互聯網金融如何助力傳統產業轉型升級?這個問題的視角應當是多維的,但其核心在于互聯網金融與傳統產業的深度融合,由此改進產業的組織、模式、效率與效益,實現對傳統產業轉型升級的助推。要達成這樣的成效,我認為有三個維度是最基礎,也是最重要的,那就是:財務端、管理端和業務端。

財務端是金融機構傳統著力的領域,也是現階段互聯網金融與傳統產業融合相對充分的領域,未來依然有很大的空間。然而管理端和業務端卻一直是金融機構關注不夠和相對薄弱的區域,對金融機構而言,如何將互聯網金融的思維與技術,滲透到產業的管理端與業務端,加大金融服務的廣度和深度,這是互聯網金融助力傳統產業轉型升級的核心,是產業、金融與互聯網交融共生的一片藍海,有著極為廣闊的拓展空間。

就管理端與業務端兩個維度而言,近年來,中信集團在管理端提出了“平臺協同”的理念,在業務端提出了“交易+,不止于金融”的理念。

所謂的管理端平臺協同,并不是通過計劃和行政的手段讓企業去執行指令,而是在充分發揮所屬企業市場競爭中主觀能動性的前提下,強化對平臺內企業主體之間,信息、客戶、知識、業務、資本等各類資源的協同,實現信息的充分對稱與共享、客戶的綜合服務與提升、知識的相互補充與整合、業務的彼此銜接與交叉、資本的系統運作與布局,由此降低成本、提升效率、增強綜合競爭能力,最終達成集團發展戰略的最優化。

業務端“交易+,不止于金融”,指的是以互聯網金融的思維和技術為依托,在增強企業財務端服務的基礎上,將金融服務滲透并延伸到企業的業務端,服務于企業經營的整體交易鏈條和價值鏈條,發揮各類資源整合的優勢,構建互聯的交易生態圈,為客戶提供高效、便捷、智能的一站式綜合金融服務。

應該說,系統性提出“交易+,不止于金融”的理念,正是發力互聯網金融,助力實體經濟的發展和產業轉型升級的需要,具體體現在助力企業經營模式和商業模式的兩種轉型。助力企業經營模式的轉型,就是基于企業業務發展的需求,將互聯網金融延伸到企業業務端,整合與企業經營相關的各項資源,助力企業經營模式的轉型。