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走媒體融合發展之路引領信息傳播新變革
——全國政協“推動傳統媒體和新興媒體融合發展”雙周協商座談會發言摘登
全國政協委員,國家新聞出版廣電總局原副局長鄔書林:
推進媒體融合應重點部署 經濟、科技知識和信息的生產與傳播
在推進媒體融合發展中,國家著眼鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論建設,已經做出重大戰略部署,這是媒體融合發展中最重要、最核心的問題。同時也要看到,當今世界無論是經濟發展還是科技創新都離不開知識和信息的支撐。從歷史上看,經濟、科技話語權是人類話語權的重要組成部分;經濟、科技知識和信息的生產與傳播是當下國際綜合國力競爭的重要方面。因此,在推進媒體融合發展中,應把經濟、科技知識和信息的生產與傳播放到重要位置上去部署,抓好經濟、科技話語權的建設。建議:
一、 把經濟、科技話語權建設放到戰略位置上去認識和部署,要有長遠安排,頂層設計。二戰后歐美國家已經把知識與信息的生產和傳播定義為重要的資源生產,將知識和信息作為與石油、煤炭等物質資源一樣重要的生產要素。
二、 選擇中國經濟的優勢領域、科技的優勢學科,抓緊部署這方面的知識與信息的生產與傳播,以此為突破口,積累經驗,抓好示范。
三、 用深化改革來推動經濟、科技知識和信息的生產與傳播。經濟、科技知識與信息生產投資多,周期長,風險大,單靠少數媒體單位難有大突破,可考慮引導和吸引大型企業集團、創新型科技企業參與。
全國政協委員,原新聞出版署副署長,中國新聞文化促進會會長李東東:
媒體融合發展需要信得過用得上堅強可靠的人才隊伍
加快推動傳統媒體和新興媒體融合發展,關鍵是建設一支信得過、用得上、堅強可靠的媒體人才隊伍。目前,報業集團和廣電集團在融合發展中遇到的最緊迫的問題不是設備、大樓,甚至不是資金,而是隊伍建設、人才問題:一是傳統媒體的采編業務骨干頻頻流失,二是主流媒體所需要的新媒體技術、業務骨干難以引進。
許多報業和廣電集團負責同志反映,優秀的新媒體企業為何能迅速發展壯大———除技術因素外,資本推動和激勵機制,比如管理層持股是其發展壯大的內生動力。而傳統媒體為何人才頻頻流失———最主要原因是體制機制僵化,對核心人才缺乏有效激勵,現有收益距離他們的預期越來越遠。如果傳統媒體不建立有效的激勵機制,必然留不住人才,進而喪失創造力和競爭力。為此,提三點建議:
一、 堅持深化體制改革。考慮到中央大的新聞單位位置重要、牽一發而動全身、影響面廣而維持目前運行格局,省以下(含省級)地方報業、廣電集團可否開始陸續轉企改制,采取先試點、再逐步推開的辦法實施。
二、 如果整體轉企改制難于馬上推開,建議借鑒國家關于科技人才的激勵政策之一———進行股權激勵。近期一些傳媒創新項目已經開始試水管理層持股。
三、 如果對骨干人才實行股權激勵仍有困難,就可盡力把機制改革做到極致。如可考慮借鑒四川報業等媒體集團做法,設立首席記者、首席編輯崗位,其薪酬可以達到甚至超過報業和廣電集團領導的水平,他們的政治待遇也可以接近或達到集團領導層的水平。建議在總結這些單位機制創新經驗的基礎上加以推廣。
編輯:薛鑫
關鍵詞:全國政協 推動傳統媒體和新興媒體融合發展 雙周協商座談會