創客群體發展面臨的困難與問題

　　（一）生存與持續發展能力問題

　　調研發現，大多數創客群體面臨的生存壓力及持續發展能力不容樂觀。（1）從收入來源講，創客空間收入只能維持創客組織基本運轉，可持續發展存在極大不確定性。當前創客空間的收入主要來源于：會員費、政府支持和企業的贊助；開設教育培訓課程收入；產品代售收入；舉辦活動和工作坊收入；一些孵化項目的分紅。這些收入來源普遍存在量小且隨機性大的特點，尚不足以支撐創客空間的良性發展。（2）從自身發展能力講，好的創意相對較少，轉化為商品的價值不高，難以形成經濟價值；由于投融資渠道不暢、商業模式選擇、市場理念、生產和人才管理欠缺等因素的影響，許多好創意只能停留在樣品上，難以轉化為符合市場需求的商品。（3）從成本角度講，大部分創客還面臨著房租、人力支出、生活成本、生產及稅收等種種壓力，在沒有得到有效資金、政策支持的情況下，許多好的創意樣品要進行小批量試生產的難度較大，持續發展能力相對較弱。

　　以小微企業形式存在的創客群體亟須尋求符合市場運行機制的商業模式，以保持持續創新和發展的能力。以公益性機構運行的創客空間需明確服務基本定位，通過提高公共服務水平，切實解決自身運轉問題。

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　　調研發現，大多數創客的技術創新科研條件水平不高，且得不到相應的重視和待遇，持續創新能力欠缺。一方面，草根創業的技術創新基礎條件十分有限，與國內高校、專業科研機構相比，創客群體所擁有的科研資源與科研能力相對較弱，競爭力也較弱。另一方面，受到現有體制機制的制約，創客群體中的草根創業者難以享受到均等化的公共技術研發服務、公共政策服務和項目、資金支持。第三，在知識產權保護方面。創客空間制作在前期投入了大量精力和金錢后，很容易被別人復制加工，產生一些無法預知的酬勞回報問題與糾紛，需要尋找平衡機制既有效保護創客群體在知識產權維護與保障方面的權益，又不挫傷創客群體創新活力。

　　（三）發展模式問題

　　目前除北京中關村創業大街、深圳等城市創客空間的發展向市場配置資源方面已邁出實質性步伐，多數創客空間發展仍以公益性為主，創新活力不強、創新產品及服務層次不高。調研組認為，無論是企業、公益社團還是合伙制的組織方式，采取會員制、企業委托、公益服務運作形式，在發展模式選擇上，均要注重發揮市場配置資源的決定性作用。（1）應鼓勵以市場化方式運行的科技孵化器發展，優化服務環境，引導創客群體以產業集群發展為依托開展協同創新。（2）應大力支持相關企業與創客群體之間按照市場需求對接開展創新創業活動。（3）應高度關注“創客+眾籌”模式，“創客+智能化制造”模式的發展態勢，積極引導互聯網金融、個性化制造與消費形成新的產業生態。（4）應充分發揮相關行業協會的功能，為創客群體搭建起與企業和政府之間有效溝通的橋梁。

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　　目前國內的創新文化氛圍和創業生態環境仍不適合創客群體蓬勃發展。調研組認為，要改善創客發展的創新創業生態，須按照創客發展的規律和不同階段，積極培育創客文化。（1）應大力推廣創客教育，分步分批實現與中小學和高等學校的對接覆蓋，培育支持本土創客群體梯隊。（2）應鼓勵發展軟硬件，為創客提供種類豐富、功能強大的模塊化產品和研發工具。（3）鼓勵創業苗圃、孵化器、加速器等孵化載體的服務體系前移，為創客提供研發設計、公共檢測、產品營銷、創業輔導、預孵化等創新創業服務，實現創客活動不同發展階段的空間及服務無縫銜接，構建全過程、全要素的創客發展生態鏈。（4）加大對國內外創客機構、專職創客群體的交流與引進力度，拓展創客人才資源。（5）擴大創客活動、創客群體、創客項目的普及和宣傳，營造全社會尊重創客、鼓勵創新、支持創業的良好文化生態。