新華社北京３月７日電題：“為官不為”寫入政府工作報(bào)告　多地?cái)?shù)千名“庸官”被追責(zé)

　　新華社“新華視點(diǎn)”記者葉前、烏夢(mèng)達(dá)、甘泉、翟永冠

　　“為官不為”被寫入政府工作報(bào)告，并在兩處提及，成為全國(guó)兩會(huì)熱議話題。

　　有代表委員認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”和反腐風(fēng)暴的雙重高壓下，一些地方的干部出現(xiàn)等待、觀望情緒，庸政、懶政、怠政等現(xiàn)象抬頭蔓延。“新常態(tài)”下的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部如何擔(dān)當(dāng)與作為，已經(jīng)成為全面深化改革能否順利推進(jìn)的重要議題。

　　一些代表委員透露，遼寧、湖北、湖南、貴州等多地開始對(duì)“為官不為”進(jìn)行追責(zé)。已公開披露的信息顯示，全國(guó)已有數(shù)千名“不作為”干部被處理。地方政府對(duì)于官員的政績(jī)考核，從導(dǎo)向與指標(biāo)均出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折性變化。

　　三大信號(hào)值得關(guān)注

　　黨中央國(guó)務(wù)院出臺(tái)了一系列既利當(dāng)前又惠民長(zhǎng)遠(yuǎn)的政策措施，啟動(dòng)一批重大發(fā)展和民生工程，實(shí)施有效但不夠理想。統(tǒng)計(jì)顯示，２０１４年投資完成率總體上達(dá)到８６．８％，但個(gè)別領(lǐng)域重大工程投資只完成約一半；全國(guó)建設(shè)用地供應(yīng)量下降了１６．５％，已供土地使用率也只有約一半。代表委員和專家認(rèn)為，政府工作報(bào)告強(qiáng)調(diào)治理為官不為，釋放出三大信號(hào)。

　　——決不允許“為官不為”影響“新常態(tài)”下的改革發(fā)展全局。經(jīng)濟(jì)換擋、爬坡過(guò)坎更需要改革快馬加鞭，如果干部為官不為，不僅關(guān)乎黨風(fēng)政風(fēng)，甚至影響、破壞改革開放和轉(zhuǎn)型發(fā)展的全局。報(bào)告是鄭重嚴(yán)肅地向全體領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)出警示。”全國(guó)人大代表、民革吉林省委副主委郭乃碩說(shuō)。

　　——對(duì)舊常態(tài)不要抱任何幻想，開弓沒有回頭箭，簡(jiǎn)政放權(quán)向縱深推進(jìn)，對(duì)政府履職要求發(fā)生轉(zhuǎn)折。

　　全國(guó)人大代表、山東省琴島律師事務(wù)所主任楊偉程說(shuō)，此次政府工作報(bào)告提到減政放權(quán)，既突出“放”又強(qiáng)調(diào)“管”。既要把過(guò)去政府越權(quán)亂伸的手縮回來(lái)，做到法無(wú)授權(quán)不可為；又要提高效率，依法行政，做到法定職責(zé)必須為。這對(duì)干部的履職要求更新、更高。

　　“過(guò)去還可依賴資源、勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，靠投資拉動(dòng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，“新常態(tài)”下則需要更高水平、更有創(chuàng)新精神的作為。”全國(guó)人大代表、廣州市公安局原政治部人事處處長(zhǎng)陳偉才說(shuō)。

　　——為官不為也是腐敗，從反對(duì)“亂作為”走向反對(duì)“不作為”。中國(guó)社科院廉政研究中心副秘書長(zhǎng)高波說(shuō)，過(guò)去，一些干部無(wú)利不起早，沒利不當(dāng)官。如今，他們對(duì)“新底線”“新規(guī)矩”表現(xiàn)出不適應(yīng)，大談所謂“為官不易”，這其實(shí)是在撒嬌。“官嬌”可以休矣，不愿意干可以走人。

　　“群眾深惡痛絕的就是過(guò)去‘亂作為’，現(xiàn)在‘不作為’。”在全國(guó)政協(xié)委員、涼山州監(jiān)察局副局長(zhǎng)何吉英看來(lái)，政府工作報(bào)告首提“為官不為”，釋放出反腐向縱深推進(jìn)的新信號(hào)。從現(xiàn)在開始，無(wú)論是“腐敗任性”的貪官，還是“碌碌無(wú)為”的庸官，都將睡不好覺。

　　為官不為有多嚴(yán)重？１５４人單位１４３人缺崗

　　政府工作報(bào)告對(duì)為官不為敲響警鐘，實(shí)際中存在哪些現(xiàn)象？代表委員進(jìn)行了概括：

　　——懶、散、慢。消極怠工，紀(jì)律松弛；上班打牌、網(wǎng)購(gòu)、玩游戲；辦事“打太極”“打乒乓”，推諉扯皮。

　　２０１４年，河南紀(jì)委１天之內(nèi)兩次對(duì)商丘市交通運(yùn)輸局路政管理處暗訪發(fā)現(xiàn)，這個(gè)１５４人的單位，上午辦公樓僅有２名工作人員，有的整層空無(wú)一人；下午再檢查，也僅有１１人在崗。

　　——推、阻、混。一些干部對(duì)于自己管轄范圍里的事，遇到麻煩和困難，能推就推；遇到與個(gè)人或者小團(tuán)體利益有沖突的事，能攔就攔；還有的干部不收禮、不收紅包，可該協(xié)調(diào)和服務(wù)的工作也不做，特別是面對(duì)改革風(fēng)險(xiǎn)，為了不犯錯(cuò)，寧愿等待觀望、混日子也不做事情。

　　最典型的是過(guò)去吃拿卡要，現(xiàn)在不拿不要也不辦事。天津一家企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)，現(xiàn)在，我給企業(yè)跑審批，按程序應(yīng)該辦的事有的干部就是不給辦。打聽才知道，原來(lái)是沒了好處就不愿意辦；還有的干部“怕”字當(dāng)頭，擔(dān)心做錯(cuò)事?lián)?zé)任，索性不辦。

　　全國(guó)政協(xié)委員、南開大學(xué)法學(xué)院副院長(zhǎng)侯欣一說(shuō)，為官不為現(xiàn)象背后，很重要的是不正確的權(quán)力觀。為什么在市場(chǎng)秩序和社會(huì)管理方面存在的問(wèn)題，一些地方干部不愿意花大力氣來(lái)糾正呢？一個(gè)重要的原因，就是資源的分配可以拿到利益，而秩序的管理就會(huì)得罪人。

　　比如馬路反復(fù)翻新，大搞“奇怪”地標(biāo)、名貴綠化等奢華建設(shè)，然而城市良心的地下管道工程卻沒人做；農(nóng)民工討薪等民生問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決；有些干部“只會(huì)做人，不會(huì)做事”，靠當(dāng)“老好人”“太平官”得到升遷，對(duì)所管理范圍內(nèi)的違紀(jì)問(wèn)題不批評(píng)、不提醒。

　　中山大學(xué)政治與公共事務(wù)管理學(xué)院院長(zhǎng)肖濱說(shuō)，改革開放初期，許多地方干部以大膽改革創(chuàng)新為榮。反觀今天，一些地方政府對(duì)于發(fā)展思路不明確，對(duì)于干部的管理和考核沒有出臺(tái)可操作的具體標(biāo)準(zhǔn)，加上一些領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)能力與改革形勢(shì)不匹配，改革創(chuàng)新的動(dòng)力明顯不足。