“實部署”，為活動開展明晰了路徑。成立了以張道宏主委為組長的活動領導小組，組織職能部門研究制定紀念活動方案，本著隆重簡樸、量力而行的原則，結合陜盟實際，方案明確了系列紀念活動的形式載體、工作機構、進程安排，配套了5個子方案。作為總指揮，張主委親自部署，大到方案策劃、經費落實、嘉賓邀請、進度檢查，小到主題報告數據核實、短片片名確定、主席臺座序安排等等，事無巨細，都有明確的指示、具體的要求。這些都為活動順利實施提供了強有力的組織支持。

    “摳細節”，為方案實施打牢了基礎。體現在分工細，設立會務保障組、材料宣傳組、組織表彰組3個工作機構，明確各組任務，落實責任到人；體現在程序細，象落實參會人員，從紙質預通知到短信電話通知進行了3道程序，最終到會率達到98%，遠遠超出了預期；體現在操作細，如全體與會人員按座簽就坐、4輪頒獎細化到每一舉動、29位“十佳盟員”入圍人選的事跡材料全部統一編制為匿名信息表供盲評使用等等。細節決定成敗，無數個細節聚合為圓滿的活動。

    “倒計時”，為工作到位鋪平了道路。進入今年7月份，紀念大會籌備緊鑼密鼓地進行。為確保會前準備萬無一失，按照張主委“倒計時”工作要求，專門制定了倒計時工作進度安排表，細化并卡死完成時間和責任人，每兩天檢查一次進度，使會前準備有了精準的時間表。“倒計時”法為準備到位筑牢了最后防線，為紀念大會的圓滿成功鋪平了道路。

    “盡職責”，為確保成功付出了汗水。盟省委機關承擔了大量的具體工作，是本次活動實施的主力。為確保關鍵時刻不“掉鏈子”，機關召開全體干部大會動員強調，用紀律嚴格約束。3個工作小組各盡職責，確保每個工作節點按時保質順利通過；工作人員雖有嚴密分工，卻不唯分工，大家相互補臺，團結協作；許多同志加班加點，推遲休假，冒著酷暑工作而毫無怨言。機關干部的辛勤付出換來了盛事盛會的多彩與出彩。

    “用新招”，為今后工作提供了借鑒。本次活動實施中，針對某些工作運用了一些新鮮做法，比如用“盲評+公示”程序評選“十佳盟員”，確保所評人選過得硬、能服眾；用“紙質預通知+電話短信通知+按座簽就坐”落實參會人員，確保會場座無虛席；用“倒計時”法安排工作進度，確保會前籌備準確到位；用“外請專業人士”拍攝書畫作品、指導書畫展布展、攝制宣傳短片等技術性較強的工作，確保相關活動的檔次和質量等等，為今后工作提供了有益經驗。

    “帶情感”，為盡職盡責注入了動力。紀念活動自始至終貫穿一個“情”字，對歷史的尊重、對前輩的敬仰、對先進的欽佩等等。還有一種情相信許多同志與我同感，那就是帶著對民盟的感情做事，這是盡職盡責的動力。我從事專職盟務工作已27年，入盟也滿26年，沒有民盟就沒有我的今天，這次紀念活動可能是我退休前參與組織實施的最后一兩次大型活動，所以我是帶著感情在工作，雖然身體疲憊，但精神飽滿。帶隊到云南考察取經，滇盟輝煌的歷史、高水平的紀念活動令人折服，如何化“他經”為“己經”，也讓陜盟出彩一回、自豪一把，贊嘆之余感到了無形的壓力，因此組織擬制籌備方案始終貫穿“提升陜盟影響力和盟員自豪感”的設計理念；審改紀念大會主持詞，在頒獎環節加入敬仰、欽佩、贊揚之元素，目的就是使會場氣氛更加熱烈，體現民盟一代勝似一代的傳承精神；審改領導講話參考稿，添加的“70年前，民盟的第一個總支部就誕生在這里”一句，就是對陜盟歷史深刻感悟后自豪感的自然流露；擬制紀念大會議程，有N種形式、多樣選擇，到底哪種更適合？為便于直觀研究，用編制對比表的方式將10年前、5年前及省內外相關參考資料進行仔細比對分析，為大會議程的終定提供了充分依據。總之，作為專職盟務工作者，為民盟工作那是本份，更是情分，是獻給民盟的一份真情。

    紀念活動結束了，陜西民盟踏上了新的征程，服務于民盟履行參政黨職能的各項盟務工作又站在了新的起點，要使陜盟事業跟上時代步伐，在推進“三個陜西”建設中再立新功、再放異彩，我們這一代陜盟人、特別是年輕的陜盟人責任在肩，任重道遠！（作者系省政協副秘書長、盟省委秘書長）