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洋奶粉品牌在華總代理心生退意:不促銷就賣不動
“不促銷就賣不動,沒法干了!”
姜勇(化名),2009年成為歐洲某品牌奶粉中國總代理,過去的這六年,他見證了中國奶粉市場的起起伏伏。“一開始根本不愁賣,并且還每人限購兩罐,利潤率達到30%至50%。”隨后,他嘆了口氣:如今不促銷根本賣不動,一年到頭只能賺7~8個點。
奶粉市場風(fēng)云變幻,有經(jīng)濟下行環(huán)境影響,也有企業(yè)產(chǎn)能過剩、急于降價去庫存的考慮,加上君樂寶、新希望等低價切入市場策略的攪局,以及電商、跨境電商等渠道的沖擊等等。
“自2014年4月推出130元奶粉上市,君樂寶一直背負著‘攪局者’的‘罪名’,但我們僅用15個月就賣了5個億,同時因為價格至少比同行低一半,所以也給消費者節(jié)省了5個億。”在君樂寶奶粉事業(yè)部總經(jīng)理劉森淼看來,奶粉本該這個價,并且承諾今后所有產(chǎn)品都是“1”字頭的價格。
多位乳業(yè)人士在接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時稱,雖然君樂寶奶粉目前銷售額僅幾個億,在千億市場中微乎其微,但是其低價策略和電商渠道對整個行業(yè)都極具顛覆性,起碼消費者知道原來奶粉價格也可以定得如此低。
“價格戰(zhàn)”背后
與2013年7月國家發(fā)改委反壟斷調(diào)查引發(fā)的降價相比,此輪市場因素導(dǎo)致的奶粉調(diào)價范圍更廣,下調(diào)幅度更大、方式也更加多樣。
打開京東商城,嬰幼兒奶粉首頁共計展示60款奶粉,其中價格在200元以下的共計29款,占比接近一半。在這29款100多元的產(chǎn)品中,除了3款國產(chǎn)品牌,26款洋奶粉均處于“1”字頭價格帶。以雀巢能恩幼兒配方奶粉(3段)為例,京東價176元,下面的促銷信息顯示:1.每件可享受優(yōu)惠價160元,且購買至少2件時享受此優(yōu)惠;2.滿588元減150元。
姜勇告訴《第一財經(jīng)日報》記者,2013年以前,奶粉價格比較堅挺,很少有打折促銷的,全部用積分形式來做,加上前兩年政策一直沒有穩(wěn)定下來,廠家、經(jīng)銷商和門店都沒有放開手腳去做。
隨著政策塵埃落定,海外能進來的都進來了,國內(nèi)幾十家廠商也重新拿到生產(chǎn)許可證,因此各家都開始加大市場投入,拼命沖業(yè)績。“對于國產(chǎn)品牌來說,重新?lián)Q證后更新了設(shè)備,產(chǎn)能也隨之提升了,并且對‘單獨二孩’放開帶來的利好充滿期待。”一位從事奶粉品牌代理的知情人士稱,痛就痛在這里,廠商對形勢研判錯誤,導(dǎo)致目前產(chǎn)能嚴重過剩,不得不降價促銷去庫存,以實現(xiàn)回籠資金。
據(jù)悉,“單獨二孩”放開后,上海本來有90萬人口符合條件,但截至目前去申請的只有27萬,今年出生的僅3萬左右,比預(yù)期的少得可憐。但國內(nèi)各大奶粉企業(yè)此前至少上調(diào)了10%~20%的業(yè)績增長,過于樂觀了。
洋品牌甩貨則主要緣于兩個因素,“一方面,海外OEM奶粉品牌受到規(guī)范,有一部分產(chǎn)品雖然受限,但因為訂單都是提前半年或一年制定的,都在按照原計劃生產(chǎn),因此開始瘋狂甩貨;另一方面,隨著新規(guī)《預(yù)包裝特殊膳食用食品標簽》7月1日實施,部分品牌也要進行相應(yīng)調(diào)整。”上述知情人士稱。
根據(jù)新規(guī),包裝不得再對0至6個月嬰兒配方食品中的必需成分進行含量聲稱和功能聲稱。這就意味著,“含有多倍DHA”、“DHA親和配比”、“富含乳清蛋白”等廣告語將不能再出現(xiàn)在嬰幼兒配方奶粉包裝上。
達能旗下諾優(yōu)能品牌在京東的產(chǎn)品信息顯示,“諾優(yōu)能系列產(chǎn)品目前正處于包裝切換期,您可能收到兩種包裝的產(chǎn)品,均為正品,請放心購買。”
平價時代來了!
今年4月份,一次乳業(yè)論壇上大家還在討論價格戰(zhàn)是否來了,如今不到三個月,本報記者再次聯(lián)系論壇演講嘉賓,顯然,他們早已身處戰(zhàn)場上了。
“原來買三贈一、買四贈一實屬偶然,現(xiàn)在成為常態(tài),有部分品牌已經(jīng)在半價促銷。”龍丹乳業(yè)總經(jīng)理高扶良介紹,原來各家都在220~280元區(qū)間進行主推,現(xiàn)在則下移到120~200元之間,“各家降幅不盡相同,有的下降30%~50%,平均下調(diào)20%左右。”
目前,國內(nèi)有些大廠商產(chǎn)能過剩,因此推出一些個性定制產(chǎn)品吸引消費者,成本價在40元左右,給某大區(qū)經(jīng)銷商的價格僅在60~90元/罐,門店售價在120~150元之間。姜勇告訴本報記者,除此之外,國內(nèi)電商和跨境電商對行業(yè)的沖擊也很大,省去一般中間環(huán)節(jié),廠商直接與消費者接觸,這讓他們這些傳統(tǒng)品牌代理日子很難過。
據(jù)不完全統(tǒng)計,目前國內(nèi)嬰幼兒配方奶粉市場中,電商渠道占比25%左右,跨境電商規(guī)模在200億元左右,占整個市場的1/5。
“一開始進入這行時,雖然銷售規(guī)模不大,但是利潤率能夠保持在30%~40%,如今只能做到7%~8%。那么大的資金壓在渠道上,收益還不如自己炒股賺得多呢。”與去年信心滿滿相比,姜勇如今顯得無奈,“沒辦法啊,正在尋找機會轉(zhuǎn)給別人來做,自己不想做了。”
對于目前市場競爭形勢,圣元國際集團董事長兼CEO張亮有著自己的認識。“在戰(zhàn)爭當中拼的是什么?是時間、持續(xù)的消耗,打的是消耗戰(zhàn),消耗的是生命、金錢,那么你有多少錢去消耗,換句話說,如果你的模式先進一點點,你的管理質(zhì)量高出一點點,就能讓你多打一天,最后一顆子彈在你槍里,你就贏了。”
值得關(guān)注的是,對于“攪局者”君樂寶,一開始業(yè)內(nèi)對這家公司和模式持有懷疑態(tài)度,認為不會堅持多久就會倒下。劉森淼坦言,從始至終也是樹敵無數(shù),但這種價格下行趨勢無法阻擋。于是,在經(jīng)過一年半的摸爬滾打后,他把今年的目標定在8個億,為此投資3億元建立的優(yōu)致牧場日前也投入使用。
在高扶良看來,奶粉平價時代已經(jīng)到來,企業(yè)必須及時調(diào)整原有的三高模式(高價格、高費用、高利潤),考慮新時代的生存出路。“資金壓力大的企業(yè)很艱難,在渠道轉(zhuǎn)型和模式探索方面會捉襟見肘,因此在未來一到兩年,會有一部分奶粉品牌被淘汰出局。”
乳業(yè)專家宋亮這兩天正在青島參加經(jīng)銷商研討會,“日子當然不好過了,不然現(xiàn)在也不會抱團取暖了。”他介紹,價格戰(zhàn)后,奶粉企業(yè)要加快渠道再造,向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)型升級,盡快把線下和線上結(jié)合起來。
“做奶粉和做乳品是兩回事,奶粉需要從孕嬰產(chǎn)業(yè)服務(wù)著手,目前國內(nèi)合生元、貝因美和其他外資品牌都在積極打造養(yǎng)生教服務(wù)平臺。”宋亮認為,奶粉市場未來除了拼安全、配方之外,還要拼服務(wù)。
編輯:羅韋
關(guān)鍵詞:奶粉 品牌 價格