專家：公務(wù)員考核減少“人情因素”是關(guān)鍵

國家和地方層面不斷出臺政策，對公務(wù)員考核做出指導(dǎo)規(guī)范，其意義何在？未來的考核還應(yīng)當(dāng)做哪些調(diào)整和改進(jìn)？

對此，國家行政學(xué)院教授竹立家接受中新網(wǎng)記者采訪時(shí)表示，隨著信息化、網(wǎng)絡(luò)化、技術(shù)化程度提高，世界各國都在通過績效考核框架對公務(wù)員進(jìn)行工作考核。不論是平時(shí)考核，還是其他考核都應(yīng)該納入公務(wù)員崗位績效評估范圍，這對于提高公務(wù)員工作積極性與工作效率有著積極促進(jìn)作用。

“但目前我們很多公務(wù)員所在的單位還是以領(lǐng)導(dǎo)為主來對其工作進(jìn)行評價(jià)，或者通過‘群眾舉手’的形式進(jìn)行評價(jià)，人情因素多，導(dǎo)致一些公務(wù)員即使干的好也難晉升，因此未來要提高考核客觀化程度。”

在竹立家看來，下一步政府改革還應(yīng)當(dāng)加速推進(jìn)公務(wù)員崗位績效評估，強(qiáng)化客觀化、信息化和技術(shù)化程度，對公務(wù)員平時(shí)的工作、組織行為進(jìn)行量化的記錄，同時(shí)減少“人情因素”在考核中發(fā)揮的作用。

“另外，也要防止一些考核項(xiàng)目流于形式，比如，不能讓公務(wù)員為了寫日志而寫日志，而是形成真正常態(tài)化的績效考核，減少規(guī)制，避免走過場、走形式。”竹立家表示。(完)