“西北大修打撈王”“油井大修第一家”“集團公司技能專家”“甘肅省十大杰出青年”“五一勞動獎章獲得者”,楊義興身上的諸多榮譽和諸多贊譽,無一不是來源于實踐。

與高原、荒山、大漠相伴22年,憑著對修井工作的摯愛和一手“望聞問切”的絕活,楊義興帶領團隊戰隴東、上內蒙、進陜北、闖寧夏,先后參加11個油田的開發建設,累計實施油水井措施作業1800多口、維修檢泵作業8600多口,創經濟效益1.3億元,當之無愧地成為大山深處的油井“神醫”。

“油井神醫”修煉秘籍

初見楊義興,渾身上下都透著石油人的特征,皮膚黝黑、身材精瘦,說起油井滔滔不絕,聊起油田自豪之情溢于言表。“我這22年就干了一件事,一直在修井。”楊義興修井,可不是單純的賣力氣,他有自己的“修煉秘籍”。

秘籍一:修井不只是力氣活,更是技術活。

1995年,19歲的楊義興從長慶油田技工學校畢業,被分配到甘肅隴東油區一個修井小隊當修井工。“一年一場風,從春刮到冬,風吹石頭跑,天上無飛鳥。” “工人苦不苦,每天要吃二兩土。白天吃不夠,晚上接著補。” 在這樣的艱苦環境中,楊義興來回顛簸,風雨無阻,吃苦耐勞,跟著老師傅學本領、練技術。

他不滿足于師父言傳身教,自己看業務書、畫鉆具圖,日積月累寫下四十多萬字的讀書筆記,畫出幾萬張的鉆具結構圖,記下千余個技術數據和計算公式。

1998年,他參加“長慶杯”職業技能比武,憑借扎實的基本功,獲得總成績第一名。在以后兩屆“長慶杯”職業技能比武中,他又連續獲得第一名的好成績,被長慶油田破格聘為修井技師。

秘籍二:光說不練假把式,又說又練真功夫。

楊義興是“油井醫生”,井場在哪里,他的“手術臺”就在哪里。

城47—6井是一口日產6噸的高產井,在一次作業中,670米的油管掉落井筒,由于受重力影響,油管在井筒扭曲變形,打撈難度極大。他接到搶修任務后,一面現場調查事故原因,一面制定多套打撈方案,仔細分析鉛模痕跡,研究判斷井下狀況。

在21天的施工作業中,他和工友頂著嚴寒,來回奔波,現場會診,先后自制打撈工具12件,成功撈獲全部落物,使瀕臨報廢的高產井“起死回生”。在這次打撈作業中,他們研發的“全天候母錐”等7件打撈工具,是油井打撈作業首創,全部申請了國家專利,創造了在一口井施工過程中研發工具最多、申請專利最多的歷史紀錄。

秘籍三:只要思想不滑坡,辦法總比困難多。

楊義興有一股屢敗屢戰、永不服輸的勁頭,組織上先后派他到法國道達爾公司、英國BP公司學習石油天然氣開采技術,這為他更好地鉆研創新打下了堅實基礎。

懷平6井是長慶油田和中國石油歷史上第一口水平井,水平段處于地下約2000米深,長度900多米。這口井鉆探完畢后,施工單位將300米長的射孔槍、射孔彈碎片,以及配套鉆具掉落在該井水平段位置無法取出,多個單位打撈半年多,均以失敗告終。許多專家調研后斷言,這口井只能作報廢處理了。

眼看著投資3100多萬元的油井一天也沒生產,一滴油也沒有見到就面臨“死緩”的境地,楊義興和他的團隊接受挑戰,來啃這塊硬骨頭。

站在平地上,想辦法把2000多米以下的碎片狀落物沿著先水平后垂直的方向打撈出來,這在國內此前并無先例,沒有經驗可借鑒,也沒有配套工具。楊義興和同事在現場吃住兩個月,天天泡在泥水里,守在井架旁,經過多次試驗,糅合了原有工具的特性,發明出底部帶“彈性抓手”管狀打撈工具,又利用液體可夾帶小件落物回流的原理,開始將井底落物一件件打撈出來。

2011年11月15日凌晨兩點,楊義興所在修井大隊負責的中國首例水平石油井懷平6井打撈成功。該井的打撈方法被廣泛推廣,填補了長慶油田乃至全國水平井復雜大修打撈作業的空白。

“油井神醫”四大絕活

33厘米的井口作業面,是楊義興井下維修作業的唯一通道。地下幾千米的世界看不見摸不著,一切故障分析全靠想象以及科學推理。修井難度之大絲毫不亞于醫生做一臺手術。日積月累,“油井神醫”楊義興摸索出了一套自己的絕活。

絕活一:“望聞問切”的四字油水井故障判斷方法。

緊盯現場“望”其行:實地勘察,才能更好判斷故障原委;多方了解“聞”其聲:通過設備運轉聲音,判斷井下工具工作是否正常;查到細處“問”其責:了解現場作業工序,找到問題癥結;把準重點“切”其癥:制定針對性施工方案。楊義興通過上述油水井故障的科學判斷,大修打撈一次合格率達到100%。

絕活二:制作研發“撈、磨、鉆、銑、套”等12大類120余件特色打撈工具。

楊義興研制的工具,其中31件取得國家專利,58件擁有自主知識產權,其中研發的“全天候母錐”、“隔腔式局部反循環打撈籃”等打撈工具,解決了一系列水平井大修打撈、井筒處理的疑難雜癥。

絕活三:水平井疑難雜癥故障維修。

針對長慶油田水平井開發特點,楊義興總結完善優化提升,形成了水平井管類、桿類、小件類、繩類等類型的落物打撈技術;形成了螺桿鉆破膠沖砂工藝技術體系;形成了水平段套管整形、修復、補套、堵漏等系列技術。

絕活四:“三強三抓”導師帶徒。

“我是帶頭人,就有義務帶動其他員工爭做‘愛油田、肯鉆研、懂技術’的有用之才。”楊義興的身份現在依然是工人,但是他帶的徒弟可全部都是研究員。

通過“強化教、強化學、強化考”和“抓嚴教嚴考、抓兵頭將尾、抓包片包效”,楊義興認真總結教學方法,傳授技藝,先后培養出省級技術能手2名、公司級技能專家6名、廠級技能標兵18名,在長慶油田掀起了一股“學技術、練本領、助上產、立新功”的熱潮。

“油井神醫”成功法寶

“我創新的靈感來源于現場實踐的最后一公里。”每次少則堅守幾個月,多則堅守一兩年,楊義興的“戰場”始終在一線。

近幾年有不少私企挖他,“年薪幾百萬的都有。”“說實話動搖過。”但他最終選擇留下。楊義興的理由是“私企不可能下這么大力氣培養我”。

“我們選擇了石油就選擇了忠誠,選擇了石油就選擇了執行,選擇了石油就選擇了奉獻。” 支撐他的思想理念是石油人的義務和責任,還有“我為祖國獻石油”的崇高使命。

由“做完”到“做好”、由“例行”到“力行”、由“上崗”到“工匠”,楊義興的行為一直在轉變,但有一點卻始終未變,那就是:聞油而動、聞氣而喜、扎根深山、守望石油!