記者近日獲悉，近年來，湖南省致力于打造醫療聯盟，目前已成立國內首個省級綜合醫院醫聯體。據了解，醫聯體建設作為2017年醫改工作重點正在加速推進，年內將全面啟動多種形式的醫療聯合體建設試點，三級公立醫院要全部參與并發揮引領作用。（4月5日《經濟參考報》）

所謂醫聯體，即醫療聯合體，指以大型公立醫院的技術力量帶動基層衛生醫療能力提升和共同發展，通過醫療資源橫向或縱向的整合，優化醫療資源配置，推動醫生和患者流向基層，方便群眾就近就醫。醫聯體是盤活現有資源、緩解“看病難”的有效舉措。現在，一邊是大醫院尤其是知名大醫院人滿為患，不堪重負；另一邊卻是社區衛生服務中心和鄉鎮衛生院門可羅雀，乏人問津。醫療資源配置的不平衡，導致“看病難”愈演愈烈。

實際上，寧可排長隊等候也要到大醫院求診的患者中，有許多人其實所患并非重病，就近也能治療，但患者畢竟不是醫生，不可能確定自己的病是不是真的就是“小病”，是否在小醫院也能看好。在就近醫療點醫療水平普遍偏低的現狀之下，去大醫院、看名醫生也是人之常情。如果醫聯體實實在在地提高了家門口醫院的醫療水平，患者當然不會再舍近就遠，而如果重病就近也能治好，就更讓患者在家門口看病有了更多的信心。

緩解“看病難”，根本之計是增加醫療資源的供給、提高所有醫院的醫療水平，但當務之急，是緩解目前醫療資源的配置不均，也因此，應通過多種方式盤活現有資源。湖南打造醫療聯盟，通過大醫院與普通醫院乃至社區醫院的合作，提高均衡水平，帶活普通醫院的門診；同時，引導患者自覺分流，就近就診，既減少就診過程中不必要的周折，也使醫療資源得到最大化地利用，值得推廣。（錢夙偉）