23日，《華爾街日?qǐng)?bào)》刊發(fā)了馬云的署名文章。文章除再次深度闡釋了阿里在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的立場(chǎng)、態(tài)度、堅(jiān)決和堅(jiān)持外，馬云著重強(qiáng)調(diào)：世界正在經(jīng)歷令人驚嘆的變化，阿里巴巴有責(zé)任分享及提醒商業(yè)合作伙伴們我們觀察到的新趨勢(shì)、潮流和內(nèi)心的真實(shí)思考，未來(lái)也將堅(jiān)持分享。（6月23日新華網(wǎng)）

阿里若為假貨背書(shū)，這確實(shí)是個(gè)嚴(yán)肅的問(wèn)題。何況，今年4月才接納阿里成為其會(huì)員的全球最大反假貨組織“國(guó)際反假聯(lián)盟(IACC)，隔月突然宣布暫停其會(huì)員資格。深陷假貨輿論漩渦也好、背負(fù)打假社會(huì)責(zé)任也罷，無(wú)論大道理還是小邏輯，阿里確實(shí)需要對(duì)假貨有個(gè)清晰的姿態(tài)。

當(dāng)然，逼著馬云先生去世界輿論場(chǎng)發(fā)聲的，是不久前其在阿里巴巴投資者大會(huì)上的一席話。“大品牌通常用很多OEM（代工生產(chǎn)），中國(guó)有全世界最多的OEM，他們沒(méi)有渠道，但忽然他們發(fā)現(xiàn)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)賣(mài)產(chǎn)品。（因此）生產(chǎn)正品和仿品的可能就是同一個(gè)工廠，他們的產(chǎn)品不見(jiàn)得比正品差，同時(shí)有更具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格，他們面對(duì)的不是知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，他們面對(duì)的是新的商業(yè)模式問(wèn)題。”此后，有部分海外輿論認(rèn)為馬云在宣揚(yáng)“假貨比真貨質(zhì)量還好”，繼而令本就積怨已久的國(guó)際大牌義憤填膺。

碎片化解讀，確實(shí)是真相的整容師。馬云借假貨質(zhì)量談渠道反思，若脫離具體語(yǔ)境，就成了法盲的勢(shì)利獨(dú)白。阿里打假的姿態(tài)，是敏感而典型的。電商自身的BAT地位，市場(chǎng)承載量與社會(huì)責(zé)任，規(guī)則意識(shí)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略……都有著意味雋永的色彩。盡管阿里有打假?lài)?guó)家隊(duì)、有“滅絕師太”掌舵打假工作，也盡管據(jù)美國(guó)《福布斯》稱(chēng)，2013年以來(lái)，阿里巴巴共花費(fèi)1.6億美元來(lái)解決這一被馬云稱(chēng)為“毒瘤”的問(wèn)題——但，網(wǎng)民們的經(jīng)驗(yàn)性的購(gòu)假體驗(yàn)，還是將阿里釘在輿論的烤架之上。

能力多大，責(zé)任多大。作為電商巨頭，也沒(méi)什么好叫屈的。不過(guò)，跳脫具體的是非之爭(zhēng)，眼下的市場(chǎng)打假，似乎有種值得警惕的趨勢(shì)：熱衷夸張表演，忽略細(xì)致工作。打假這件事，正從不聲不響的內(nèi)心戲，演繹為夸張絢麗的舞臺(tái)劇。好像只要把打假秀的分貝調(diào)高一點(diǎn)，只要把“禁絕假貨、嚴(yán)打刷單”的字體加粗加大一些，有了“初心”作證，就死而無(wú)憾了。可問(wèn)題是，全球每年的假貨銷(xiāo)售額在2500-6000億美元之間，這龐大的體量，緊靠表決心、秀忠心就能解決？而如果目光更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些：從秀水街、七浦路、羅湖城到微博、朋友圈，假貨或假名牌漫天席地而來(lái)，與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)或電商平臺(tái)，究竟是怎樣的因果關(guān)系呢？

有關(guān)打假，共識(shí)毋庸贅言，但亟待厘清的，還有兩大前提：一是認(rèn)清假貨的來(lái)龍去脈，不能“就假論假”；二是打假要聲勢(shì)，但豪言永遠(yuǎn)不如壯舉，扎扎實(shí)實(shí)的行動(dòng)勝于口惠而實(shí)不至。此前，國(guó)家工商總局發(fā)布《流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》，明確了平臺(tái)經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任和義務(wù)，算是給電商敲了警鐘。但，真正的“打假大計(jì)”，權(quán)利人是第一責(zé)任人、職能部門(mén)是第一負(fù)責(zé)人，大數(shù)據(jù)、跨境合作、平臺(tái)構(gòu)建“家規(guī)”等，是不可或缺的整體布局。

阿里在打假中有大責(zé)任，亦面臨大困局。某種意義上說(shuō)，馬云怎么說(shuō)，不如看看阿里怎么做。再說(shuō)，規(guī)矩有了，制度在了，就算電商們對(duì)假貨“寵愛(ài)有加”，那又有什么關(guān)系呢？一個(gè)成熟健康的市場(chǎng)，自有其內(nèi)生的秩序逼著參與者漸次走向公平與正義。（鄧海建）