一切從實(shí)際出發(fā),解決突出問(wèn)題

問(wèn)題是時(shí)代的聲音。

“成績(jī)不講跑不了,問(wèn)題不說(shuō)怎么解決得了。”這是調(diào)研組的共識(shí)。

文藝創(chuàng)作有高原缺高峰、院團(tuán)改革還需更多政策配套、人才培養(yǎng)面臨諸多困境等當(dāng)前文藝工作中存在的突出問(wèn)題,在上海、安徽也不同程度存在。

調(diào)研過(guò)程中,委員們堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,既分析問(wèn)題成因,也貢獻(xiàn)具有針對(duì)性的智慧。

上海音樂(lè)學(xué)院是這次調(diào)研的地點(diǎn)之一。6月14日下午,調(diào)研組走進(jìn)這座有著悠久且輝煌歷史的音樂(lè)學(xué)府,小提琴協(xié)奏曲《梁祝》熟悉的旋律就回蕩在了每一位成員的腦海中。

是的,這首創(chuàng)作于上世紀(jì)50年代的作品,就是由該學(xué)院當(dāng)時(shí)的在讀學(xué)生陳鋼和何占豪共同創(chuàng)作完成的,將近60年過(guò)去了,這首作品不僅被中國(guó)推崇,很多國(guó)外知名的樂(lè)團(tuán)也經(jīng)常演奏,已然成了中華文化的象征,稱其為“高峰”之作一點(diǎn)也不為過(guò)。

“為什么這么多年過(guò)去了,我們還沒(méi)創(chuàng)作出超越之作?”上海音樂(lè)學(xué)院院長(zhǎng)林在勇在介紹情況過(guò)程中如是提問(wèn)。

林院長(zhǎng)之問(wèn),問(wèn)在了點(diǎn)子上,這是一個(gè)事關(guān)精品創(chuàng)作的問(wèn)題,也是調(diào)研組一直非常關(guān)心的問(wèn)題。

創(chuàng)作無(wú)愧于時(shí)代的優(yōu)秀作品,既是社會(huì)主義文藝繁榮發(fā)展的需要,也是文藝工作的核心任務(wù)。

在全國(guó)政協(xié)委員陳曉光看來(lái),造成有數(shù)量沒(méi)質(zhì)量有高原缺高峰的原因有很多,解決的辦法是應(yīng)該抓緊隊(duì)伍建設(shè),特別是要著力抓好高層次、德藝雙馨文藝人才的建設(shè),創(chuàng)造寬松和諧的環(huán)境,使其成為創(chuàng)作經(jīng)典、攀登高峰的主力軍。同時(shí)采取各種有效措施,調(diào)動(dòng)作者的積極性,深入生活、深入群眾、深入傳統(tǒng),努力創(chuàng)作出時(shí)代精品。

“現(xiàn)在社會(huì)浮躁的東西比較多,作為藝術(shù)創(chuàng)作者不能被這些表象所迷惑,要沉下心來(lái),要讓自己靜下來(lái),這樣才有可能出精品。”全國(guó)政協(xié)委員盧中南希望文藝創(chuàng)作者能夠“慢”下來(lái),好好積淀。

說(shuō)到精品,就會(huì)聯(lián)系到人才,而有關(guān)文藝人才隊(duì)伍的建設(shè)問(wèn)題也是一個(gè)比較突出的難點(diǎn)。

安徽黃梅戲藝術(shù)職業(yè)學(xué)院是全國(guó)唯一一所以戲曲劇種命名的藝術(shù)類高職院校,國(guó)內(nèi)黃梅戲?qū)I(yè)院團(tuán)80%以上的演員均畢業(yè)于這里。就是這樣一所高校,現(xiàn)在的發(fā)展情況并不樂(lè)觀。調(diào)研組在這里了解到,該院招生形勢(shì)日益嚴(yán)峻,甚至難以招收合格生源。

窺斑知豹,他們面臨的問(wèn)題在很多藝術(shù)類高職院校都存在。“職業(yè)教育是藝術(shù)人才培養(yǎng)的必經(jīng)之路,其一對(duì)一乃至多對(duì)一的專業(yè)輔導(dǎo)和貼近市場(chǎng)、一線實(shí)踐的作用尤其重要。”全國(guó)政協(xié)委員侯露建議應(yīng)該出臺(tái)分類指導(dǎo)藝術(shù)教育培養(yǎng)目標(biāo),打通“專升本”通道,確保高職院校能夠招到并留住藝術(shù)好苗子,為繁榮發(fā)展社會(huì)主義文藝事業(yè)打牢根基。

在了解了安徽黃梅戲藝術(shù)職業(yè)學(xué)院在人才培養(yǎng)方面的窘境后,跟團(tuán)調(diào)研的全國(guó)政協(xié)委員、錫華實(shí)業(yè)投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)張杰庭決定通過(guò)中國(guó)文學(xué)藝術(shù)基金會(huì)向他們捐資50萬(wàn)元。據(jù)了解,基金會(huì)將按照有關(guān)規(guī)定配比一定資金共同用于該學(xué)院黃梅戲藝術(shù)人才培養(yǎng)。

除了藝術(shù)人才培養(yǎng)方面的問(wèn)題,已經(jīng)有很多專業(yè)文藝工作者的院團(tuán)也面臨著結(jié)構(gòu)失衡、政策銜接等與人才相關(guān)的問(wèn)題。而這也是需要破解的難題之一:院團(tuán)改革問(wèn)題。

調(diào)研組來(lái)到安慶再芬黃梅藝術(shù)劇院,這個(gè)劇院是全國(guó)文藝界第一個(gè)以演員名字命名的文藝團(tuán)體,也是院團(tuán)改革的成果。著名黃梅戲演員、“二度梅”獲得者韓再芬是這個(gè)劇團(tuán)的當(dāng)家人。

改革有成效,面向市場(chǎng),也獲得了回報(bào)。但在韓再芬看來(lái),管理和市場(chǎng)等有關(guān)事宜如果能夠由更加專業(yè)的人士來(lái)做更好。“應(yīng)該讓演員專心做演員該做的事情,那就是把戲演好,其他的應(yīng)該交給專業(yè)人士去做,比如管理,比如市場(chǎng)。”全國(guó)政協(xié)常委吳江在調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)直抒胸臆。