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從“董姐飯局”看工匠精神

2016年03月11日 14:14 | 來源:人民日報
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“白色的小餐盤里,放著4勺白米飯,這就是她請的飯。”兩會期間,有個“飯局”引來各方關注。坊間稱之為“董姐”的格力董事長董明珠,請人品嘗4勺米飯,進行“盲測”,結果用國產電飯煲煮出的米飯完勝。盡管有人認為這不過是場營銷活動,但還是給中國制造平添了幾分底氣,也讓人對政府工作報告中的“提升消費品品質”有了直觀感受。

“制造大國怎么造不出讓人心動的產品?”當不少國人去海外搶購保溫杯、電飯煲、馬桶蓋時,這樣的“拷問”也接踵而至。經過幾十年的發展,中國早已成為制造業第一大國,“Made in China”隨處可見,但給人的印象,似乎就是低端產品和廉價產品。這從消費者的“用腳投票”,也可看出。商務部數據顯示,2015年我國境外消費1.5萬億元人民幣,其中至少7000億至8000億元用于購物。如何在國內激活這樣巨大的消費力?一個最簡單的道理是,誰能提供高品質的產品,誰就能贏得市場。消費能力上去了,產品質量、性能和用戶體驗,就變得更加重要。

不過,正如此前中國游客在日本搶購的馬桶蓋被證實是中國制造的一樣,此次“董姐飯局”的結果也在一定程度上說明,一方面,我們需要加快推動供給側結構性改革,生產出更多高技術含量、高品質的產品;另一方面,也需要加強品牌推廣、品質宣傳,讓我們已有的國產優質產品能被消費者認可。

從這個意義上講,產品的比拼、質量的比拼,到最后都是精神與文化的比拼。“鼓勵企業開展個性化定制、柔性化生產,培育精益求精的工匠精神,增品種、提品質、創品牌”。政府工作報告中提出的“工匠精神”,可謂一個關鍵詞。

其實,中國并不缺少技術精湛的工匠。給導彈鑄造衣服的“大國工匠”毛臘生,“39年,他只做了一件事——讀懂砂子,鑄好導彈”;胡雙錢在35年里加工了數十萬個飛機零件,沒出現過一個次品。然而長期以來,為了追求速度和規模而導致的粗放型生產,使得技術條件難以提高精度;“有供給就有需求”的賣方市場,也在看不見的層面上損害了追求質量的態度。培養“工匠精神”,仍然任重道遠,需要一代又一代企業家和工程師的賡續接力。

“工匠精神”也包括著創新的內蘊。工匠的耐心堅守與創新的彎道超越,本身就是一體兩面。產品的升級換代一方面在于“人無我有、人有我優”,另一方面在于把“匠心”融入生產的每個環節,既要對職業有敬畏、對質量夠精準,又要富有追求突破、追求極限的創新活力。有人說,“手藝人往往意味著固執,緩慢,少量,勞作;但是這些背后所隱含的是專注,技藝,對完美的追求。”抓創新,要在抓住技術突破的同時,抓住一絲不茍的態度、精益求精的精神、“認真做事”的品質,這樣才能真正“占領先機、贏得優勢”。

有人說,對未來越有信心,對現在就越有耐心。大國匠心、卓越品質,是一種制造業的耐心,更是一種發展的信心。一個“飯局”可能說明不了太多,電飯煲技術的高下也自有市場來檢驗,但用工匠精神開啟一場品質革命,才能真正“讓世界愛上中國制造”。


編輯:薛曉鈺

關鍵詞:董明珠 電飯煲 日本

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