廣大“果粉”期盼已久的Apple Pay移動支付功能18日正式上線。甩開錢包和銀行卡，只要拿著合乎要求的蘋果設備，靠近有銀聯閃付標志的POS機，就能秒速買單。這幾天，工行、中行、農行、廣發、招行等多家銀行已經在微信公眾號上向廣大客戶普及宣傳Apple Pay的使用指南。（2月18日《北京青年報》）

有人說，在移動支付江湖，Apple Pay的攪局，必將掀起新一輪洗牌與整合的“腥風血雨”。這話當然不無道理，就像當年的實體店到電腦購物、再到手機客戶端“秒購”一樣，隨著移動支付場景的不斷創新與完善，支付工具簡約又隨身，已然成為大勢所趨。從金屬貨幣到紙幣、再到電子貨幣，這是可以預言的經濟規律。而眼下，在移動支付舊族與新貴的“跑馬圈地”中，國內支付行業確有“三足鼎立”之象：銀聯商務、支付寶和財付通，似已三分天下。

從支付方式來看，以Apple Pay為標志的NFC移動支付，和以支付寶、微信等為標志的二維碼支付，各有利弊，各有千秋。前者便捷高效，安全性更高；后者不挑手機，普及率更好。時下，盡管微信傲嬌地表示要對提現“雁過拔毛”，但在消費場景中，所有支付方式均“大義凜然”選擇了成本自我消化，用戶在移動支付中享受零成本的便利。

中國人民銀行去年數據顯示，中國移動支付業務已連續兩年增速超過100%。可見，移動支付已到了沙場點兵的時刻。一方面，根據《2015年中國互聯網發展報告》統計，對互聯網金融的訪問量仍有79.9%來自PC端，用戶停留時長也達4.9分鐘，遠高于移動端的2.3分鐘。這也意味著，互聯網金融向移動端的大遷徙才剛剛起步，“攻城略地”如箭在弦。另一方面，據中國支付清算協會發布的《2015中國支付清算行業社會責任報告》，截至2015年10月底，共有268家機構獲得央行頒發的支付業務許可證。去年年末，《非銀行支付機構網絡支付業務管理辦法》出臺，傳達了明確的監管意見：鼓勵支付機構定位于支付通道，限制賬戶功能。因此，秩序整合也好，行業重構也罷，“鹿死誰手”還是最大的未知數。

今年春節，各家或大或小的“紅包戰”，已成為BAT巨頭爭奪支付入口的預演。盡管Apple Pay低調來襲，但消費者在獲得更多選擇的同時，市場也會變得更為紛繁詭譎。NFC也好、云端也罷、又或者封閉式系統，它們僅僅是支付技術與框架上的差別。眼下最要緊的，應該是三件事：一是加大監管，讓良幣驅逐劣幣，在科學監管中實現風險與效率的平衡；二是減少門檻，讓市場更為自由開放，將一切可以歸零的制度成本統統為移動支付“清障”；三是厘清規則，助力行業標準與秩序的構建，在有序競爭中捍衛消費者合法權益。

一句話，為移動支付“斗法”搭好平臺，既不能作壁上觀，也不可伸手太長。在“互聯網+”戰略之下，新的金融生態迎面而來，傳統利益掣肘因素再也不該或明或暗偷偷“使壞”了。