“故宮博物院還在不斷探索創新的方式，拉近博物館與公眾之間的距離，讓觀眾不論在紫禁城內，還是在紫禁城外，都能感受到故宮文化的多元與深邃。 ”兩會期間，全國政協委員、故宮博物院院長單霽翔表示，未來故宮博物院將繼續采取親民的路線，研究人們的生活和需要，深入挖掘文化資源，讓人們更好地、更便捷地體驗、感受傳統文化，讓館藏文物在當代生活中“活”起來。

近年來，故宮推出了一系列的文化創意產品，從“朕亦甚想你”的賣萌雍正到崇禎、鰲拜等花式幽默，再到朝珠當耳機、頂戴花翎成為防曬傘，引起社會的廣泛關注。單霽翔介紹，故宮有180萬件文物藏品，現在分為231個類別，“從藏品中，人們既可以感受當年的工匠精神，又能看到當時最優秀的創意思想以及制作工藝；既可以領略古人的智慧，也可以對當前的創新有所啟發與借鑒。而如何把這些經典揭示出來，讓博物館的藏品活起來，是博物館的責任” 。

“博物館的文化創意，要跟著人們的生活走。 ”單霽翔表示，“我們的團隊研究人們走向小康社會的生活形態和需求，比如碎片化的生活如何利用，用什么樣的手段接受信息，這些都在不斷進步。而文化創意產品要接地氣，融入到生活中，否則就會被束之高閣。 ”

在單霽翔看來，挖掘、開發文化資源既要傳遞文化信息，同時也要結合人們的需要，有一定的實用性和趣味性。“我們的文創產品是多樣化的，它們不僅是小商品，也是創意和體驗。比如書畫、刺繡、瓷器、陶器、木器、銅器等都有，要讓人們有選擇的目標。我們今年的目標就是，人們進入故宮就能夠買到自己喜歡的文化創意產品。 ”

一直以來，故宮游客絡繹不絕，參觀旅游收入也成為故宮運營、維護的重要來源之一。2016年，故宮文化創意產品的銷售額就達到了10億元。單霽翔表示，博物館開發文化創意產品，各地都有很大的提升潛力，關鍵是要研究人們的生活，要把自己的文化資源“吃透” ，要有自己的獨特性和好的品質。此前，故宮博物院開發的文化創意產品達9170多種，“現在要從數量增長向質量提升方面轉變” 。

單霽翔透露，“故宮日歷很可能是對文化傳播起到用途最大的文創產品。如果單從數量上來說，故宮日歷是賣不過故宮娃娃的，但去年故宮日歷還是賣了53 . 5萬冊，很多人買回去收藏，哪怕到了12月，只要柜臺里還有，他還是會買回去，就是為了收藏，因為里面每一天都有一件故宮藏品的介紹。 ”單霽翔看重的，正是這種深刻的文化傳播方式。