中國當(dāng)下的藝術(shù)市場是具有強(qiáng)支撐的獨(dú)特性發(fā)展可能的行業(yè)市場嗎?從藝術(shù)品本身的特點(diǎn)與其所產(chǎn)生的交易可能看來，藝術(shù)市場本身在這個(gè)問題上可以確定其未來發(fā)展是光明的。僅僅在于具有當(dāng)下社會(huì)背景的藝術(shù)市場是缺乏藝術(shù)市場應(yīng)有的獨(dú)特的價(jià)值屬性存在的，這種缺乏是一個(gè)市場要良性發(fā)展所必須的存在。既然是談及市場，那么避免不了的是經(jīng)濟(jì)規(guī)律，而藝術(shù)市場往往好用藝術(shù)品的稀缺性來說藝術(shù)品的價(jià)格問題。藝術(shù)品的價(jià)格評估系統(tǒng)是一個(gè)很抽象的存在，一個(gè)從根本上的價(jià)值與價(jià)格的關(guān)系都不能確定的市場，本身肯定不是商品市場，而更像是一個(gè)具有實(shí)體物品交易的金融產(chǎn)品市場。

藝術(shù)市場本身是一個(gè)多元產(chǎn)品的市場，可以涉及諸如金融附加、元素衍生、理念產(chǎn)品等等，然而在中國現(xiàn)有的藝術(shù)市場僅為一簡單的實(shí)品買賣交易，其他如藝術(shù)金融則是有文交所的近乎于詐騙的傳銷斂財(cái)行為;而中國的衍生品市場尚處于發(fā)展開拓階段，模式與思路仍然十分落后，而藝術(shù)品的理念和版權(quán)更是尚待開發(fā)的地帶。

藝術(shù)市場的行業(yè)弱點(diǎn)

藝術(shù)市場的不穩(wěn)定性在中國不是基于其本身，而是作為投資領(lǐng)域的附庸而存在的，投資渠道缺乏的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，決定了藝術(shù)品這種具有特殊屬性的產(chǎn)品能夠作為保值增值的存在，然而如果僅僅因?yàn)檫@一點(diǎn)，那么藝術(shù)品大概是沒有存在的必要的，只需要并入同類型的投資產(chǎn)品市場中便可以了。之所以藝術(shù)市場還能有其獨(dú)立的存在，是因?yàn)槠洚a(chǎn)品本身擁有獨(dú)特性，然而如果藝術(shù)市場的從業(yè)人員不加強(qiáng)藝術(shù)市場中市場層面的獨(dú)特性，那么藝術(shù)市場的存在自然發(fā)展是要更為閉塞和單一的。

藝術(shù)品作為市場產(chǎn)品的屬性存在時(shí)，它具有商品交易的意義，然而商品本身的獨(dú)特性是由生產(chǎn)者決定的，從藝術(shù)品而言那便是藝術(shù)家所創(chuàng)造的，若就市場而言，從業(yè)人員對于藝術(shù)市場的現(xiàn)狀和發(fā)展的把控就顯得十分重要了。當(dāng)下中國藝術(shù)市場的從業(yè)人員多是藝術(shù)出身，然而市場性的人員很少，藝術(shù)市場中的不少企業(yè)還在人員缺乏、方向單一、分工不明的狀況下，基本少在藝術(shù)市場中的藝術(shù)品市場是存在這樣的情況的，業(yè)務(wù)、銷售、產(chǎn)品各個(gè)層面都由同一群人負(fù)責(zé)，然而需要注意的是，市場的部分本身就是專業(yè)的，而從現(xiàn)狀來看，藝術(shù)市場的市場專業(yè)人員是由負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的藝術(shù)專業(yè)人員代替的。而在這樣的狀況下，無論是市場的開發(fā)，亦或市場中產(chǎn)品的銷售，都?xì)w結(jié)于一個(gè)以眼前利益為目的的銷售賣貨式經(jīng)營，這樣的經(jīng)營是把藝術(shù)品本身的投資屬性作為核心的利益來獲取市場認(rèn)可的，然而這種認(rèn)可是不具有市場的獨(dú)特性的，要做到藝術(shù)市場的長遠(yuǎn)發(fā)展，需要尊重其市場的獨(dú)特性并作為發(fā)展方向進(jìn)行。

投資并非藝術(shù)市場的核心屬性

相對于市場中所擁有的其他投資產(chǎn)品，藝術(shù)市場中的藝術(shù)品是一種較為獨(dú)特的存在，這種存在是一種偏向于具有審美和文化層面的追求的產(chǎn)品，這應(yīng)該是藝術(shù)市場發(fā)展的主要依據(jù)，將產(chǎn)品的審美性和文化性作為主要屬性而并非投資性。

在注重投資目的的藝術(shù)市場中，藝術(shù)品扮演著市場中貨幣符號的兌換者的角色，投資屬性的過于強(qiáng)大與否在一定程度上決定了藝術(shù)品在藝術(shù)市場中的流通周期，在高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的狀態(tài)下，大量的藝術(shù)品流通都處于短期高頻率的狀態(tài)，這種狀態(tài)下的藝術(shù)市場是危險(xiǎn)的。而能夠長期持有的往往是有特殊融資能力的企業(yè)與個(gè)人，這種長期持有可滋生的是另一種套現(xiàn)模式。然而這兩種類型都是基于投資為主導(dǎo)的藝術(shù)市場所導(dǎo)致的。審美與文化的主導(dǎo)性價(jià)值反而在這種市場中是不重要的，書畫市場以名頭為重，協(xié)會(huì)主席、副主席、理事、會(huì)員各有各的價(jià)格，畫院院長、教授、副教授又是自有自的客戶，與其說買的是藝術(shù)品，看好的不過是這東西買回去的升值空間，審美與文化自然更不必談。

在大資本進(jìn)駐的藝術(shù)品投資在媒體宣傳上看來是風(fēng)風(fēng)火火，實(shí)則中國藝術(shù)市場地域性十分明顯，可以劃分來看：北京玩的雜，什么地方的都有;上海來的精，海派發(fā)展出的支脈多;江蘇的較單一，金陵、新金陵再加批當(dāng)代水墨;廣東則是嶺南畫派的主流了。然而這種各具特點(diǎn)的市場風(fēng)格，卻又在事實(shí)上是不太來往的。廣東的東西拿南京是很難走的，這是一個(gè)閉塞的市場環(huán)境。就如同藝術(shù)市場作品當(dāng)成國際硬通貨，流通時(shí)卻發(fā)現(xiàn)本希望在歐洲巡回賣高價(jià)，結(jié)果是出了荷蘭就賣不掉的境地。

在一條本就混亂的路上，要走遠(yuǎn)那是困難的。主體不明，且流通市場地域化明顯，市場專業(yè)敏感度較低，都制約著藝術(shù)市場獨(dú)立和健康的發(fā)展，然而要改變這種狀況，不僅是要從政策上考慮對于規(guī)范藝術(shù)市場的各種細(xì)分市場原則，如版權(quán)問題、創(chuàng)意市場、拍賣市場等等所現(xiàn)有的極大影響藝術(shù)市場發(fā)展的版塊，更要從市場本身考慮，長遠(yuǎn)的發(fā)展必然是建立在市場中個(gè)體的優(yōu)質(zhì)和良性發(fā)展上的，企業(yè)或者個(gè)人不在藝術(shù)市場中扮演更為健康的買賣角色，難免出現(xiàn)在眼前的整個(gè)藝術(shù)市場自然也是混亂不堪的。

藝術(shù)市場從性質(zhì)上而言也是市場經(jīng)濟(jì)的部分，并沒有特殊性。正如同想要通過一劑強(qiáng)心針把面臨衰亡的人重新健康地救回人世一般困難，藝術(shù)市場的健康發(fā)展是沒有捷徑走的，當(dāng)下面臨的最急切的問題是真正的藝術(shù)市場需要的多元化、專業(yè)化，而非被資本綁架的服務(wù)于資本的一個(gè)附庸存在。