近期，君匯古玩城的業(yè)態(tài)出現(xiàn)大幅調(diào)整，原有的1.5萬(wàn)平方米的5層古玩市場(chǎng)300多家商戶，最終縮減到一層的20家商戶。這一調(diào)整讓業(yè)界再次感到市場(chǎng)的寒冷，從2012年的開業(yè)火爆，到2013年更名潘家園工美大廈古玩城，到如今轉(zhuǎn)型寫字樓，君匯古玩城的業(yè)態(tài)調(diào)整可謂曲折。出現(xiàn)這種原因的根源，究竟是古玩市場(chǎng)困境下的無(wú)奈之舉，還是經(jīng)營(yíng)缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃？與此同時(shí)，這種轉(zhuǎn)型自救能否成為古玩城的出路？北京商報(bào)記者將對(duì)此現(xiàn)象展開深入報(bào)道。

業(yè)態(tài)調(diào)整頻繁

轉(zhuǎn)型寫字樓

從區(qū)位因素來(lái)說(shuō)，君匯古玩城處于古玩城最為集中的潘家園古玩圈，距離潘家園舊貨市場(chǎng)不過(guò)百米，與古玩城密集的華威南路僅有一街之隔。這也是當(dāng)初君匯古玩城從洗浴中心轉(zhuǎn)型做古玩城的一大原因。2012年7月開業(yè)之時(shí)市場(chǎng)火爆，在很短的時(shí)間就完成了招商，租金單價(jià)甚至超過(guò)北京古玩城，這應(yīng)該是君匯古玩城的鼎盛時(shí)期。1.5萬(wàn)平方米的場(chǎng)地，300多家商戶，800平方米的會(huì)展中心，還有高端餐飲娛樂(lè)多功能廳，君匯古玩城當(dāng)初要打造的是京城高端古玩文化會(huì)所的概念。2013年，君匯古玩城更名潘家園工美大廈古玩城，北京工藝美術(shù)專家聯(lián)誼會(huì)也落戶于此。

時(shí)隔三年，全國(guó)范圍內(nèi)的古玩市場(chǎng)普遍出現(xiàn)衰頹，君匯古玩城也未能幸免。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，君匯古玩城原有二、三、四層古玩市場(chǎng)的商鋪予以清退，重新裝修后將租賃給某證券公司作為辦公場(chǎng)所，二層改造為餐飲區(qū)，只保留一層的20多戶商鋪?zhàn)鳛楣磐媸袌?chǎng)繼續(xù)存在。

對(duì)于這種現(xiàn)象，北京市工商聯(lián)收藏品行業(yè)商會(huì)秘書長(zhǎng)陳鵬表示，“君匯古玩城多次嘗試轉(zhuǎn)型，從最初的君匯古玩城，后來(lái)和工美集團(tuán)、潘家園進(jìn)行合作，更名潘家園工美大廈古玩城，希望借品牌和周圍地理區(qū)位的優(yōu)勢(shì)來(lái)做好古玩城。其實(shí)一直不太成功，現(xiàn)在轉(zhuǎn)型做寫字樓，說(shuō)明古玩城扎堆，市場(chǎng)并沒(méi)有認(rèn)可，三大品牌的疊加也未能挽救古玩城的頹勢(shì)”。

客觀而言，不管是地理位置，還是內(nèi)部硬件裝修，君匯古玩城還是有很多優(yōu)勢(shì)的，曾經(jīng)也有過(guò)不少很有影響力的商家過(guò)去，品質(zhì)很高，但最終還是沒(méi)有做好。在陳鵬看來(lái)，導(dǎo)致這一現(xiàn)象發(fā)生的原因與古玩市場(chǎng)的下滑有著莫大的關(guān)系。首先，整個(gè)藝術(shù)品行業(yè)發(fā)展進(jìn)入寒冬，大的市場(chǎng)比較冷清，市場(chǎng)容量急劇萎縮。其次，潘家園周圍的古玩城太多，客戶和商家分流，尤其是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，使得分流問(wèn)題愈發(fā)嚴(yán)重。還有一點(diǎn)，古玩城多次嘗試轉(zhuǎn)型，對(duì)商家來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)的穩(wěn)定性不夠，宣傳上也沒(méi)那么到位，所以一直未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

矛盾激化

持續(xù)經(jīng)營(yíng)受阻

市場(chǎng)持續(xù)調(diào)整，商戶流失，拖欠租金，這一系列的連鎖反應(yīng)考驗(yàn)的不只是古玩城的招商經(jīng)營(yíng)能力，還有管理與服務(wù)水平。在北京商報(bào)記者實(shí)地走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，君匯古玩城有數(shù)家商鋪大門緊鎖，還張貼有物業(yè)公司的通告。

通告顯示，因商戶到期租金未交，房屋由物業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，任何人和單位開門，需通過(guò)物業(yè)辦理交付租金和違約金后方可開門進(jìn)店。商戶私自使用暴力方法強(qiáng)行開門，要承擔(dān)一切法律責(zé)任。即便是古玩城最為亮眼的五層古玩會(huì)所，也有兩家貼出了拖欠租金的通告。

北京商報(bào)記者從一層的某古玩商戶處了解到，他的店鋪就是近期從樓上搬下來(lái)的。租金比原來(lái)還有上漲，每年租金大概在30萬(wàn)元左右，只不過(guò)在其他古玩城還有店，也還有其他產(chǎn)業(yè)，所以市場(chǎng)的下滑對(duì)他影響不大。但對(duì)于大多數(shù)商鋪來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)壓力可想而知，拖欠租金的現(xiàn)象比較明顯，這也是一些商鋪與古玩城出現(xiàn)矛盾的原因所在。

陳鵬分析表示，“從古玩城的角度來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)環(huán)境不好，轉(zhuǎn)型也是無(wú)奈之舉，這是行業(yè)內(nèi)的普遍現(xiàn)象。對(duì)于商戶來(lái)說(shuō)，都希望有一個(gè)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，總是變來(lái)變?nèi)ィ赡軙?huì)造成不穩(wěn)定的氛圍。在市場(chǎng)好的時(shí)候，不管是古玩城還是商戶都會(huì)順，但如果市場(chǎng)環(huán)境不好，一些潛在的矛盾就會(huì)爆發(fā)，矛盾一旦爆發(fā)就會(huì)影響到下一步的持續(xù)經(jīng)營(yíng)”。

困境重重

古玩城洗牌成定局

從2013年古玩藝術(shù)品的高峰期之后，市場(chǎng)在逐漸下滑，這已經(jīng)是業(yè)內(nèi)的共識(shí)。對(duì)于市場(chǎng)的下滑態(tài)勢(shì)，有些古玩市場(chǎng)已經(jīng)提前在轉(zhuǎn)型和嘗試。據(jù)陳鵬觀察分析，目前有幾種應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的策略，比如高碑店的國(guó)粹苑有部分已經(jīng)轉(zhuǎn)為寫字樓，亮馬珠寶古玩城拿出一層試水文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還有一些在苦苦支撐，比如北京古玩城。在保持原有業(yè)態(tài)不變的情況下，面對(duì)商戶的流失，只能通過(guò)租金下調(diào)、租金優(yōu)惠等方式來(lái)挽留商戶。

導(dǎo)致古玩城困境的另一原因，那就是跟風(fēng)式的投資，收藏?zé)岬臅r(shí)候帶動(dòng)了北京地區(qū)古玩城的大量建設(shè)投資，由原來(lái)的三五十家迅速發(fā)展到了100多家，古玩城、珠寶城甚至連一些花鳥魚蟲市場(chǎng)都有古玩，這種盲目的擴(kuò)張?jiān)斐缮虘艉唾I家的嚴(yán)重分流。

“在大潮漲的時(shí)候都覺(jué)得挺繁榮，當(dāng)潮水退去的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題重重。這種大形勢(shì)下的轉(zhuǎn)型自救，是目前擺在所有古玩城面前的一個(gè)共同問(wèn)題。但與此同時(shí)，古玩城投資過(guò)剩，必須要有所淘汰。這種淘汰包括關(guān)門、轉(zhuǎn)型，還包括其他方式，大家都在尋找自己的出路。近兩年發(fā)展起來(lái)的藝術(shù)品電商等模式，使得買家對(duì)于實(shí)體店的依賴性減弱， 但實(shí)體店的體驗(yàn)功能是網(wǎng)絡(luò)替代不了的，這可能是古玩城未來(lái)需要關(guān)注的功能。任何行業(yè)的發(fā)展包括古玩藝術(shù)品行業(yè)，有高峰和低谷這是正常現(xiàn)象，在行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，不只是行業(yè)自律，企業(yè)也要自律。即便是市場(chǎng)寒冬，也并不排除還會(huì)有更多的人從事這個(gè)行業(yè)，一些講究信譽(yù)的、講究服務(wù)質(zhì)量的企業(yè)、商家會(huì)留下來(lái)，甚至還會(huì)做得很好。”陳鵬表示。