了貧困群眾的“幸福指數”。

打贏脫貧攻堅戰，貴在精準，重在精準，成敗也在于精準。實現這一要求，首先要做到精準識別。廣昌縣有25萬人，129個行政村，其中貧困村84個，占行政村總數的65.1%；有建檔立卡貧困戶7332戶24014人。如何實現精準識別？這就需要我們以細致的工作作風，摸清貧困家底。為真正了解“誰貧困”“為啥貧”“怎么幫”等問題，我們組織縣、鄉、村、組1200余名干部進村入戶，先后開展6輪大規模的貧困戶精準識別和復核工作，確保扶貧措施能針針點到“穴位”上，招招治到“要害”處。

脫貧攻堅，要用潤物細無聲的工作方式，把工作做在群眾心坎上。為加強與在外務工貧困戶的溝通交流，幫扶干部每月都與幫扶對象保持密切的電話、短信或微信聯系，逢年過節、貧困戶過生日時，為他們寄送一封慰問信、一張生日賀卡。每年春節期間，很多幫扶干部走訪的第一位“親戚”，就是在外務工返鄉的結對幫扶對象。許多貧困群眾感慨地說：“我們的兒女都在外打工，一年里難得見上幾次面，幫扶干部幫我們代辦醫藥費報銷，幫我們干農活，真是像自己的兒女一樣。”干部務實細致的工作作風，拉近了干部與貧困群眾的距離。

提升貧困群眾的幸福指數，關鍵要給他們帶來實實在在的獲得感。為此，我們在產業扶貧上下功夫，先后探索實施了產業扶貧“五個結合”，即光伏扶貧與兜底保障相結合、鼓勵發展生產與補助生產成本相結合、合作社扶貧與入股分紅相結合、實用技能培訓與就業創業相結合、龍頭企業與信貸扶貧相結合等扶貧新模式。此外，我們還實施了安居扶貧“五位一體”、健康扶貧“五道保障線”、義務教育階段“零收費”等一系列具有針對性、可行性、操作性的扶貧新模式、新舉措，讓群眾受益，贏得了點贊。

脫貧攻堅關系千家萬戶，工作頭緒多、任務重，許多干部為此默默奉獻、無怨無悔。農忙時節，為了不影響群眾生產，幫扶干部利用晚上休息時間開展夜訪；水南圩鄉扶貧辦主任肖春香，只休了兩個月的產假就堅持回到脫貧攻堅第一線，當起了一名“背奶媽媽”；頭陂鎮山下村50歲的“獨臂村醫”李彥，27年風雨無阻，守護全村1600多位村民的健康……干部干部，“干”字當頭，正是他們的務實、真干，才推動了各項決策部署和政策的擲地有聲，在脫貧攻堅的進程中展現新擔當、激發新作為。