多方實地調研走訪

消除市級重大隱患

2016年5月，調任監管三處處長的孟慶武，面對的首要工作就是消除市級重大隱患。

“天津發生8·12事故后，我們在監管上更加重視危險化學品從業單位外部安全距離不足的隱患排查工作。”孟慶武解釋說：“簡單說就是危化品生產、使用、儲存企業，如果距離居民區、人員密集場所以及周邊建筑物安全距離不足，一旦發生危險，后果不堪設想。”

針對已被列為市級掛賬安全隱患的二商集團下屬3家冷庫、燕山石化儲運一廠液化氣總站和中石化沙河油庫，孟慶武先后12次深入企業實地調研，會同企業方研究解決方案，提出了“重點攻堅、統籌推進”的工作思路，指導企業進行隱患整改。

第一次去燕山石化儲運一廠液化氣總站現場時，孟慶武驚訝地看到不僅廠區南側圍墻外有廢品收購站、洗滌公司、潤滑油廠等企業，安全距離不足50米，而根據《石油化工企業防火設計規范》的規定，安全距離應為120米。離著廠區不遠的地方，還有老百姓在蓋新房子。孟慶武回憶，現場的隱患十分嚴重，當時他就決定必須先治理這個隱患，要不然會衍生出更多的問題。

雖然液化氣總站建廠在前，但考慮到如果讓周圍那些已經存在好多年的小企業和居民搬遷，難度非常大。最終，通過孟慶武的多次協調，燕山石化決定從大局出發，主動搬遷到另一塊外部安全距離足夠的自有用地上。在他的推動下，燕山石化儲運一廠舊廠區的設備裝置都已經停用，搬遷的新址已完成建設，投入正常運行。這是三個市政府掛賬安全隱患中第一個完成治理的。

二商集團下屬3家冷庫地處市區，隨著周邊地塊的陸續開發，冷庫逐漸被住宅區所包圍，構成外部安全距離不足的隱患。“冷庫使用的制冷媒介是液氨，液氨一旦泄漏將形成氨氣，通過空氣傳播，將對周邊的老百姓生命安全造成威脅。”孟慶武說。

企業最初很不理解，畢竟企業建設在前，居民區形成在后，隱患的形成并不是企業的責任。但企業處于城市中心區，地理位置特殊，周圍商戶人流密集，安全距離不足的隱患不消除，嚴重影響安全穩定。

“有時候解決問題就得靠一股子韌勁。”那段時間，孟慶武請來國內知名專家現場診斷、召開協調會、現場調研，取得了二商集團的大力支持。最終確定采用一種沒有任何風險的冷媒來代替液氨，徹底消除安全距離不足的隱患，實現企業的本質安全。

沙河油庫有一處隱患是輸油管道上方被建筑物占壓，一旦管道出現泄漏，上方的建筑物就成了最危險的地方。為了消除安全隱患，企業決定更改管道通行線路。在施工過程中，由于一段管道和鐵路距離較近，涉及到鐵路專用線附近的土地歸鐵路局管理，無法立即動工，眼看就要錯過工期了，企業急忙找到孟慶武。了解情況后，他馬上聯系北京鐵路局安監部門的有關領導，解決了問題，使得隱患的消除得以盡早完成。

在市政府掛賬安全隱患的消除工作中，孟慶武始終堅持對每一個設計方案把關，親自指導，親自協調，親自督促。目前，三項掛賬隱患治理均取得了階段性成果。