在5月30日召開的全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)上，華為公司創(chuàng)始人、總裁任正非作了發(fā)言。媒體描述任的發(fā)言短短2010字，不打官腔、不夸成績(jī)、充滿力量，反映了其年輕時(shí)的軍人風(fēng)格。幾天后，發(fā)言稿的全文在網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)。

　　筆者仔細(xì)閱讀了任正非的發(fā)言，在總體上高度肯定這份發(fā)言的同時(shí)，對(duì)其中的一個(gè)觀點(diǎn)也產(chǎn)生了歧義。因?yàn)槿握蔷邆浞浅V泛深刻的影響力，所以，即使是看起來小的問題，也需要多加討論、多加分析，以便有更加準(zhǔn)確的把握。因此不揣冒昧，寫一篇小文和任先生商榷。

　　任正非的發(fā)言稿這樣說：“我們國(guó)家百年振興中國(guó)夢(mèng)的基礎(chǔ)在教育，教育的基礎(chǔ)在老師。教育要瞄準(zhǔn)未來。未來社會(huì)是一個(gè)智能社會(huì)，不是以一般勞動(dòng)力為中心的社會(huì)，沒有文化不能駕馭。若這個(gè)時(shí)期時(shí)發(fā)生資本大規(guī)模雇傭‘智能機(jī)器人’，兩極分化會(huì)更嚴(yán)重。這時(shí)，有可能西方制造業(yè)重回低成本，產(chǎn)業(yè)將轉(zhuǎn)移回西方，我們將空心化。即使我們實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、服務(wù)過程智能化，需要的也是高級(jí)技師、專家、現(xiàn)代農(nóng)民……因此，我們要爭(zhēng)奪這個(gè)機(jī)會(huì)。就要大規(guī)模地培養(yǎng)人。”

　　引起筆者注意的是這句話：“有可能西方制造業(yè)重回低成本，產(chǎn)業(yè)將轉(zhuǎn)移回西方，我們將空心化。”雖然任正非在前面加上了“有可能”三個(gè)字，但是毫無疑問，這是一個(gè)非常大膽的預(yù)測(cè)，如果這個(gè)預(yù)測(cè)是真的，那么對(duì)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展將是一個(gè)致命的挑戰(zhàn)。

　那么，西方的制造業(yè)有可能回歸本土，從而造成包括中國(guó)在內(nèi)的后發(fā)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)空心化嗎？

　　筆者的判斷是，不大可能。

　　首先，任正非作出這個(gè)判斷的前提是資本大規(guī)模雇傭智能機(jī)器人，從而重回低成本，也就是說，低成本是技術(shù)革命的結(jié)果。筆者認(rèn)為，在可預(yù)見的將來，同樣的技術(shù)條件下，西方發(fā)達(dá)國(guó)家之外的地方，無論是中國(guó)還是其他亞非拉國(guó)家和地區(qū)，其土地成本、人力成本、資源成本等因素仍然具有比較優(yōu)勢(shì)。資本逐利的特性決定了其只能向低成本的地方流動(dòng)，而不是向高成本的地方流動(dòng)。從這個(gè)角度看，也許會(huì)有一些制造業(yè)會(huì)離開中國(guó)，但它們未必會(huì)回到美國(guó)。

　　其次，筆者認(rèn)為，由于工業(yè)4.0的發(fā)展，制造業(yè)的未來布局，既有成本驅(qū)動(dòng)的因素，也有市場(chǎng)布局驅(qū)動(dòng)的因素，而市場(chǎng)布局驅(qū)動(dòng)的因素也許更大。

　　很多人注意到了，所謂的工業(yè)4.0，包含著物聯(lián)網(wǎng)、3D打印、智能制造、個(gè)性化定制等因素，其實(shí)所有這些因素，目的只有一個(gè)，就是滿足消費(fèi)者的需求。

　　消費(fèi)者的需求有很多種，其中比較重要的，是方便、快捷。

　　舉一個(gè)經(jīng)典的例子：協(xié)和飛機(jī)是世界上第一款超音速客機(jī)，飛得非常快。據(jù)報(bào)道，曾有一位貴夫人，到紐約參加晚會(huì)，到達(dá)之后發(fā)現(xiàn)晚禮服沒有帶，于是乘坐協(xié)和飛機(jī)回到倫敦，拿了衣服再乘坐協(xié)和飛機(jī)趕回紐約，晚會(huì)還沒耽誤。筆者當(dāng)初讀到這個(gè)故事的時(shí)候非常震撼，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的筆者根本無法想象世界上會(huì)有這么快的客機(jī)。

　　回到本文的主題，如果一位中國(guó)的消費(fèi)者，通過私人設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)了一雙鞋子，他(她)要求第二天就要拿到，那么，這雙鞋是在美國(guó)生產(chǎn)好呢，還是在中國(guó)生產(chǎn)、甚至就在消費(fèi)者住地附近生產(chǎn)好呢。當(dāng)然是在中國(guó)、甚至就在消費(fèi)者附近生產(chǎn)好。在美國(guó)生產(chǎn)，并由類似協(xié)和的飛機(jī)送來大概也是能做到的，但是資本不答應(yīng)，成本太高了。

　　所以，筆者研判，當(dāng)技術(shù)革命帶來了較大幅度的成本降低，市場(chǎng)的、消費(fèi)者需求的因素凸顯，大型跨國(guó)公司的生產(chǎn)布局，將越來越與市場(chǎng)布局相一致，也就是說，哪里有市場(chǎng)、哪里靠近市場(chǎng)，就在哪里布局生產(chǎn)。

　　故而，未來制造業(yè)不是留在東方或者回歸西方的問題，而是全球布局、靠近市場(chǎng)、便捷地滿足消費(fèi)者的個(gè)性化的需求。

　　還有一個(gè)事情，需要和任正非先生稍稍明確一下：任先生說國(guó)家百年振興的基礎(chǔ)在教育，教育要瞄準(zhǔn)未來。對(duì)此觀點(diǎn)，筆者完全贊成。需要補(bǔ)充的是，我們對(duì)人才的教育，不光是要培訓(xùn)技術(shù)性人才，文化類人才的培訓(xùn)、教育也很重要。通俗一點(diǎn)說，未來社會(huì)需要理科生，更需要文科生。因?yàn)闅w根到底，技術(shù)、產(chǎn)品是干和枝，文化才是根、是本。