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關于博物館持續發展問題的思考
中國經濟的持續快速發展,加速了國人文化自信的覺醒,我們已經迎來了文博事業發展的春天。2015年3月20日頒布實施的國務院《博物館條例》宛若春風春雨,將催生華夏大地博物館如雨后春筍般生長。據博物館行業協會統計數據,全國現有各類注冊博物館4500多家,僅2014年每天就有1.5家以上博物館建成開放。但從運營的情況來看,大部分發展勢頭良好,一部分維持運營,也有一部分處境困難。
面對博物館事業大發展的好形勢,我們在點贊鼓掌的同時,還應當多一些理性思考。人們常說:創業不易,守成更難。建設一個博物館不容易,而保持一個博物館持續發展則更難。一旦博物館終止關門,造成的文物損失和負面影響將是巨大的。如何保證博物館持續發展是一個值得研究的重要課題。
筆者在大量調研、認真學習的基礎上現就如何保證博物館持續發展問題形成了一些初步想法和粗淺認識,以期拋磚引玉。
一、 特色鮮明,是博物館持續發展的前提
有一位自認為懷才不遇的青年去請教禪師自己為什么在職場不被重視。禪師撿起一粒沙子扔在了沙堆上,問青年是否能找到那粒沙子,青年說不能。接著禪師撿起一塊石頭扔在了沙堆上,問青年是否能找到那塊石塊,青年說可以。禪師開示說:之所以找不到沙子,是因為沙子沒有特色,之所以能找回石塊,是因為石塊特色鮮明。說明你現在的水平還一般,還需要不斷努力,等你由沙子變成了石塊就會受到職場的重視。青年從此開悟。
以上故事,對我們現有的幾千家博物館和正在建設中的博物館都有著重要的啟迪。
要保證一個博物館的持續發展,具有鮮明特色是前提。當一個博物館與其他眾多的博物館相比較具有個性化、差異化的時候,就會成為吸引觀眾的理由。建設一個博物館,首先要定位自己的鮮明特色或唯一性、差異性。人們一說到某個領域的博物館,馬上就會想到這個博物館,這個博物館的特色就鮮明了。一個沒有鮮明特色的博物館是沒有吸引力和生命力的。正像焦裕祿書記所說的:“吃別人嚼過的饃沒味道”。如果跟風雷同建館,必然會種下不良基因,難以健康發展。
以下四個方面的特色值得考慮與彰顯。
(一)行業特色
國民經濟是由不同行業構成的。不同的行業在國民經濟和人民生活中發揮著不同的地位和作用。行業之間的產生歷史、地位作用、產品形態、行業文化等都有著較大的差異。作為行業博物館,在藏品征集、展陳策劃、社會教育、文化娛樂、留存史料、科學研究等方面一定要突出行業特色、烙上行業標志。
化工博物館應當在顯眼的位置展現高大的化工生產裝置,并設置分析室、實驗室、控制室等特色展陳,人們置身其中就能感受到化工的魅力。北京汽車博物館從建筑造型到主題餐廳都體現了汽車元素,具有鮮明的行業特色。中國消防博物館大門上方祥龍置頂,寓意祥水防火災,龍鳳和諧的文化內涵,序廳安置的太平缸和水龍給觀眾帶來強烈的視覺沖擊。中國地質博物館是大家公認的歷史悠久、特色鮮明的行業博物館。人們一走進地質博物館就會被巨大的寶石所吸引,為冰川、熔巖、火山所震撼。
觀眾走進博物館,大都希望滿足了解歷史、學習知識、解開奧秘、世界比較、帶回文化產品,享受精神生活的期待。觀眾的期待就是博物館的努力方向。
(二)地域特色
我國幅員遼闊,人口眾多,東西相距一萬里,南北溫差五十度。我國文化悠久,內涵豐富,有著“十里不同風,百里不同俗”的地域特色。建設博物館要注重地域特色、尊重民族文化、呈現當地風俗。南方和北方的博物館,東方和西方的博物館要有明顯的地域和民族特色。
首都博物館經過再三酌選,將具有北京地域特色保留原貌的“景德街牌樓”安裝于禮儀大廳。“景德街牌樓”一正一反,彩色繽紛與古老悠遠并存,即保留了古代文明的源遠流長,也彰顯了日新月異的現代氣息,成為了首都博物館特色鮮明的鎮館之寶。
(三)藏品特色
之所以叫博物館,顧名思義博物館是有很多藏品(文物)的地方。藏品是建立博物館必備條件和立身之本。任何一個博物館都必須擁有一定數量和具有特色的藏品,否則,就難以發揮博物館特有的作用。
北京汽車博物館從國內外征集了大量的古老輪子和現代汽車藏品,這些藏品具有鮮明的行業特色,使觀眾受到震撼與啟迪。保利藝術博物館,雖然展陳面積較小,但展出的大多為精品。尤其是該館花巨資從海外購回的原圓明園的牛、虎、猴、豬四大銅獸首,并陸續在全國幾十座城市巡展,產生了良好效果,成為該館的一大鮮明特色,一大吸引觀眾的亮點。北京汽車博物館和保利藝術博物館的經驗告訴我們,在征集藏品時要注重藏品的故事性和特色性。
藏品的征集、開發、研究是博物館的一項重要的、長期的工作,因此,現代博物館要高度重視藏品工作、配強藏品部門力量,提供資金保障,不斷豐富藏品內容,展陳具有亮點的新藏品,不斷發布研究新成果,保持博物館旺盛的持久的生命力。
(四)時代特色
現代科技的發展尤其聲光電的發展,為博物館的管理尤其展陳提供了便利。通過聲光電等現代科技手段,可以彌補藏品不足的缺陷,可以增強觀眾互動的體驗感受,可以穿越時空展開想象的翅膀。
中國科技博物館應用了當今世界先進的聲光電技術手段,裝備了大量的互動體驗項目,給觀眾帶來快樂與好奇,尤其是巨大的球幕電影,給觀眾帶來震撼與刺激。
現代博物館應當采用較為先進的現代科技手段,呈現時代特色,并為科技進步、更新換代預留空間。
二、 觀眾流量,是博物館持續發展的基礎
一個博物館是否成功的重要標志是觀眾流量。觀眾流量是衡量一個博物館發揮教育功能創造社會效益,體現文化創意創造經濟效益的基礎。觀眾流量少是不少博物館面臨的主要困境,也將是終止關門的主要原因。
基礎不牢,地動山搖。博物館應當樹立“俗雅共賞”、“先俗后雅”的理念。博物館要放低身段、承接地氣、烘托人氣,想方設法引導更多觀眾由俗走向雅,在提高人們文化素質方面發揮特殊作用。
破解博物館觀眾流量難題,可以考慮從“三個結合”入手。
(一)與社區結合
一個博物館的影響力應當以所處的社區(鄉鎮)為圓心向外輻射擴散,千萬不能成為“燈下黑”。博物館應當融入地方、深入民眾。博物館應當根據自身特點、條件,運用現代信息技術,開展形式多樣、生動活潑的社會教育和服務活動,參與社區文化建設和對外文化交流與合作。在當地發揮愛國主義教育基地、科普基地、廉政建設教育基地、文化創意中心、行業信息發布中心、新產品信息發布中心等功能。
有條件的博物館可以承擔接待外賓、文藝演出、婚宴壽宴等功能。博物館的良好口碑由內而外、由近而遠、不脛而走,逐步產生近悅遠來的效應。博物館猶如一棵大樹,只有根深才能葉茂。
(二)與學校結合
國務院新頒布的《博物館條例》與此前的《博物館管理辦法》一個明顯的區別是將教育功能列在了首位。教育的重點在青年學生,他們代表著祖國的未來和希望。教育部門已下發文件,對中小學生參加社會實踐活動的時間、地點、方式作出了規定。為博物館與學校學生實踐活動相結合提供了良機。在國家法定節假日和學校寒暑假期間,博物館應當對外開放。
博物館應當主動作為,積極與教育部門和當地學校商洽,制定利用博物館資源開展教育教學、社會實踐活動的政策措施,就建設學生社會實踐基地作出具體部署和安排,同心協力,切實發揮好博物館的教育功能,為博物館的持續發展奠定堅實基礎。
(三)與旅游結合
隨著經濟的發展,民眾生活水平的提高,旅游將成為人們休閑娛樂的一種新常態,參與旅游的人數將不斷增加。博物館除了教育、存史、研究功能之外,應當拓展和完善休閑娛樂功能,成為俗雅共賞之地。
為了更好地發揮好博物館的休閑娛樂功能,應當增強開放意識,養成統籌思維,主動與旅游部門聯手,積極整合資源,將博物館作為旅游景點納入當地旅游圈。如紅色旅游圈,科普旅游圈、學生夏令營活動圈,“X日”旅游圈等。通過與旅游資源的整合,將為博物館的持續發展開辟一片新天地,帶來一片新景觀。
三、 經濟效益,是博物館持續發展的活力
經濟基礎決定上層建筑。根據博物館行業研究資料表明,一些博物館之所以終止關門,主要原因是經費不濟,制約了生存與發展。因此,新建博物館在建館之前就要考慮清楚,如何生存與發展問題。如果僅靠政府財政撥款,除少數國家和省(市、區)重點博物館之外,多數博物館不僅難以發展,而且生存都會面臨危機。一些博物館曾經出現由于經費困難,館舍失修,雨水滲漏損毀珍貴文物的現象。
赤字財政是政府的常態,意味著政府的錢總是不夠花的。盡管《博物館條例》規定,國有博物館的正常運行經費列入本級財政預算,但僧多粥少,能吃飽就屬不易,要想吃好會更難。一旦經費緊張,穩定人才、修復文物、修理館舍、新增項目都會遇到困難。
美國是全世界最富裕的國家,他們對博物館行業的投入在全世界首屈一指。據美國迪美博物館副館長費杰先生在2014“博物館發展國際研討會”上介紹:近年來,美國財政對博物館的經費投入呈不斷下降的趨勢。迪美博物館居安思危、開拓創新,通過大力發展文化創意產業,細分目標人群,加大宣傳力度,不斷增加觀眾流量,取得了良好的社會與經濟效益。費杰先生給我們帶來的啟迪是:現代博物館一定要發展文化創意產業,建立盈利模式,開發文化產品,強化營銷工作,努力使博物館的社會效益與經濟效益相統一,不斷增強博物館持續發展的活力。
(一)矯正認識誤區
文化產業作為一種重要的經濟形態,已經成為很多發達國家國民經濟中的支柱產業。世界上許多國家將振興文化產業提升到國家戰略高度。
韓國政府在1998年提出了“文化立國”的方略,他們決定把文化產業當做21世紀一個戰略性產業來發展,加大了對文化產業的支持力度。結果韓國文化娛樂產業的規模迅速擴大,韓國的影視劇席卷了包括中國在內的世界許多國家。日本也提出了“文化立國”方略,日本的動漫產品曾影響了中國幾代人。新加坡將創意產業定為21世紀的戰略產業,從中受到了豐厚的回報。美國、英國、法國、德國、意大利等發達國家更是將文化產業列入優先發展的戰略地位,他們的文化產業在國民經濟中占據較大比重。美國的文化產品出口超過汽車和航空工業的貢獻。文化產業走向世界是我國政府的政策主張。近年來得到大力推進,產生了良好效果。
博物館的主要功能是追求社會效益。博物館要遵守政策法規,不得從事文物和藏品的商業經營活動,不得違反辦館宗旨,不得損害觀眾利益。但追求社會效益與發展文化產業提高經濟效益并非完全對立,而在很大程度上是統一的。至少可以從以下幾方面進行解讀:如果博物館缺少經費就難以運行,將會失去社會效益功能;博物館經費充足才能更新設備,增添項目吸引觀眾,更好地體現社會效益;博物館經費緊張將難以留住優秀人才,造成人才流失將不利于持續發展。
我國有不少老博物館注入了新理念新思維,在社會效益和經濟效益相統一方面進行了有益實踐,產生了良好效果。如孔子和國子監博物館大力開發傳統文化資源,發展文化產業,打造“大成禮樂、國學文化節、少兒國學班、辟雍雅集書畫藝術品展覽、瓷板畫文化景觀”等一系列國學品牌活動,即弘揚了傳統文化,又增創了經濟效益。該館以人為本,在關愛職工、幫扶重病職工方面舍得大投入,從而增強了凝聚力和創造力,使博物館呈現出良好發展勢頭。
有些博物館在建館理念上就羞于言商,缺少服務意識。觀眾幾個小時走下來,別說能找個地方坐坐喝杯咖啡,連口渴了買瓶礦泉水都困難。觀眾們匆匆參觀,臨走時想買本相關資料都沒有地方買。觀眾想花錢都找不到地方花。這種計劃經濟的理念顯然不符合現代博物館的要求。因此,現代博物館對發展文化產業,經商盈利大可不必羞羞答答難于啟齒,應當名正言順發展文化產業,大大方方的經營獲利。我們一定要突破這個認識上的誤區,否則,博物館將難以持續發展。
(二)努力降低成本
我國古人說:“歷覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢?!辈┪镳^作為獨立法人,無論是財政撥款,還是自行投資,都要增強節儉意識。
首先是要降低建館成本,鼓勵利用名人故居、工業遺產等作為博物館館舍,可比新征用地降低成本;其次是要降低展陳費用,要充分調查了解展陳技術與手段,選擇適合自己的實用技術與展陳方式,并不是最貴的就是最好的。中國婦女、中國兒童等博物館的實踐證明,越是前衛的先進技術越容易損壞,一旦損壞維護成本非常高,以致有些互動設施不時處于停運狀態;再次是要努力降低運營成本,大力弘揚節儉文化,使節約一度電、一滴水、一張紙成為博物館職工的自覺行為。
要廣泛開展提合理化建議活動,動員博物館職工為增收節支獻計獻策,為降低費用、增加效益、持續發展奠定經濟基礎。
(三)滿足消費需求
觀眾來到博物館,有的可能會呆上半天甚至更長的時間,這段時間,除了享受文化,愉悅精神之外,還有喝水、吃飯等生理需求。
有些博物館在展陳、互動等方面可謂高大上,在國內處于領先地位。但在觀眾用餐環境、用餐標準、可供選擇等方面都不相匹配,缺少人文關懷及現代理念。
博物館在功能區規劃時,應當把文化商品店、咖啡店、冰激凌店、主題餐館等消費需求考慮進去。讓觀眾在博物館滿足需求、享受生活,留下良好印象與體驗。為了吸引人氣,有條件的博物館應當考慮與影視集團合作建設3D或4D電影院,選擇播放與本博物館教育功能相關的電影,這樣即可以吸引人氣,又可以持續創收,帶動相關文化產品銷售。博物館要適當增加臨展面積,有利于開展對外交流,滿足客戶需要,增加經濟收入。
(四)帶走文化產品
以筆者本人為例,參觀一個博物館不可能花太多時間,有的是走馬觀花式參觀。如果對某些人物和知識感興趣,一般會購買一些書籍與資料帶回家,待空閑時閱讀研究。現代博物館應當滿足觀眾這方面的需求,應當撰寫出版與本博物館相關的系列書籍,還可以做成不同版本,不同文種,滿足不同國籍、不同年齡段觀眾的需求。
據臺北故宮博物館專家介紹,臺北故宮博物館將中國傳統文化開發到了極致,他們順適中國傳統文化熱之天時,將宮廷珍品、藏書、書畫、把玩等進行系列開發銷售,既傳播了中國文化,滿足了觀眾的需求,又增加了可觀的經濟效益,取得一舉多得之效。
中國化工博物館在文化產品開發方面具有更多優勢,可以使互動體驗與文化產品相結合。如將化工原料與3D打印相結合,讓觀眾親手添加不同顏色的原料,選擇喜愛的生肖、建筑、家具等圖形,親自按下按鈕,一會3D打印機就會生產出定制產品,相信大多數觀眾會樂于掏腰包購買一件文化產品帶回家。這一件文化產品將會在親朋好友間傳遞,博物館的口碑也將會不斷輻射擴大。以此舉一反三,每家博物館都能開發出深受觀眾歡迎的產品。不怕沒有觀眾喜歡的產品,只怕沒有經營產品的思路。思路決出出路,出路決定持續發展。
國家鼓勵博物館向公眾免費開放,意味著要求觀眾硬性花錢的項目逐漸減少,但博物館的文化產業給觀眾帶來的樂意花錢的項目空間無限。這是博物館業值得濃墨重彩書寫的大文章。
四、 人才隊伍,是博物館持續發展的關鍵
古今中外的實踐都反復證明,事業成敗,關鍵在人。
當年偏居西隅,國力較弱的秦國集團之所以滅亡六國,統一中華,是因為得益于來自他國的商鞅、百里奚、范睢、白起、張儀、李斯等優秀人才。如果沒有他國人才為秦國集團出謀效力,統一天下的就不一定是秦國集團,中國的歷史就有可能改寫,說明人才戰略何等重要。我國現有的文博人才與迅速發展的博物館事業不相匹配,在很長一段時間內文博領域的人才缺乏將是一種常態。因此,要跳出窠臼,另辟路徑,建立和實施博物館人才發展戰略,切實做好選聘人才、使用人才、激勵人才、培養人才、開發人才工作。
(一)建立發展戰略
一個國家的興盛離不開人才發展戰略,一個博物館的持續發展也離不人才發展戰略。全球第一CEO韋爾杰,不僅在20年任內創造了GE公司的輝煌業績,使公司的市值增長了30多倍。并且花了10多年時間實施了企業人才發展戰略和“繼任者計劃”。韋爾杰經過嚴格、科學的程序,親自參與細節考察,選定伊梅爾特作為接班人,從而保持了GE公司的健康、持續發展。韋爾奇20年任內創造的業績,遠比不上他實施人才戰略和“繼任者計劃”選定優秀接班人的歷史功德。
博物館的人才發展戰略應當與建設規劃同步考慮、同步實施。否則,漂亮雄偉的館舍硬件起來了,沒有相匹配的優秀人才隊伍軟件作支撐,必將華而不實、空有其名。博物館除了行政、黨務等通用工作之外,主業為藏品、展陳、研究、講解。因此,博物館在人才結構上除了配備行政、黨務等通用人才外,還應當選調、招聘、培養藏品、展陳、研究、講解專業人才。人才來源可從高等院校畢業生和社會公開招聘。人才發展戰略是博物館決策者必須優先考慮的大事。
(二)拓展上升通道
每個人都希望自身的價值得到社會承認,都希望所在單位能夠提供上升通道。然而,當前許多單位存在上升通道狹窄,千軍萬馬擠“獨木橋”的現象,嚴重影響了人才作用的發揮。
博物館要高度重視制定職工職業生涯規劃,引導優秀人才從事藏品、展陳、講解、研究等主導業務,除行政和黨務序列外,應當開拓和設計各專業上升通道和非領導職務職級,鼓勵各類人才根據事業發展需要找到適合自己的上升通道,發揮各安所業、人盡其才、和諧發展的效應。
(三)建立激勵機制
美國行為主義理論創始人華生說:“管理過程的實質是激勵,通過激勵手段,誘發人的行為?!泵绹L毓緸榱双@得斯坦因曼斯這位德才兼備的優秀人才,福特做出收購斯坦因曼斯所在的那家小工廠的決定。董事會的成員都覺得不可思議,這樣一家小工廠怎么會進入福特的視野呢?福特先生意味深長地說:“因為那里有斯坦因曼斯!”可見優秀人才在卓越企業家眼里是無價的。
《博物館條件》規定:對為博物館事業作出突出貢獻的組織或者個人,按照國家有關規定給予表彰、獎勵。博物館要建立事業激勵、感情激勵、待遇激勵的機制,讓內部人才開心工作、潛能發揮、事業有成;使外部人才慕名而來,形成人才洼地。
(四)引進國際人才
客觀地說,中國是具有5000年文明史的國家,中華文化博大精深、源遠流長、資源豐富。但現代博物館事業卻落后于西方發達國家,只有200多年歷史的“年輕美國”擁有的博物館數量全球第一,觀眾流量前十名的博物館沒有中國?,F實告訴我們,要虛心向先進國家學習。
在經濟全球化的今天,如果不放眼世界,建立全球范圍招聘人才的機制,將難以適應變化了的新形勢,阻礙前行的腳步。我們要樹立天下英才為我所用的理念,大力引進全球最佳實踐,大力引進職業經理人,大力使用中介機構。
中國化工博物館在建設初期就通過國際中介機構向全球招聘職業經理人,現在已有一些優秀人才加盟其中,為博物館的持續發展提供了人才保障。北京汽車博物館善用外包模式,集聚國內外多種項目優秀團隊服務出力,為博物館的順利運營和持續發展發揮了重要作用,成為行業成功案例。
五、 控制風險,是博物館持續發展的保障
千里長堤,毀于蟻穴??刂骑L險猶如汽車的剎車系統,剎車系統要與動力系統相匹配,否則難免車毀人亡。
(一)預防火災風險
參觀完中國消防博物館之后,使我們對火災危害加深了認識,消防意識無疑會進一步增強。古人說:“火失其性而為災”??v觀我國歷史,每年的火災都給生命財產和文物古跡造成重大損失。預防火災應列為博物館風控之首。因為火災給我國文博事業帶來的損失是巨大的刻骨銘心的。如滕王閣、岳陽樓等名樓曾多次毀于火災,許多珍貴文物化為灰燼。
2003年7月2日阿根廷第三大城市羅薩里奧市一座近百年歷史的自然科學博物館大樓發生嚴重火災,上萬件動物標本和無數圖書全部被焚毀。引發火災的原因是有人向該樓的頂上投擲炮竹,點燃了木結構的樓頂。
故宮在建設過程中曾屢遭火災,從而增強了防火意識,加大了消防投入。故宮院內設置了300多只盛水的太平缸,冬季為防止結冰,在太平缸的底燃燒木炭,一只太平缸的木炭供應量與一個皇子的木炭供應量相當,可見清朝政府對故宮消防是何等重視。
以史為鑒,可以避免犯錯。博物館要增強防火意識,在消防上要舍得投入,要開辟消防通道,配置完備的現代消防設備。要建立健全消防制度,落實管理措施,切實控制火災風險。
(二)預防水災風險
俗話說:水火無情。在做好控制火災風險的同時,要注重防控水災風險。水災曾經給一些博物館帶來災難,教訓深刻。
2004年7月西安市遭遇暴雨,導致半坡博物館存放陶片和土層樣品的倉庫進水,使得土層樣品成了無用的泥巴,部分原本分類明晰的陶片也因雨水浸泡丟失了原始記載。秦咸陽宮因年久失修,在2006年2月的一場大雨中,有三個展覽室發生透漏,秦都咸陽模型被水浸壞,部分珍貴文物受到損壞。位于山東臨淄的中國古車博物館也在2003年7月的一場暴雨中,因滲水導致殉車馬受損。因水災損害博物館的案例不勝枚舉。
這些案例提示我們:博物館要注重防范水災風險。在博物館選址時要研究當地的水文地質資料,提高防范水災的等級,選擇地勢較高的位置建館,放棄容易遭受水災的地址。在建筑材料的選擇上要考慮防水功能。同時要建立健全落實制度,在運營過程中對館舍建筑要定期檢查維修、確保經費,及時處理透漏,確保藏品尤其珍貴文物免遭水害。
(三)預防偷盜風險
馬克思說:資本如果有百分之五十的利潤,它就會鋌而走險,如果有百分之百的利潤,它就敢踐踏人間一切法律,如果有百分之三百的利潤,它就敢犯下任何罪行,甚至冒著被絞死的危險。博物館的館藏文物尤其珍貴文物屬無價之寶,歷來是竊賊的重要目標。
近年來,文物犯罪活動激增,走私文物、盜掘古墓葬、盜竊館藏文物、倒買倒賣文物的犯罪活動十分猖獗。祖國文物遭到的巨大摧殘和破壞,令人觸目驚心。
為了加強重要文物的保護,各國都對博物館加強了防范等級,如中國國家博物館由武警負責保護。西方國家將最先進的技術用于博物館保護。但保護與盜竊的較量從未停止,珍貴文物被盜的消息常見諸媒體。
2015年3月1日,位于法國巴黎南部的楓丹白露博物館中國館的一批包括由暹邏國王送給拿破侖三世的暹邏國王王冠復制品,西藏曼陀羅及中國乾隆時期景泰藍鑲嵌瓷瓶在內的無價珍寶被盜。據該博物館總裁弗朗索瓦·赫伯特介紹,盜匪在只用了不足7分鐘就盜走了物品,他們很清楚要什么東西,其作案手法非常專業。
要保證博物館的持續發展,必須重視防范偷盜風險,提高防盜等級。配備現代防盜設施,監控不留死角。要加強保安力量,完善交接班制度,不定期開展檢查,將問題消除在萌芽狀態,確保藏品和文物安全。
(四)預防腐敗風險
博物館在防范自然和外部風險的同時,要注重防范內部的腐敗風險。因其珍貴,會使一些人尤其手握權力的人靈魂變異、道德墮落。權力尋租、監守自盜、文物謀私的案例在博物館界屢見不鮮,防不勝防。
新疆博物館原館長杜根成任職時期混亂管理、文物失竊,并在基建工程和安裝中央空調、監控設備過程中,收受賄賂,給博物館發展帶來惡劣影響。承德外八廟管理處文物保管部主任李海濤監守自盜長達10年才得以敗露;湖北荊門博物館原黨總支書記、副館長與文物販子勾結,倒賣館藏文物,給博物館造成重大損失和惡劣影響。
管理人員利用博物館珍貴文物謀私在國外也屢見不鮮。2005年,美國堪薩斯州宇宙與太空博物館前館長馬克斯·阿里因盜竊和出售館藏物品被判有罪。
博物館持續發展既要有健全的規章制度,管理人員更要有職業操守。博物館從業者要向前輩學習。國家文物局第一任局長鄭振鐸,把自己負債買來的藏品全部捐獻給國家,并與王冶秋副局長一起定了一條規矩:“文物工作者自己不允許收藏文物”。“文革”期間紅衛兵抄王冶秋的家時以為家里有珍貴文物,結果一件文物都沒抄出來。他們的道德操守永遠值得后人敬佩與學習。
博物館要加強廉政建設,注重防范腐敗風險。建立健全藏品征集、登記、保管等相關制度,將權力關進制度籠子里,將制度嵌入管理流程中。從事文博事業的人員要自覺遵循《博物館條例》等政策法規,要做到情操高尚、忠于職守、留存清白。
中國化工博物館黨委擬出臺的第一個文件就是《中國化工博物館領導班子廉潔自律十條規定》,對博物館領導班子成員除了提出政治方面要求之外,還對項目招標、藏品收購等方面作出了具體要求,從制度上提出了遵循。
預防腐敗風險是新形勢下對博物館從業人員尤其管理人員的基本要求,也是保持博物館健康持續發展的應有之義。
博物館的持續發展是一個重要課題,以上僅是筆者的一些粗淺體會,有可能掛一漏萬,期待以此請教博物館同仁共同解題作答。(作者系中國化工博物館研究員)
編輯:陳佳
關鍵詞:關于博物館 持續發展問題 思考