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10個家庭就有一個在創(chuàng)業(yè) 本地創(chuàng)客率先布局雄安新區(qū)

2017年04月11日 09:35 | 作者:樊江濤 | 來源:中國青年報
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傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)站在新區(qū)覓新機(jī)

2007年到澳森制衣有限公司擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān)前,倪民航已在深圳特區(qū)的服裝加工流水線上磨礪多年。

他表示,作為勞動密集型產(chǎn)業(yè),用工緊張以及用工成本增加在倒逼容城服裝加工企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。2000年,倪民航初到容城時,流水線上的工人月工資是1000多元。“2010年時工人的月工資上漲至2000元,工廠用工也達(dá)到1200人。”而今,澳森制衣的工人月工資約4000元至5000元,而工廠用工則只有2010年的一半多。“工廠的訂單是不缺的,但招工的難度在加大”。

為此,容城的服裝企業(yè)在加強(qiáng)管理的同時,不斷加大對技術(shù)設(shè)備的投入。在奧森制衣的裁剪車間,記者注意到,一條嶄新的智能生產(chǎn)線正在調(diào)試試驗——自動裁床、自動拉布機(jī)、自動縫紉機(jī)……“這是我們第一條智能生產(chǎn)線。”倪民航強(qiáng)調(diào),“試驗成功后,不但可減少一半的人力,還可以至少提高40%的產(chǎn)量。”

容城工信局副局長平寶孌坦言,近些年自主品牌建設(shè)不足、產(chǎn)品附加值低等問題制約著該縣服裝產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,從政府到企業(yè)一直在謀求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,發(fā)力于研發(fā)設(shè)計和自主品牌影響力提升。

而平寶孌期待隨著新區(qū)建設(shè),容城的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。“人才匯聚和科技提升將不斷助力服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。”同樣,在雄縣,對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級也成為從政府到企業(yè)的自發(fā)動力。

“作為塑料包裝生產(chǎn)基地,眾多而分散的小微企業(yè)的VOCs排放量給當(dāng)?shù)卮髿庵卫韼韷毫Α!焙颖毕群诱喘h(huán)境治理技術(shù)有限公司工作人員侯鵬說,針對印刷企業(yè)小而散、資金技術(shù)缺乏等問題,2015年9月雄縣政府就與河北先河環(huán)保簽署了總投資約18億元的“包裝印刷行業(yè)VOCs污染第三方治理及資源化利用項目合作框架協(xié)議”,出了第三方資源化及集中治理的創(chuàng)新模式。“這是目前河北省乃至全國第一個針對產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)VOCs第三方治理項目”。

而作為先河正源VOCs項目的合作伙伴之一,領(lǐng)成包裝材料科技有限公司總經(jīng)理任敬虎告訴記者,在塑料包裝行業(yè)中,相對于廣東庵埠、浙江龍崗,雄縣的包裝企業(yè)“大群體、小規(guī)模”的短板突出。

為此,2014年任敬虎和自己的8個“盟兄弟”商定,將他們的7個塑料包裝企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展——成立了“九盟集團(tuán)”。但產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地緊張,一直使幾個“盟兄弟”感覺難以放開手腳。對于未來的發(fā)展之路,任敬虎表示一定要首先服從和服務(wù)于新區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位。

一位塑料包裝行業(yè)從業(yè)者告訴記者,新區(qū)設(shè)立后,有臨近縣市的園區(qū)已向雄縣塑料包裝企業(yè)伸出橄欖枝。“那里的園區(qū)用地都是沿海灘涂。”“企業(yè)的發(fā)展用地相對更寬裕。”(記者 樊江濤 通訊員 韓德強(qiáng))

編輯:梁霄

關(guān)鍵詞:家庭 創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)客 雄安新區(qū)

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