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非公有制經(jīng)濟人士與“十三五”規(guī)劃
新空間
“十三五”規(guī)劃,就是未來5年的一個大平臺。
政府搭好平臺、合理配置科技資源,創(chuàng)造出好的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新環(huán)境,年輕人一樣能做出好成績。
一直關(guān)注中國創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的福布斯中文網(wǎng),連續(xù)4年制作了“30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者”名單。過去3年90名創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)辦的公司中,有3家公司已經(jīng)上市,5家公司被并購,近一半完成了B輪以上融資,至少還有2家籌備在明年上市。
兩年前,福布斯中網(wǎng)發(fā)布的2013年家族企業(yè)傳承調(diào)查研究顯示,在A股700余家家族企業(yè)中,二代完成接班的有66家,較2012年上升了21家,占比接近10%。
今天,是昨天的未來;未來,是今天的延續(xù)。
1983年9月出生的劉若鵬,保持著與他父輩同齡企業(yè)家的工作風(fēng)格:每天工作14個小時。
他說,夢想,是支持我一直探索的動力。公司“光啟”之名,取自晚明科學(xué)家徐光啟,寄托著團隊為中華科技復(fù)興而努力的愿景。
這個300人的年輕團隊,4年創(chuàng)造了2600件專利,開發(fā)了Meta-RF電磁調(diào)制、智能光子、超材料等一系列創(chuàng)新技術(shù),成為超材料技術(shù)源頭科技創(chuàng)新的引領(lǐng)者。
劉若鵬說,政府搭好平臺、合理配置科技資源,創(chuàng)造出好的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新環(huán)境,年輕人一樣能做出好成績。
“十三五”規(guī)劃,就是未來5年的一個大平臺。
事要規(guī)劃,人的發(fā)展,同樣也要規(guī)劃。因為,人是最大的財富!今天的青年,就是明天的中堅。
今年5月,中央統(tǒng)一戰(zhàn)線工作會時隔9年后召開。這次會議提出要重點團結(jié)的3類人中,就包括留學(xué)人員和非公有制經(jīng)濟人士特別是年輕一代,要引導(dǎo)他們“致富思源、富而思進”。
如果說,改革開放以來的三撥創(chuàng)業(yè)大潮,塑造了中國經(jīng)濟的基本骨架,那么,未來中國經(jīng)濟能否更健康的遠(yuǎn)行,則取決于包括創(chuàng)二代在內(nèi)的新一代創(chuàng)業(yè)者們的奮斗和奉獻精神。
古希臘有一個神話,雅典發(fā)明家第達(dá)羅斯用蠟和鳥羽做了一對翅膀送給兒子,同時告誡說,不可飛得太低,沾到海水翅膀會變沉;也不可飛得太高,否則蠟會被太陽烤融。
青春的飛行充滿張力和不確定性。
比如創(chuàng)二代普遍面臨的焦慮:干好了,是老子江山打得好;干砸了,那就說明水平太差了,會被人說是“敗家子”。
還有,因為面對戰(zhàn)略機遇期,許多青年創(chuàng)業(yè)者們還缺少一錘定音的能力:新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式層出不窮,哪一款才最適合自己?
“扶持是必要的,但內(nèi)心要相信年輕人,適當(dāng)時就要放手。”全國政協(xié)常委、億利資源集團董事長王文彪曾在多個創(chuàng)業(yè)活動中擔(dān)任導(dǎo)師,“我們都年輕過”。
編輯:孫莉姍
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