原標(biāo)題：公益眾籌：助力解決籌款困境

　　在剛剛過去的2014年，是公益眾籌概念被炒得火熱的一年，甚至被業(yè)界稱為“公益眾籌元年”。

　　1月底，知名公益咨詢機(jī)構(gòu)瑞森德公益籌款研究中心與眾籌網(wǎng)在北京聯(lián)合發(fā)布《2014中國公益眾籌研究報(bào)告》，報(bào)告顯示，2014年中國公益眾籌市場規(guī)模達(dá)到1272萬元，參與者達(dá)數(shù)十萬人次。

　　公益慈善業(yè)界普遍認(rèn)為，公益眾籌作為傳統(tǒng)籌募善款的重要補(bǔ)充方式，能助力一些小型公益組織和項(xiàng)目解決籌款困境，從而為公益慈善事業(yè)帶來全新的發(fā)展模式和動(dòng)力。

　　當(dāng)公益遇上眾籌

　　眾籌是近年來興起的一個(gè)商業(yè)概念，是指一種通過網(wǎng)絡(luò)平臺向公眾募資，以支持發(fā)起者實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)的行為。眾籌概念興起后，很快延伸到公益圈，作為跨界產(chǎn)物的公益眾籌隨之出現(xiàn)。

　　公益眾籌，是指公益機(jī)構(gòu)或個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)眾籌平臺發(fā)起公益項(xiàng)目籌款活動(dòng)，吸引出資者對其項(xiàng)目進(jìn)行資金支持的行為。

　　“公益眾籌項(xiàng)目的發(fā)起必須符合眾籌平臺的具體規(guī)則，它跟傳統(tǒng)籌資的區(qū)別就在于其門檻特別低，而且非常強(qiáng)調(diào)大眾的參與性。”瑞森德公益籌款研究中心高級咨詢師曹亦蘋說。

　　“與傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)捐贈(zèng)平臺相比，公益眾籌平臺有著自己獨(dú)到的特點(diǎn)。”曹亦蘋介紹說，首先是發(fā)起方資質(zhì)不同：網(wǎng)絡(luò)捐贈(zèng)一般需要具備公募資質(zhì)的基金會發(fā)起或者認(rèn)領(lǐng)籌款項(xiàng)目，公益眾籌則可以是個(gè)人、公益機(jī)構(gòu)或者企業(yè)發(fā)起，對公募資質(zhì)無特殊要求。

　　其次是平臺規(guī)則不同。公益眾籌的項(xiàng)目發(fā)起人需要設(shè)置籌資目標(biāo)金額、籌款時(shí)間以及給予投資人的實(shí)物或非實(shí)物回報(bào)。而網(wǎng)絡(luò)捐贈(zèng)平臺則往往是與公益組織合作，捐贈(zèng)以不需任何回報(bào)為主要特征。

　　此外就是項(xiàng)目特點(diǎn)不同。網(wǎng)絡(luò)捐贈(zèng)多關(guān)注扶貧、救助、救災(zāi)等傳統(tǒng)公益項(xiàng)目；而公益眾籌以倡導(dǎo)快樂公益為主旋律，讓更多人享受公益投資的樂趣，更強(qiáng)調(diào)公益項(xiàng)目的創(chuàng)新。

　　值得注意的是，公益眾籌對于投資人的回報(bào)是比較特殊的。記者在眾籌網(wǎng)里發(fā)現(xiàn)，對于捐贈(zèng)者的回報(bào)大都是發(fā)電子感謝信、贈(zèng)送明信片、被救助孩子的畫作、頒發(fā)有關(guān)榮譽(yù)并定期報(bào)告公益項(xiàng)目進(jìn)展等。

　　“公益眾籌其本質(zhì)還是一種捐贈(zèng)行為，就算有回報(bào)，也往往是公益產(chǎn)品周邊的回報(bào)，其回報(bào)的商業(yè)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于它捐贈(zèng)的價(jià)值。”曹亦蘋說。

　　公益眾籌怎么籌？

　　相比傳統(tǒng)公益模式，公益眾籌的優(yōu)點(diǎn)在于項(xiàng)目形式靈活，覆蓋面廣，不同區(qū)域的愛心人士都可參與其中，而且效率高、成本低、透明度高。借助于眾籌平臺的公信力和社交媒體的傳播力，能夠短時(shí)間匯集寶貴的慈善資源。

　　《2014中國公益眾籌研究報(bào)告》顯示，綜合類公益眾籌平臺是推動(dòng)整個(gè)公益眾籌市場發(fā)展的主力，在報(bào)告統(tǒng)計(jì)達(dá)成籌款目標(biāo)的公益項(xiàng)目中，有95%是來自于綜合類的眾籌網(wǎng)站。

　　“2014年，僅僅在眾籌網(wǎng)公益頻道累計(jì)上線500多個(gè)公益項(xiàng)目，獲得兩萬名投資人的資金，成功籌資超500萬元，解決了不少中小公益組織和個(gè)人的籌款困境。”眾籌網(wǎng)公益眾籌負(fù)責(zé)人張舒介紹說。

　　值得注意的是，這500多個(gè)展開眾籌的公益項(xiàng)目中，最終達(dá)成籌款目標(biāo)的只有159個(gè)。公益眾籌怎么籌才能成功，已成為一個(gè)急需關(guān)注的問題。

　　“并不是所有公益項(xiàng)目都適合公益眾籌的方式。沒有明確的項(xiàng)目目的及執(zhí)行方案、無故事可講、籌資目標(biāo)不明確、預(yù)算不清晰以及無法提供回報(bào)的項(xiàng)目，做公益眾籌就比較難，比如救災(zāi)和個(gè)人救助類項(xiàng)目就并不適合。”曹亦蘋說。

　　事實(shí)正是如此。由深圳市龍?jiān)酱壬苹饡l(fā)起的“抗戰(zhàn)老兵”關(guān)愛項(xiàng)目，2014年11月20日上線開始眾籌，通過部分志愿者訴說尋找抗戰(zhàn)老兵的親歷過程，獲得了廣泛的關(guān)注，很快籌資超過40萬元，為500名抗戰(zhàn)老兵送上了溫暖大禮包。

　　上個(gè)月中旬，一家通過公益眾籌籌集善款開設(shè)的面包坊在南京開業(yè)，這是一家專門幫助智障人士就業(yè)的公益性面包坊。智障人士是所有殘疾類型中最難就業(yè)的一群人，他們需要大量庇護(hù)性的就業(yè)工場。此次由愛德基金會發(fā)起、在互聯(lián)網(wǎng)金融平臺上開展的眾籌活動(dòng)也很快得以成功并實(shí)施。

　　“這兩個(gè)項(xiàng)目眾籌成功最重要的一點(diǎn)，就是項(xiàng)目目標(biāo)明確、方案清晰、有許多能打動(dòng)人的感人故事可講。”一位業(yè)內(nèi)人士分析說。而那些沒有取得成功的眾籌項(xiàng)目，則大都缺乏這些相關(guān)的要素。

　　此外，在眾籌平臺上能對公益項(xiàng)目捐贈(zèng)的投資人，往往并不是傳統(tǒng)意義上熱衷公益的人士，而是喜歡在網(wǎng)絡(luò)上關(guān)注有新創(chuàng)意項(xiàng)目的年輕人。

　　“所以我們在進(jìn)行公益眾籌產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)候，傳播點(diǎn)不能僅僅依靠‘眼淚指數(shù)’，更多地要在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的吸引力和新穎度上來吸引公眾，還需要用商業(yè)思維進(jìn)行產(chǎn)品的展示和傳播。”張舒建議說。

　　“去年夏天風(fēng)靡一時(shí)的‘冰桶挑戰(zhàn)’公益項(xiàng)目，在全球掀起了一股愛心狂潮，公眾紛紛為其慷慨解囊。雖然‘冰桶挑戰(zhàn)’并非嚴(yán)格意義上公益眾籌的模式，但卻具備了一個(gè)好的公益眾籌項(xiàng)目的基因———創(chuàng)新、快樂、正能量。”曹亦蘋說。

　　機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存

　　新年伊始，在浙江海寧，新開張了一家素食館。這家看上去很普通的素食館卻有著其不普通之處——它是通過公益眾籌建立起來的。

　　3個(gè)多月前，為了讓公益事業(yè)自身實(shí)現(xiàn)“造血”，身為企業(yè)家、又是海寧義工委員會副會長的柴國榮，在微信朋友圈里發(fā)了條準(zhǔn)備眾籌辦公益素食館的消

　　息。很快，通過公益眾籌，100名股東、100萬元資金就集結(jié)完畢，海寧第一家公益素食館開業(yè)。

　　經(jīng)100名股東推薦，公益素食館建立了理事會，產(chǎn)生3名理事，并聘請了專業(yè)的經(jīng)營組負(fù)責(zé)，所有賬目公開，盈利全部打進(jìn)義工委員會的專門賬戶用于公益事業(yè)，用于義工委員會的可持續(xù)發(fā)展。

　　公益眾籌可以為個(gè)人發(fā)起公益項(xiàng)目提供平臺，降低了公益籌款的門檻，能實(shí)現(xiàn)很多年輕人有趣大膽的公益夢想。與此同時(shí)，眾籌對公益機(jī)構(gòu)的能力還有提升作用。

　　“特別是一些有商業(yè)背景的綜合類的眾籌平臺，對項(xiàng)目的篩選和指導(dǎo)可以用商業(yè)思維提出有效的建議。另外，在眾籌平臺上對信息披露的充分性有比較高的要求，因此可以推動(dòng)公益慈善行業(yè)的透明、規(guī)范。”社會組織研究學(xué)者郭小剛告訴記者。

　　據(jù)記者了解，在迎來發(fā)展與機(jī)遇的同時(shí)，公益眾籌也面臨著獨(dú)特的挑戰(zhàn)。

　　公益眾籌通常需要三方面組成，包括發(fā)起方、出資人和眾籌平臺。眾籌平臺在當(dāng)中的角色是項(xiàng)目的發(fā)布平臺、資金的發(fā)放平臺，但是不會承擔(dān)項(xiàng)目的執(zhí)行和監(jiān)督過程。

　　在曹亦蘋看來，公益眾籌發(fā)起的低門檻，以及眾籌平臺不承擔(dān)回報(bào)發(fā)放工作，會導(dǎo)致一定的違約風(fēng)險(xiǎn)。另一方面的風(fēng)險(xiǎn)在于，眾籌需要一定的回報(bào)，這種特點(diǎn)會使籌資成本相對較高。“如果前期花了非常多的精力但是沒有達(dá)到籌資目標(biāo)的話，成本是無法回來的。”曹亦蘋說。

　　事實(shí)上，這些風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)開始引起業(yè)界關(guān)注和改進(jìn)，像眾籌網(wǎng)這樣的眾籌平臺，在對發(fā)起人資格的審核上也是日趨嚴(yán)格，并且籌資成功后的資金發(fā)放設(shè)計(jì)為分階段發(fā)放，也在一定程度上避免了可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。