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農村教育振興亟須推動優質資源共享

——福建龍巖新羅區政協、民盟新羅區工委聯合調研組的呼聲

2018年01月22日 10:13 | 作者:黃美玲 廖復來 | 來源:人民政協網
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周五下午兩點,在萬安中心小學上三年級的查勛銘趕緊收拾書包和換洗衣服,到校門口與爸爸匯合,他們要在天還大亮的時候,騎摩托車回到大山深處的家中。

查勛銘家住福建龍巖市新羅區萬安鎮張陳村下坪坑小組。因為撤點并校,村里的小學沒有了,他不得不到38公里外的萬安中心小學就讀。每周一一大早去,每周五下午回,一周要往返70多公里的崎嶇山路。

像查勛銘一樣,下坪坑小組在萬安中心小學就讀的孩子還有兩個。在前不久福建龍巖市新羅區政協、民盟新羅區工委聯合調研組前來調研的時候,查勛銘和小伙伴們都說:“到鎮里上學太遠了,路還不好走,要是能就近上學就好啦!”

調研組一路走來,深刻感受到———多年來,龍巖市、區一體創建教育名城,中心城區的基礎教育事業取得了顯著成效,但相比之下,農村義務教育存在較大差距,成為實施鄉村振興戰略急需破解的一個難題。

“上學遠、上學難、上學貴”困擾農村教育

上世紀90年代末以來,為節約教育人力資源投入和管理成本,我國全面實施撤點并校工作,一批農村小學因為生源過少而被逐步撤并。2012年9月,國務院辦公廳下發了《關于規范農村義務教育學校布局調整的意見》,首次明確提出“堅決制止盲目撤并農村義務教育學校,暫停農村義務教育學校撤并”。然而,從調研組在新羅區部分鄉村了解的情況來看,由于思想觀念認識上有所偏差,撤點并校在一些地方仍在推進,其副作用已經顯現出來。

首先是農村孩子上學遠了、難了,成本也隨之上升了。萬安鎮共有20個行政村,行政村下面還有村組,不少行政村和村組都在山里,山高路遠,孩子上學困難大大增加了。學生從小山村到鄉鎮或者城區就讀,托管費每年近萬元,如果家長陪讀每年房租生活費需要3萬~5萬元,增加了農民家庭負擔。

其次是交通安全隱患大。調研組了解到,很多村子的孩子都到萬安中心小學上學,不僅路途遙遠,而且道路等級差,公共交通困難,父母大多只能摩托車接送,有些學生則是步行。“超載車”“黑校車”應運而生,安全隱患大。

第三,導致鄉村文化教育斷裂危機。萬安鎮松洋村有個松洋小學,其歷史可以追溯到清朝康熙年間的松洋社學。在當地村民眼中,這所學校是傳播知識、培養人才、傳承歷史和文化的搖籃。上世紀90年代中后期,學生數量一直保持在300左右,后來生源越來越少,于2010年被撤并。在新羅區東方片,這樣的例子還有不少——巖山中學已成歷史;萬安鎮只留有一個中學和一個中心小學;辦學幾十年的梅村小學多年前化為記憶……一些學校校長和老師反映,鄉鎮中學、農村小學及教學點,是農村文化教育傳承的一個重要標志,對鄉村的社會價值不可低估。一個鎮、一個村和一個片區,學校的沒落甚至消失,會危及文化教育和社會經濟的精神血脈。

師資弱化影響教學質量

調研組在新羅區蘇坂鄉蘇坂村云潭小學看到,這所小學目前只剩下5個學生和5位老師。老師中除了1位年齡55周歲,其他都是五十八九歲,年齡老化比較嚴重。

受農村教師進城必考和城鄉交流制度形式化等因素影響,優秀年輕教師利用考試機會進城,農村教師逐漸弱化,且除年齡偏大外,大多長期固化在農村教學崗位。有些教師從學校畢業參加工作一直到退休都在同一所學校,或就近在鄉鎮幾個小學輾轉,工作生活環境一成不變,容易產生厭倦情緒,工作沒有激情、按部就班,致使農村中小學校教師年齡、性別、學科結構不盡合理。

從調研組了解的情況看,目前農村學校工作生活條件依然較差。鄉村教師身處偏遠農村,工作和生活環境相對艱苦,雖然薪資待遇理論上與城區教師相同,但自我發展創收機會少,上下班的交通成本和時間成本較高,個人婚姻、子女就學等問題難以解決。農村中小學校規模普遍較小,按人頭撥付的公用經費也少,學校運轉困難,鄉村生活補助、單位自籌的工會福利待遇和文明單位、平安單位等獎勵性津補貼往往難以兌現,與城區市屬、區級學校教師待遇相比差距較大。此外,農村教師的社會待遇也比較低。這些都難以吸引年輕教師扎根鄉村、奉獻鄉村教育。

加快優質資源共享彌補農村義務教育短板

黨的十九大報告提出,實施鄉村振興戰略,其中一項關鍵舉措就是推動城鄉義務教育一體化發展,努力讓每個孩子都能享有公平而有質量的教育。為此,調研組建議:

一是實施教育振興規劃。各級政府及相關部門應轉變觀念,充分認識推動城鄉義務教育一體化發展的重要性,對人口較少、地理位置偏遠、交通不便的山區、海島要保留并辦好必要的村小、教學點,滿足人民對美好生活的需要。科學制定鄉村教育振興規劃,按照輕重緩急,不斷加強萬安中學、蘇坂中學、巖山中心小學、蘇坂云潭小學、美山小學等一批農村中小學建設,恢復建設巖山中學、梅村小學等一批學校,搞好教育扶貧,促進教育公平,縮小城鄉教育差距。

二是探索教師編制區管校用,積極推行集團辦學。一方面借鑒各地先進經驗,深化教師編制管理體制改革。加快探索教師編制區管校用,推動松散型集團辦學轉為融合型集團辦學,把全區所有農村中小學校并入城區各中小學校,相應成立幾個教育集團,促進城鄉教育一體化發展,實現優質教育資源的共建共享。另一方面創新教師交流管理。打破教師城鄉編制固化壁壘,推進教育集團內城鄉教師制度性交流,讓教師由“學校人”逐漸過渡為“職業人”,扭轉農村優質師資不斷向城區流動、教育資源失衡的困境。此外,還應高位對接市級教育機構。區政府主動協調市政府,爭取市屬各類中小學校優質教育資源下沉,扶持基層集團化辦學。

三是改善工作生活條件,提高農村教師待遇。包括增加財政投入。大力改善農村中小學校教學、生活環境設施和教學工作條件;提高和實行專項補貼,做到離城區越遠補貼越高,保障農村學校自籌發放的文明單位、平安單位等獎勵性津補貼;對農村教師職稱評定、名師、骨干教師、各類模范等評選(評定)予以照顧傾斜。

四是努力推進教育資源良性循環。選派城區優秀教師,到農村復辦的中學、小學,扶持現有弱校做強做大。每個地方都有不少在外教師,對家鄉教育有天然的責任感,應鼓勵他們回鄉開展形式多樣的支教活動,以鮮活的實踐傳承熱愛家鄉教育事業情懷。還應激發本鎮、村外出鄉賢和社會各界關心農村教育,多渠道籌集資金,成立鎮、村教育基金,獎教獎學,助力解決師生食宿等問題。

農村教育振興了,不僅可以培養具有濃郁鄉愁的高素質人才,還能點亮農村“精神燈塔”,吸引農民返鄉創業,建設美麗鄉村,暢通農村社會經濟發展的“精神血脈”。由此看來,加快優質教育資源共享時不我待了。

(黃美玲系福建龍巖市新羅區政協副主席,廖復來系福建龍巖市新羅區政協文教衛體委副主任科員)



編輯:李晨陽

關鍵詞:農村 教育 教師 小學

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