“灰犀牛”

與人們熟知的“黑天鵝”概念一樣，“灰犀牛”是一個舶來品，它在國外被提出并應用也是近幾年的事。

2013年1月，美國學者米歇爾·渥克在達沃斯論壇上，針對大概率、影響巨大的事件，首次提出“灰犀牛”概念，這個大膽而新穎的觀點立刻觸發(fā)社會學界尤其是人類決策與判斷研究領域的極大興趣。2015年，倫敦商學院知名教授邁克爾·雅可比基于渥克的提法，首次發(fā)表了系統(tǒng)闡釋“黑天鵝”到“灰犀牛”趨勢演變的論文，該文在國外刊載后被翻譯引進，這也是“灰犀牛”首次出現(xiàn)在中國大眾視野。

隨后的2016年，渥克經(jīng)過整理和研究，出版了一本顛覆人們既往認知的著作《灰犀牛：如何應對大概率危機》。渥克提出，“灰犀牛”主要指明顯的、高概率的卻又屢屢被人忽視、最終有可能釀成大危機的事件。她一針見血地指出，我們把大量時間和精力用在那些會對我們心理和情感造成沖擊但發(fā)生概率極低的事情上，因此沒能注意到那些發(fā)生概率極高、應該提早預防的事情。如果我們正在尋找的是“黑天鵝”，那么我們就不可能看到“灰犀牛”。

“黑天鵝”可怕，“灰犀牛”也可怕

被大多數(shù)人選擇性忽視，錯失最好時機，導致極其嚴重的后果

也許很多人會好奇，為啥米歇爾·渥克偏偏選中“灰犀牛”這個概念呢？

“灰犀牛并非嚴謹?shù)膶W術概念，而是對概率大、沖擊力強的風險的貼切比喻，代指沒能及時阻止本來有能力、有機會阻止的災難。”恒豐銀行研究院執(zhí)行院長董希淼介紹，灰犀牛體型巨大，本不該被忽視，但正因為其貌似愚笨粗拙，才讓我們低估了它的風險，疏于防范。

生長在非洲大草原上的灰犀牛，身軀龐大，給人一種行動遲緩、安全無害的錯覺，從而時常忽略了危險的存在——當灰犀牛被觸怒發(fā)起攻擊時，卻會體現(xiàn)出驚人的爆發(fā)力，阻止它的概率接近于零，最終引發(fā)破壞性極強的災難。

“概率大、破壞力強是‘灰犀牛’事件最重要的特征。”中國社科院金融所銀行研究室主任曾剛指出，“灰犀牛”事件的風險其實很容易被發(fā)現(xiàn)，卻被大多數(shù)人選擇性地忽視，或者將其當作一種正常的現(xiàn)象來認可或接受，以至于錯失了最好的處理或控制風險的時機，最后可能導致極其嚴重的后果。

曾剛指出，從國外經(jīng)驗看，“灰犀牛”事件往往都是破壞力極強，一旦發(fā)生，對經(jīng)濟社會的負面影響很大。這一方面是因為“灰犀牛”風險的形成往往牽連甚廣，要有效防范，從整體上進行統(tǒng)籌和推動，在制度慣性之下，這顯然不是一件很容易的事情；另一方面是因為人們的主觀意識存在偏向性，容易低估風險，對即將到來的禍患視而不見，貽誤了最好的危機處理時機。