藝龍私有化的話題依然在發(fā)酵，在部分業(yè)內(nèi)人士看來，攜程通過此舉實(shí)現(xiàn)一石二鳥，一方面，其在在線酒店預(yù)訂領(lǐng)域能夠鉗制直接競爭對手去哪兒網(wǎng)、去啊和美團(tuán)；另一方面，又在“BATX”中拉攏騰訊，力求為自己找到一個新的平衡點(diǎn)。但亦有觀點(diǎn)指出，這些都建立在藝龍完成私有化并回國上市的基礎(chǔ)上，因此攜程未來還將面臨更多挑戰(zhàn)。

　　攜程收編藝龍后，在線酒店預(yù)訂領(lǐng)域攜程、藝龍、去哪兒網(wǎng)三足鼎立的格局瞬間瓦解。勁旅網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2014年中國酒店預(yù)訂市場中攜程和藝龍占據(jù)45.4%的份額，處于絕對領(lǐng)先地位。

　　然而，攜程并未迎來高枕無憂的日子，就在攜程、藝龍發(fā)布財(cái)報(bào)的當(dāng)天，去哪兒網(wǎng)也高調(diào)發(fā)布其酒店數(shù)據(jù)，指出其暑期酒店入住間夜量峰值達(dá)單日30萬，無線端酒店占比超85%。去啊也在前不久公開挑戰(zhàn)攜程，指其“真5折”的酒店促銷活動抄襲去啊，而且去啊早在今年3月就宣布“未來酒店“戰(zhàn)略，對在線酒店預(yù)訂領(lǐng)域虎視眈眈。美團(tuán)則是作為黑馬殺入這一領(lǐng)域，隨著其成立酒店旅游事業(yè)群、收購在線旅游企業(yè)酷訊，染指在線酒店預(yù)訂的圖謀不言而喻。

　　業(yè)內(nèi)人士分析指出，攜程對這一局面的形成并不意外，如何發(fā)起新一波攻勢才是其思考的關(guān)鍵。“一旦藝龍私有化并在國內(nèi)上市，那么就能夠在在線酒店預(yù)訂領(lǐng)域?qū)ζ渌偁帉κ中纬摄Q制，因此藝龍私有化或許是攜程主動進(jìn)攻的一種表現(xiàn)”。勁旅網(wǎng)總裁魏長仁也分析，藝龍?jiān)趺窗l(fā)展都必須要考慮攜程的戰(zhàn)略。藝龍新任CEO江浩也在郵件中明確表示，藝龍私有化退市，之后再國內(nèi)上市成為一條既定的發(fā)展路線。

　　因此不難看出，藝龍?jiān)谶@一過程中再次成長后，或成為攜程日后在在線酒店預(yù)訂市場上最有利的棋子。

　　攜程不僅要在在線酒店領(lǐng)域競爭，而且還要面臨更強(qiáng)悍對手BAT的攪局。事實(shí)上，在激烈的市場競爭背后是BATX的較量。阿里旗下有去啊、美團(tuán)、窮游網(wǎng)、佰程旅行網(wǎng)和在路上等在線旅游企業(yè)；百度則控股實(shí)力強(qiáng)勁的去哪兒網(wǎng)，并有傳言稱百度將推動去哪兒與百度糯米聯(lián)手。此外，騰訊也投資了藝龍、同程、途牛、驢媽媽等。

　　因?yàn)榘⒗锵档娜グ　⒚缊F(tuán)以及百度系的去哪兒與攜程競爭激烈，因此攜程與阿里、百度存在間接競爭關(guān)系。而攜程與騰訊則是途牛、同程和藝龍的共同投資者，有間接的共同利益。藝龍如愿私有化之后，攜程與騰訊的關(guān)系或?qū)⒏鼮榫o密，而攜程方面也表示攜程與騰訊合作將是雙贏，江浩更是表示個人十分期待藝龍完成私有化，未來雙方進(jìn)行更深度的合作。因此，通過藝龍私有化靠近騰訊，或許是攜程希望在“BATX”中穩(wěn)定自身地位的一種考慮。

　　但亦有觀點(diǎn)認(rèn)為，攜程所有的如意算盤都要以藝龍順利在國內(nèi)上市并獲得資本市場再次看好為前提。藝龍已經(jīng)被攜程砍掉機(jī)票團(tuán)隊(duì)，完全集中于在線酒店預(yù)訂市場。魏長仁指出，在這樣的發(fā)展模式下，藝龍完成上市并且獲得資本看好并非易事。易觀分析師朱正煜則表示，藝龍?bào)w量大，而且國外有專門做酒店預(yù)訂的成功案例，專注酒店的模式依然有發(fā)展空間，但藝龍?jiān)谏鲜星靶枰幸粌赡甑臅r(shí)間進(jìn)行調(diào)整。

　　此外，對于攜程是否意圖拉攏騰訊穩(wěn)定其在“BATX”中的地位，魏長仁認(rèn)為，目前并未有明確跡象表明攜程特別需要騰訊。還有觀點(diǎn)分析指出，若騰訊與攜程關(guān)系升溫，攜程是否還能夠獨(dú)立、不受騰訊控制，也是攜程需要考慮的問題。