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從“社交獸”到“學院派”,小龍蝦的跨界你不服不行
大生意,不容易
雖然小龍蝦的確具有千億產業規模,也引來了各方入局,有高端化、品質化的趨勢,但小龍蝦市場也存在許多行業痛點。比如,季節性供應,銷售周期短;供應鏈分散,缺乏統一的生產規范和制作標準,小龍蝦質量良莠不齊;內容同質化比較嚴重,并沒有從產品本身做到差異化競爭等。
餐飲老板內參的數據顯示,每年有10萬人投身小龍蝦市場,在3萬億的餐飲市場中,小龍蝦占比達7%至8%。但同時另一組數據又表示,每年冬天,國內95%以上的小龍蝦館都會關門或歇業。
作為一款季節性食材,小龍蝦有著有明顯的消費淡旺季。通常而言,吃貨們對小龍蝦的關注在4月驟升,5月至8月保持高位,9月逐漸蕭條。冬天因為貨源奇缺,價格通常是夏天的數倍,貴的讓人難以下筷。這樣一來,小龍蝦一年基本只有四五個月的生意。
于學榮也認為小龍蝦的產業化發展中還存在一些隱患。他指出,小龍蝦產業的品牌性還不強。從養殖到研發、生產、加工、再到門店,目前還沒有全產業鏈、互聯網化發展的品牌產生,全產業鏈的整合還需要加強。
另外,最重要的仍然是食品安全。由于小龍蝦產業缺乏統一的生產規范和制作標準,導致產品質量良莠不齊,關于食品衛生安全的“龍蝦門”事件時有發生。
近幾年,當小龍蝦受到人們的熱捧,出現爆炸性的需求增長時,價格也開始急劇上漲。南京龍蝦餐飲創業先鋒的候選人之一,“80后”蔡超告訴國是直通車記者,在11年,小龍蝦采購價18元左右一斤,到2016年采購價已經達到50至60元。
蔡超表示,現在小龍蝦產業中存在市場信息傳達不通暢的問題。因為在養殖戶和商家之間還有中間商,希望未來中間商和養殖戶的角色可以整合在一起,提高市場信息的有效流動,防止市場價格大幅波動。(馮玲玲 夏賓)
編輯:梁霄
關鍵詞:社交獸 學院派 小龍蝦