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古玩城轉型自救 藝術品市場容量萎縮洗牌

2016年11月23日 14:27 | 來源:北京商報
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近期,君匯古玩城的業態出現大幅調整,原有的1.5萬平方米的5層古玩市場300多家商戶,最終縮減到一層的20家商戶。這一調整讓業界再次感到市場的寒冷,從2012年的開業火爆,到2013年更名潘家園工美大廈古玩城,到如今轉型寫字樓,君匯古玩城的業態調整可謂曲折。出現這種原因的根源,究竟是古玩市場困境下的無奈之舉,還是經營缺乏長期規劃?與此同時,這種轉型自救能否成為古玩城的出路?記者將對此現象展開深入報道。

古玩城轉型自救 藝術品市場容量萎縮洗牌

古玩城轉型自救 藝術品市場容量萎縮洗牌

業態調整頻繁

轉型寫字樓

從區位因素來說,君匯古玩城處于古玩城最為集中的潘家園古玩圈,距離潘家園舊貨市場不過百米,與古玩城密集的華威南路僅有一街之隔。這也是當初君匯古玩城從洗浴中心轉型做古玩城的一大原因。2012年7月開業之時市場火爆,在很短的時間就完成了招商,租金單價甚至超過北京古玩城,這應該是君匯古玩城的鼎盛時期。1.5萬平方米的場地,300多家商戶,800平方米的會展中心,還有高端餐飲娛樂多功能廳,君匯古玩城當初要打造的是京城高端古玩文化會所的概念。2013年,君匯古玩城更名潘家園工美大廈古玩城,北京工藝美術專家聯誼會也落戶于此。

時隔三年,全國范圍內的古玩市場普遍出現衰頹,君匯古玩城也未能幸免。據業內人士透露,君匯古玩城原有二、三、四層古玩市場的商鋪予以清退,重新裝修后將租賃給某證券公司作為辦公場所,二層改造為餐飲區,只保留一層的20多戶商鋪作為古玩市場繼續存在。

對于這種現象,北京市工商聯收藏品行業商會秘書長陳鵬表示,“君匯古玩城多次嘗試轉型,從最初的君匯古玩城,后來和工美集團、潘家園進行合作,更名潘家園工美大廈古玩城,希望借品牌和周圍地理區位的優勢來做好古玩城。其實一直不太成功,現在轉型做寫字樓,說明古玩城扎堆,市場并沒有認可,三大品牌的疊加也未能挽救古玩城的頹勢”。

客觀而言,不管是地理位置,還是內部硬件裝修,君匯古玩城還是有很多優勢的,曾經也有過不少很有影響力的商家過去,品質很高,但最終還是沒有做好。在陳鵬看來,導致這一現象發生的原因與古玩市場的下滑有著莫大的關系。首先,整個藝術品行業發展進入寒冬,大的市場比較冷清,市場容量急劇萎縮。其次,潘家園周圍的古玩城太多,客戶和商家分流,尤其是同質化競爭,使得分流問題愈發嚴重。還有一點,古玩城多次嘗試轉型,對商家來說,市場的穩定性不夠,宣傳上也沒那么到位,所以一直未達到預期目標。

矛盾激化

持續經營受阻

市場持續調整,商戶流失,拖欠租金,這一系列的連鎖反應考驗的不只是古玩城的招商經營能力,還有管理與服務水平。在北京商報記者實地走訪時發現,君匯古玩城有數家商鋪大門緊鎖,還張貼有物業公司的通告。

通告顯示,因商戶到期租金未交,房屋由物業進行監管,任何人和單位開門,需通過物業辦理交付租金和違約金后方可開門進店。商戶私自使用暴力方法強行開門,要承擔一切法律責任。即便是古玩城最為亮眼的五層古玩會所,也有兩家貼出了拖欠租金的通告。

北京商報記者從一層的某古玩商戶處了解到,他的店鋪就是近期從樓上搬下來的。租金比原來還有上漲,每年租金大概在30萬元左右,只不過在其他古玩城還有店,也還有其他產業,所以市場的下滑對他影響不大。但對于大多數商鋪來說,經營壓力可想而知,拖欠租金的現象比較明顯,這也是一些商鋪與古玩城出現矛盾的原因所在。

陳鵬分析表示,“從古玩城的角度來說,市場環境不好,轉型也是無奈之舉,這是行業內的普遍現象。對于商戶來說,都希望有一個穩定的經營環境,總是變來變去,可能會造成不穩定的氛圍。在市場好的時候,不管是古玩城還是商戶都會順,但如果市場環境不好,一些潛在的矛盾就會爆發,矛盾一旦爆發就會影響到下一步的持續經營”。

困境重重

古玩城洗牌成定局

從2013年古玩藝術品的高峰期之后,市場在逐漸下滑,這已經是業內的共識。對于市場的下滑態勢,有些古玩市場已經提前在轉型和嘗試。據陳鵬觀察分析,目前有幾種應對市場的策略,比如高碑店的國粹苑有部分已經轉為寫字樓,亮馬珠寶古玩城拿出一層試水文化創意產業的發展,還有一些在苦苦支撐,比如北京古玩城。在保持原有業態不變的情況下,面對商戶的流失,只能通過租金下調、租金優惠等方式來挽留商戶。

導致古玩城困境的另一原因,那就是跟風式的投資,收藏熱的時候帶動了北京地區古玩城的大量建設投資,由原來的三五十家迅速發展到了100多家,古玩城、珠寶城甚至連一些花鳥魚蟲市場都有古玩,這種盲目的擴張造成商戶和買家的嚴重分流。

“在大潮漲的時候都覺得挺繁榮,當潮水退去的時候會發現問題重重。這種大形勢下的轉型自救,是目前擺在所有古玩城面前的一個共同問題。但與此同時,古玩城投資過剩,必須要有所淘汰。這種淘汰包括關門、轉型,還包括其他方式,大家都在尋找自己的出路。近兩年發展起來的藝術品電商等模式,使得買家對于實體店的依賴性減弱,但實體店的體驗功能是網絡替代不了的,這可能是古玩城未來需要關注的功能。任何行業的發展包括古玩藝術品行業,有高峰和低谷這是正常現象,在行業的發展過程中,不只是行業自律,企業也要自律。即便是市場寒冬,也并不排除還會有更多的人從事這個行業,一些講究信譽的、講究服務質量的企業、商家會留下來,甚至還會做得很好。”陳鵬表示。

編輯:邢賀揚

關鍵詞:古玩城轉型 自救 藝術品市場 萎縮洗牌

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