新時期，再次單設統戰部長一職，由同級黨委常委擔任，此舉帶來了新機遇，也帶來了新挑戰。如何做新、做實新時期的統戰工作，做到虛功實做、推陳出新，是亟須解決的重大問題。基層建議要切實抓好“三化”，做新、做實新時期的統戰工作，奏響統戰工作的新樂章，為迎接黨的十九大勝利召開凝心聚力。

一、樹立“長遠化”理念。2017年—2021年是本屆黨委履職的重要五年，期間有五個重要時間節點，即2017年黨的十九大、2018年主席誕辰125周年、2019年建國70周年、2020年全面小康實現年、2021年建黨100周年，既抓當前統戰工作，又謀劃五年的長遠規劃，要明確未來五年統戰工作的任務書、線路圖、時間表，將統戰資源、項目、陣地、典型、人才納入五年規劃之中，使之成為新時期統戰工作的行動指南和基本遵循，并細化到每個年度，抓好貫徹落實，充分對外展示統戰成果，隨時接受中央和全國人民檢閱。韶山作為主席家鄉，在樹立“長遠化”理念方面積極探索，初步制定了未來五年的統戰工作規劃，深入實施“135工程”，凝心聚力“十三五”，“135工程”即堅持“大韶山、大統戰、大旅游”的一條主線，強化“服務中心大局、服務基層群眾、服務統戰成員”的三項服務，抓好“統戰理論研究基地、統戰系統培訓基地、非公人士交流基地、各界人士共建基地、智慧統戰示范基地”五項創建，現階段，正細化完善各項工作方案，促進“135工程”落地生效。

二、加強“項目化”管理。為促進統戰工作落到實處、體現成效，讓廣大黨員干部和群眾看得見、摸得著，要以擴大共識、掌握政策、把握好度、聯誼交友等統戰工作的基本規律為指導，將“項目管理運作模式”引入統戰工作，將統戰基礎工作、僑聯工作、民族宗教工作、非公經濟人士、黨外知識分子、新的社會階層人士、港澳臺胞等工作板塊設為具體工作項目，促進項目集中管理和高效“施工”。韶山結合實際，主動探索統戰工作“項目化”，積極推進“五項創建”。一是創建統戰理論研究基地。統一戰線是毛主席創造的三大法寶之一，積極爭取各級社會主義學院、各大高校的智慧與技術支撐，在韶山設立統戰理論研究基地，請求中央統戰部、中央社會主義學院在韶山設立統戰理論實踐基地，重點研究毛澤東統戰理論，適時舉辦統戰理論研究論壇、成果推介等活動，促進統戰理論的創新與突破，出干貨，出實貨，形成指導新時期統戰工作的理論體系。二是創建統戰系統培訓基地。依托韶山干部學院、韶山干部教育學院等載體，借助優越的基礎設施條件、完善的培訓課程體系、豐富的統戰理論資源、眾多的現場教學場館，誠摯邀請全國、全省統戰干部、黨外干部、各民主黨派機關等各界人士來韶學習培訓，以學習促交流，以交流促共進。三是創建非公人士交流基地。依托新華商智韶山培訓基地，吸引全國各地非公經濟人士齊聚韶山，學習毛主席的創新創業精神，分享創業心得，研討創業趨勢，謀劃創業項目，在韶山搭建一個全省共建共享、創新創業的智庫平臺，適時舉辦區域性經濟發展論壇，助推非公經濟“兩個健康”發展。四是創建各界人士共建基地。借助廣大統戰成員來韶山學習培訓、旅游體驗的機會，引導海內外各界人士支持韶山建設，共建主席家鄉。目前，已策劃“韶峰”提質改造、毛澤東紀念園、詩詞碑林等愛國主義教育基地等共建項目，并制定了相關配套政策，誠邀港澳臺僑胞、非公人士、民主黨派人士等統戰成員到主席家鄉干實事、添光彩。五是創建智慧統戰示范基地。建立“一庫一號一平臺”，即韶山統戰資源庫、微信公眾號、黨外干部夜校平臺，通過網絡加強港澳臺僑等各界人士的聯系，在網上展示韶山統戰工作動態、黨外人士履職情況，在平臺中提升黨外干部整體素質，不斷擴大韶山統戰的凝聚力、影響力，點亮韶山統戰“智慧之光”。

三、推行“智能化”服務。積極順應互聯網時代的發展趨勢，以“互聯網＋”為工作平臺，以新媒體為技術支撐，搭建“同心V”和“微統戰”等互聯網平臺和APP手機客戶端，打造包含統戰干部履職服務、同心工程“微端”展示、連心惠民“窗口之家”、社情民意訴求通道、民主監督網絡戰線、部長對話“直通列車”等多個管理系統，通過圖、文、影、音、3D等多種技術方式，推動線上線下的“雙聯統戰模式”，實現線上履職、線上服務、線上監督、線上呈現等功能，做到“家中能履職、路上能服務、隨時能管理”，打通統戰組織聯系統戰成員和人民的“最后一公里”，凝聚“網絡同心圓”，實現“身邊同心”“遠程同心”，為統戰裝上“智能導航”。