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因勢而謀促融合 做大做強立潮頭
中國媒體融合發展綜述之格局之變
危中有機 事在人為——加快傳統媒體和新興媒體融合發展進程,媒體陣營不斷涌現出新媒體品牌,網上主流思想輿論日益壯大
縱觀世界媒體融合大勢,傳統媒體雖日日厲兵秣馬、枕戈待旦,卻總難免四顧茫然。如何轉危為機?加快媒體融合,似乎已經成為公認的不二法門。
目前,全世界的傳統媒體基本都處在同一個起跑線上,誰都有機會彎道超車、脫穎而出。這對每一家中國媒體來說,既是挑戰,也是機遇。
明者因時而變,智者隨事而制。近年來,一些中央主流媒體的新媒體戰略成效顯著,打造了一批有影響力的新興媒體平臺,網上主流思想輿論日益壯大:
——報道周期從按“天”算到按“小時”算,再到按分秒計算……如今的人民日報已從報紙擴展到了報、網、微博、微信等10種載體,打造以“學習小組”“俠客島”為代表的、在網上有較大影響力的新媒體品牌;
——升級新華社客戶端,推出新華全媒頭條,打造新華視點等報道品牌,加強社交媒體運用,新華社堅持內容為王,積極推動全媒體融合發展;
——PC端、移動端、TV端……截至2015年4月,中國國際廣播電臺共在境內外多個社交平臺開設賬號200多個,涵蓋40多個語種,各類賬號粉絲數量3200多萬……
同時,各地媒體也在不斷探索加快傳統媒體和新興媒體融合發展的有效路徑:上海廣播電視臺全力推進傳統廣播電視媒體和新興媒體在內容、渠道、平臺、經營、管理等方面的深度融合和協同發展;南方報業傳媒集團穩步推進南方網、南方輿情、“并讀”新聞客戶端等融合發展重點示范項目建設;羊城晚報報業集團全面打造形態多樣、手段先進、具有較強競爭力和嶺南文化傳承的新型主流媒體……
“移動互聯網的迅猛發展,深刻影響著新聞傳播業的整體格局和輿論生態。在這種情況下,媒體融合對于傳統媒體、對于互聯網本身而言,都是非常迫切的命題。推進融合發展,成為傳統媒體轉型與創新發展的關鍵。傳統媒體和新技術、新傳播形態‘聯姻’速度逐步加快,定制化、可視化、數據化、移動化成為傳統媒體轉型發展的大方向。”清華大學新聞傳播學院教授沈陽說。
融合,已是大勢所趨。近年來,以人民日報、新華社、光明日報、經濟日報、中國日報、中央人民廣播電臺、中央電視臺、中國國際廣播電臺等中央主要媒體為龍頭,以重點項目為抓手,堅持傳統媒體與新興媒體優勢互補、一體發展,主動占領網上主流思想輿論高地,努力提升媒體傳播力、競爭力和影響力,我國傳統媒體和新興媒體正呈現出加速融合發展的新局面。
堅持導向 肩負責任——進一步深化傳統媒體和新興媒體融合發展,廣泛凝聚實現“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興中國夢的強大正能量
1994年4月20日,中國正式與互聯網開始“全功能連接”。二十年彈指一揮間,6億多網民、5億手機網民,中國成為新媒體用戶第一大國。
隨著新興媒體的裂變式發展,傳統的輿論引導和傳播格局經歷著巨大的改變,輿論生態更加復雜。與此同時,從國際輿論格局看,西強我弱的國際輿論格局仍然沒有明顯改變。
“國際輿論之爭在一定程度上是媒體傳播實力之爭。這就要求中國媒體通過融合發展,強化自身的傳播能力和傳播效果。推動傳統媒體和新興媒體向縱深化融合發展,直接關系到意識形態領域的安全和國家改革發展的輿論環境,這是中國媒體所需要承擔的歷史使命。”中國政法大學新聞與傳播學院教授宋建武說。
在此背景下,進一步深化傳統媒體和新興媒體融合發展在國家發展戰略中的地位和重要性不言而喻。
近年來,我國主流媒體堅持內容建設為根本、先進技術為支撐、機制創新為動力、重點項目為抓手、隊伍建設為基礎,不斷為改革發展弘揚社會正能量,用中國好聲音塑造好國家形象,引領思想輿論先聲--
為更好地鞏固輿論陣地,新華社以“新華社客戶端”為抓手打造在新媒體領域發揮主導作用的“網上通訊社”。截至目前,客戶端下載總量達到5204萬;
從2014年起,中國國際廣播電臺重點實現在絲綢之路沿線國家、海上絲綢之路國家等區域的對外傳播,以區域媒體集團建設為目標,改變海外單一傳播形態,探索以新媒體為主導的全媒體融合發展模式;
中國日報建立新媒體實驗室,對超過4000家主流英文媒體的數據進行采集、處理和分析,實現了對媒體話題設置能力和輿論引導能力的有效支撐……
“有人民的地方,就應該有黨的聲音;人在網上,陣地就應拓展到網上。從桌面互聯到移動互聯,從個性新聞到社交網絡,要有‘陣地意識’,要適應人民的需要,要適合時代的發展。”全國政協委員、人民網董事長馬利的觀點,代表了當前學界、業界的共識。
專家普遍認為,推動媒體融合發展,應該始終堅持黨管媒體原則,堅持團結穩定鼓勁、正面宣傳為主方針,把正確導向貫穿到融合發展的各環節、全過程,不斷鞏固壯大主流思想輿論,更好地傳播黨和人民聲音,為實現中華民族偉大復興的中國夢凝聚更多正能量。(完)
編輯:王瀝慷
關鍵詞:媒體融合 格局之變