順應民宿旅游業態發展，國家旅游局發布的《旅游民宿基本要求與評價》于2017年10月1日正式實施，首次對民宿進行了定義。廣東、浙江、福建等地也以地方法規形式對民宿的發展進行引導、支持和規范。以往身份存疑的民宿開始一次次出現在國家和地方的政策法規中，民宿業從“小火慢燉”到了“紅火爆炒”的時候了嗎？

陽光打在花木上，房子在風景里，慵懶的小院，貓狗在閑逛。青磚瓦屋、碎石小院，主客如友，隨意安處。印象中民宿仿佛就是這樣的。

國內民宿最早在一些古鎮興起，后來又成群落戶在山鄉、海濱，大城小鎮，如雨后春筍般，發展成一種完全不同于酒店，又有別于客棧的存在。

火熱市場下的冷遇危機

面朝大海，深圳大鵬灣畔的漁村較場尾短短幾年，從一個不知名的海邊漁村，成為“民宿小鎮”。

6年前來到較場尾的王海波是第一批民宿經營者。當時一些旅游愛好者因為原生態的“野山野海”停留在這里。之后短短五六年時間里，較場尾的民宿猛增到376家，分布在兩三公里長的海岸線上。

大鵬新區文體旅游局廖傳喜介紹，較場尾所在的大鵬半島現有民宿1182家、11447間客房、18048個床位，占了大鵬新區旅游住宿整體接待能力65%以上。

這些民宿以情懷開端，以文藝經營，盤活了原本與旅游無緣的原生態村落小鎮，帶動當地居民致富。社區旅游總收入從無到有，一舉邁過億元大關。原居民分紅從2009年底人均不到900元，增加到3000元左右。

但民宿爆紅，問題也隨之而來。

首先是市場過熱，導致營利前景不明朗。據計算，大鵬新區每萬旅游人口對應民宿0.65家，比鼓浪嶼0.37家、西湖景區0.21家均高得多。蜂擁的投資者和高頻轉讓，使得民居租金水漲船高，平均每戶月租1.4萬元左右，幾乎是國內最高。

其次是新加入的經營者水平參差不齊。過去“情懷+好故事+服務友好”的民宿經營模式遭到破壞，經營者不再以經營自己夢想的方式經營民宿，高投入下是對高回報的迫切期望，模仿、粗制濫造比比皆是。

相比之下，游客顯然更冷靜。王海波說，5年間民宿數量增加了10倍，住客卻沒有增加那么多，近兩年每年甚至下滑3%—5%。