昨日，在2015文化創意產業（北京）研討會上，故宮博物院院長單霽翔談故宮文化資源的創意開發，展示自己的手機殼。新京報記者 薛珺 攝

　　2013年，故宮推出首款APP《胤禛美人圖》，此后，故宮先后推出6款APP，相應的文創產品也陸續出爐，一發不可收拾。從“朕亦甚想你”四爺折扇到朝珠耳機、御前侍衛手機座，紫禁城的古老文化，正通過文創產品滲透到人們的生活中。

　　故宮博物院院長單霽翔介紹，目前包含故宮研發的文化創意產品已超7000種，今年冬天故宮將在神武門兩側建兩條街，設文創產品體驗區，方便游客購物。

　　談創意

　　館藏復制品不如手機殼好賣

　　新京報：故宮是在什么樣的契機下開始做文創產品的？

　　單霽翔：2013年，國務院領導給故宮博物院做了一個批示。批示里面指出，臺北故宮博物院的文創產品做得不錯，我們可以借鑒。我和副院長分別帶隊去了臺北故宮，參觀了那里的文創產品商店。我們感覺臺北故宮博物院做的文創產品趣味性強，實用性強。比如他們賣得很好的印有“朕知道了”字樣的膠帶，既結合了故宮的文化，又很有實用性。

　　新京報：此前故宮博物院的文創產品風格是怎樣的？

　　單霽翔：我們的文化服務中心已經成立了60年。過去的文創產品多是復制的館藏品。比如復制書畫、瓷器、銅器、鐘表等等。這些復制品注重保存文物歷史信息，有很多復制得相當逼真。它們帶著很強的文化元素和歷史厚重感，但是銷量不夠好。

　　新京報：傳統文創產品銷量不夠好的原因是什么？

　　單霽翔：這些復制品大都屬于紀念品、裝飾品的范疇，實用性不強；價格都比較貴，至少在百元左右，不像現在推出的文創產品十幾塊錢就可以把故宮文化帶回家。再有一個原因就是以前賣的紀念品體積大，游客攜帶不便，就干脆不買了。

　　新京報：你在很多場合展示過你的手機殼，它是不是你最喜歡的故宮文創產品？

　　單霽翔：哈哈，我的故宮手機殼展示起來最方便。但我們的文創產品遠不止手機殼。還有行李牌、鑰匙扣、冰箱貼；為孩子開發的以古代家具為模型的拼裝玩具；蘭亭序的卡包、錢包；還有充電器、鼠標墊、電腦包、U盤。我們的朝珠耳機還獲得了去年全國文創產品大獎賽的第一名。去年八月底我們研發的文創產品達到了6754種，今年已經超過了7000種。

　　談推廣

　　貼近生活需要是暢銷秘訣

朝珠耳機

　　新京報：故宮文創產品的設計原則是什么，為何可以大受歡迎？

　　單霽翔：我們關心人們怎么生活，怎么進行文化消費，注重貼近人們的實際生活需要。比如說我們今年跟電影《新步步驚心》合作，搭配電影推出了“戒急用忍”系列文創產品。這四個字是康熙題贈給雍正的處事箴言，我們推出了“戒急用忍”冰箱貼、文化衫、環保袋和馬克杯，賣了一萬多單。

　　新京報：故宮還推出了系列APP，這個項目進展如何？

　　單霽翔：我們去年開始推出系列APP。每一次故宮的APP出品都是一次文化溝通，比如說“皇帝的一天”，是給9歲到11歲孩子準備的禮物。剛出品的時候我猶豫了一個星期，我說今天的孩子都已經是小皇帝了，還要做一天小皇帝，更不得了了。我們的員工說你看一下內容就知道了。我一看，早上五點起床，然后寫作業一個小時、換衣服給皇太后請安、上朝，回來才可以吃飯，每一頓飯只能吃七分飽。實際上孩子們一進去以后，是在了解歷史傳統文化，了解過去的帝王生活。

　　今年比較得意的還有，我們把《韓熙載夜宴圖》（中國十大傳世名畫之一，以連環長卷的方式描摹了南唐巨宦韓熙載家開宴行樂的場景。）做立體了。在這個APP里面可以聽到琴聲，看到舞姿。

　　談團隊

　　70余人新媒體團隊玩互聯網+

　　新京報：能否介紹一下故宮文創產品團隊？

　　單霽翔：我們負責文創產品的平臺由四支隊伍組成。一是文化服務中心，哪些產品受歡迎、賣得最好，哪些需要改進，他們要及時收集信息、及時反饋。還有一支團隊是經營管理處，負責故宮內專營店的引進、開發和管理。此外，我們還擁有強大的資料信息部，這個部門有70多人，負責IT、圖片及其拍攝，還有數字媒體。是非常強大的營銷團隊，主要負責依托前沿科技做文創產品的推廣。包括故宮文創產品的微博、微信號、手機APP應用等。

　　新京報：故宮文創產品設計能力很強，文創團隊如何保持創造力？

　　單霽翔：我們和很多文化創意人才簽約。還組織了紫禁城大獎賽，征集了600多種文創產品進入研發設計。不斷參加國內文創設計交易博覽會，比如蘇州、義烏、廈門的文創博覽會。此外還學習借鑒其他博物館的經驗。擁有350人的專業文化研究團隊，為文創產品的研發提供學術支撐、文化支撐。

　　新京報：故宮的新媒體營銷做得很好，有哪些竅門和經驗？

　　單霽翔：我們是很早就開始做網站傳播和網店銷售的。我們意識到現代人碎片化的生活，網站在信息傳播中作用巨大。目前，故宮的淘寶網店已成為故宮文創產品銷售的主力渠道。

　　談計劃

　　未來觀眾可參與故宮產品研發

頂戴花翎官帽防曬傘

　　新京報：如何看待故宮傳統文化與現代消費的關系？

　　單霽翔：近十年來，文化消費增長尤為迅速。在這個背景之下，包括故宮在內開發的文創產品才能夠大受歡迎。故宮的文創產品除了給故宮帶來收入，更是人們親近故宮文化的好機緣。比如說這次在研討會上奇虎360的總裁齊向東就說，他從1986年去過故宮之后，至今沒有再去過。但看了我介紹的故宮文創產品，馬上就很有欲望，要再去故宮走一趟。很多人都是這樣的，可能通過一個故宮的書簽，一個小行李牌，就能跟故宮迅速親近起來。

　　新京報：未來還有哪些新的文創研發計劃？

　　單霽翔：我們正在建設故宮文化創意體驗館和學藝館。觀眾能親手參與故宮的文創產品研發過程中，他們可以坐下研討，聽我們文創產品創意過程的講解。

　　今年冬天我們還將在紫禁城外，神武門兩側，建兩條街。我們叫做文化長廊，兩邊都是文創產品體驗區，方便游客購物。

　　此外，今年我們還做了《每日故宮》APP，介紹故宮的文創產品。我們要用三年時間，建設一個故宮數字社區，內容會不斷添加。（張婷）