編者按

“責(zé)任訪談”系本版今年新設(shè)計(jì)的欄目，將不定期推出文章。擬采用系列訪談的方式，采訪多家企業(yè)社會(huì)責(zé)任“掌門(mén)人”，就公益話題進(jìn)行深度對(duì)談，傳播有效經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)專訪企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面相關(guān)專家學(xué)者，對(duì)前沿話題、熱點(diǎn)事件及典型現(xiàn)象進(jìn)行解讀，梳理脈絡(luò)，把握趨勢(shì)。歡迎關(guān)注。

“抱歉，等我一會(huì)兒。”接受采訪前，周希儉起身?yè)Q了一套唐裝，坐下后，很有禮貌地問(wèn)：“我們可以開(kāi)始了嗎？”

他認(rèn)真又低調(diào)。前不久多家基金會(huì)在京聯(lián)合舉辦的2016年公益年會(huì)上，中脈健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（簡(jiǎn)稱“中脈集團(tuán)”）董事局主席、中脈公益基金會(huì)主席周希儉被評(píng)為“年度公益人物”。

“這是對(duì)我的一種認(rèn)可，很感謝。”他說(shuō)，“但做公益沒(méi)有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)。”

近年來(lái)，中脈集團(tuán)在公益慈善領(lǐng)域的投入已近5億元，其公益項(xiàng)目的主要方向是健康。與大部分民營(yíng)企業(yè)不同的是，這家企業(yè)更愿意通過(guò)設(shè)立基金會(huì)、實(shí)操項(xiàng)目的方式行善，這其中有著怎樣的考量？1月3日，記者在京專訪了“當(dāng)家人”周希儉。

■記者：我看您經(jīng)常身體力行地行善，這是為何？

■周希儉：我常問(wèn)自己：這么忙到底為什么？是為了賺錢(qián)和養(yǎng)家糊口嗎？為了成就？好像都不是。我去過(guò)最貧窮的地方，那里的孩子上學(xué)要走兩個(gè)小時(shí)的山路。家里連炕和衣服都沒(méi)有。我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記那樣的場(chǎng)景。當(dāng)我做了公益以后才發(fā)現(xiàn)，事實(shí)上我做的事情有很多價(jià)值。

■記者：企業(yè)行善有很多方式，比如捐款或資助公益組織，為什么您會(huì)選擇做一家項(xiàng)目實(shí)操型的基金會(huì)？

■周希儉：此前，我們熱衷于做慈善，向地震等災(zāi)區(qū)捐款。我們認(rèn)為慈善與公益是一回事，大家有錢(qián)出錢(qián)，有力出力。后來(lái)發(fā)現(xiàn)，慈善與公益是兩件事情。慈善法實(shí)施以后可以看出，慈善可以針對(duì)個(gè)人，但公益更專業(yè)，所覆蓋的范圍更大。我們向地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)，卻沒(méi)辦法形成企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，從而真正地與社會(huì)公益持續(xù)連接。因此，我們應(yīng)該做專業(yè)的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的公益，讓企業(yè)有一個(gè)長(zhǎng)期的、可持續(xù)的投入。

■記者：如何保證基金會(huì)運(yùn)作的專業(yè)性？

■周希儉：參與公益的人越來(lái)越多，大家就希望有個(gè)規(guī)范的平臺(tái)。因此，我們?cè)诿裾孔?cè)了中脈公益基金會(huì)，并成立了專業(yè)團(tuán)隊(duì)。目前我們?cè)诒本⑸虾！⒛暇┰O(shè)立了辦公室，基金會(huì)工作人員有20多人，還聯(lián)系著好幾千名志愿者。

同時(shí)，基金會(huì)接受政府相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督，每年進(jìn)行審計(jì)，在業(yè)務(wù)上進(jìn)行更長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。從資金籌集到項(xiàng)目落地的全流程，我們與政府有關(guān)部門(mén)合作。

■記者：做公益項(xiàng)目與做慈善是不一樣的。企業(yè)發(fā)展好了，慈善方面可以多捐一點(diǎn)，發(fā)展得沒(méi)那么好，就少捐一點(diǎn)。但是做公益項(xiàng)目是需要持續(xù)投入的，如何從公司層面保障對(duì)項(xiàng)目的投入？

■周希儉：以“朝陽(yáng)計(jì)劃”為例，我們5年投入1億元，在偏遠(yuǎn)落后地區(qū)的鄉(xiāng)村學(xué)校設(shè)立醫(yī)務(wù)室，培訓(xùn)具備專業(yè)知識(shí)和實(shí)操技能的工作人員，呵護(hù)孩子的健康。其實(shí)，公益與公共設(shè)施聯(lián)系緊密。我們?cè)O(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)考慮的是公益，但是光有企業(yè)的力量不行，因?yàn)榕c兒童相關(guān)，我們與關(guān)工委、教育部門(mén)、衛(wèi)計(jì)委部門(mén)、政府采購(gòu)部門(mén)合作，我們要建造2000所醫(yī)務(wù)室，培訓(xùn)2000個(gè)衛(wèi)生教師，再加上志愿者，因此投入較大。一開(kāi)始，項(xiàng)目依靠企業(yè)投資，后來(lái)項(xiàng)目實(shí)施效果很好，很多地區(qū)希望引入“朝陽(yáng)計(jì)劃”，當(dāng)?shù)卣c我們合作，按照一定的配比進(jìn)行投入，我們撬動(dòng)了更多資金。2016年，“朝陽(yáng)計(jì)劃”成為中央財(cái)政支持社會(huì)組織示范項(xiàng)目,民政部還對(duì)“朝陽(yáng)計(jì)劃”獎(jiǎng)勵(lì)了50萬(wàn)元財(cái)政資金,中脈公益基金會(huì)按照1∶1比例配套50萬(wàn)元,在廣西建成10所“朝陽(yáng)衛(wèi)生室”并投入系列的健康干預(yù)、健康管理和健康宣教服務(wù)。“朝陽(yáng)計(jì)劃”的盡職調(diào)查、落實(shí)、培訓(xùn)等“一條龍”的流程很規(guī)范，財(cái)政配比的方式會(huì)采用得更多，讓更多孩子獲得健康保障。

■記者：追求長(zhǎng)遠(yuǎn)的、專業(yè)的公益，顯然需要規(guī)劃。

■周希儉：我們公益的定位是“一老一小一發(fā)展”。首先是“一老”，我們與民政部合作搞關(guān)愛(ài)工程，針對(duì)孤寡老人、養(yǎng)老院做一些活動(dòng)。

“一小”是“朝陽(yáng)計(jì)劃”與青少年安全守護(hù)行動(dòng)，為孩子提供健康與安全呵護(hù)，光安全教育這方面，我們就投入了1500萬(wàn)元。

“一發(fā)展”指的是在前述兩方面業(yè)務(wù)的前提下，通過(guò)另外的項(xiàng)目進(jìn)一步發(fā)展。比如在項(xiàng)目實(shí)施地發(fā)展“中脈朝陽(yáng)學(xué)校”，在女性疾病高發(fā)地區(qū)執(zhí)行“我·愛(ài)我女性健康工程”，圍繞孩子、老人和弱勢(shì)群體的需求做公益。

■記者：接下來(lái)，您在公益方面會(huì)否有大動(dòng)作？

■周希儉：已有的項(xiàng)目，我們要做得更專業(yè)。另外，從企業(yè)層面上來(lái)說(shuō)，我們希望未來(lái)能產(chǎn)生更好的、更專業(yè)的項(xiàng)目。我們?nèi)ツ昱c全國(guó)婦聯(lián)、衛(wèi)計(jì)委合作，8年投入1億元，啟動(dòng)“我·愛(ài)我女性健康工程”，開(kāi)展乳腺癌篩查公益活動(dòng)。我們會(huì)一如既往地推進(jìn)此類公益項(xiàng)目。

■記者：今年有好幾個(gè)關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的評(píng)價(jià)結(jié)果認(rèn)為，國(guó)企在企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面保持領(lǐng)先，民營(yíng)企業(yè)仍待努力。您對(duì)此怎么看？

■周希儉：大部分民營(yíng)企業(yè)和國(guó)企不是一個(gè)等量級(jí)的，所以難以比較。我認(rèn)為，目前民營(yíng)企業(yè)在公益慈善領(lǐng)域的表現(xiàn)非常不錯(cuò)，相信會(huì)變得越來(lái)越規(guī)范和專業(yè)。