剛放開限價(jià)停車費(fèi)就上漲

　　孫先生所在的小區(qū)位于閔行區(qū)，是一個(gè)老式居民住宅小區(qū)。據(jù)他反映，他在該小區(qū)居住的十年間，換了四家物業(yè)公司。“像走馬燈似的換，每家都做不長(zhǎng)。”

　　本月物業(yè)管理費(fèi)和停車費(fèi)定價(jià)放開的消息一出，孫先生第二天就在小區(qū)布告欄看到了停車費(fèi)漲價(jià)的通知:從150元/月漲到300元/月，還傳出物業(yè)費(fèi)醞釀漲價(jià)的消息，對(duì)此業(yè)主反響很大。

　　記者調(diào)查了多個(gè)樓盤，發(fā)現(xiàn)漲價(jià)絕非個(gè)例。包括普陀萬里地區(qū)、寶山彭浦新村以及閔行的多個(gè)住宅區(qū)，漲價(jià)的消息都不脛而走。特別是對(duì)于停車位爭(zhēng)奪緊張的小區(qū)，停車費(fèi)漲價(jià)似乎成了控制車輛總數(shù)的唯一方法。

　　對(duì)于頻頻調(diào)價(jià)，業(yè)主顯然不滿。“憑什么我們小區(qū)物業(yè)費(fèi)漲到2元，隔壁小區(qū)1.5元，看起來小區(qū)管理也沒啥區(qū)別！”“物業(yè)費(fèi)究竟怎么花的，從來沒看到過賬目。”

　　對(duì)此，幾位物業(yè)經(jīng)理表示，不同的價(jià)格，管理肯定不同。比如七八百元找的電梯維護(hù)企業(yè)，隨叫隨到，一年保養(yǎng)兩次。兩三百元找來的，可能電梯壞了幾天都沒人修；小區(qū)水景噴泉可能從天天開放、定期換水，變成全年停開；景觀綠化帶因沒錢打理變得雜草叢生；監(jiān)控設(shè)備老化沒錢修理……

　　采訪中不少物業(yè)公司經(jīng)理告訴記者，受市場(chǎng)化定價(jià)消息的影響，以及年初合同到期的“調(diào)價(jià)時(shí)間窗口”，最重要的是多年來的微利，甚至虧損，漲價(jià)勢(shì)在必行。當(dāng)然，也有相對(duì)謹(jǐn)慎的。一些物業(yè)公司稱將密切關(guān)注國(guó)家政策，等待行業(yè)的下一步細(xì)則出臺(tái)。

　　部分企業(yè)轉(zhuǎn)投商業(yè)物業(yè)

　　說起漲價(jià)的原因，物業(yè)管理公司幾乎眾口一詞:入不敷出常年虧損，不漲價(jià)只能撤盤。

　　“2005年開盤時(shí)，物業(yè)費(fèi)1.38元/月，當(dāng)時(shí)的保安保潔人工費(fèi)用按照國(guó)家最低工資標(biāo)準(zhǔn)，每人每月就800元左右。如今人工工資跟著國(guó)家最低標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)，他們的月工資已經(jīng)漲到了1800多元。一位物業(yè)管理公司王經(jīng)理稱，現(xiàn)在每年都是集團(tuán)公司填補(bǔ)虧空，從其他盈利的樓盤挖錢過來。”

　　王經(jīng)理給記者看了一本詳細(xì)的管理賬目，其中支出部分包括人工成本、監(jiān)控設(shè)備維護(hù)、電梯維護(hù)、綠化維護(hù)等十幾項(xiàng)。收入部分為小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)以及地下車庫管理費(fèi)兩項(xiàng)。其中保安、保潔、行政、維修等人工成本，包含加班費(fèi)、勞防用品等所有項(xiàng)目，每月支出平均3000元/人。僅這一項(xiàng)就占據(jù)了總成本的70％以上。記者在賬本的最后一項(xiàng)看到，支出收入相抵后，公司每年虧損37萬元。

　　“以前說物業(yè)公司是微利行業(yè)，現(xiàn)在變成了虧損企業(yè)。”王經(jīng)理坦言，由于工資太低，人員流動(dòng)性大，招人十分困難。“保安月薪1800元，行政2000元，保安只能請(qǐng)大叔，行政人員也都是老阿姨，以前還有兩個(gè)小姑娘，但沒做多久就跳槽了。”上海萬科物業(yè)服務(wù)有限公司綜合管理部主任凌曉燕也表示，目前老項(xiàng)目基本都是虧本的。

　　記者從相關(guān)人士處獲悉，就是因?yàn)樘潛p，去年滬上某知名物業(yè)管理集團(tuán)拋掉了30％的私人住宅區(qū)，轉(zhuǎn)做商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理。更有物業(yè)經(jīng)理表示，他們更愿意競(jìng)標(biāo)新開盤的小區(qū)，南橋地區(qū)的一些樓盤，物業(yè)費(fèi)2.8元/平方米/月，而市中心一些老樓盤，當(dāng)初定價(jià)低，大多只有1元多/平方米/月。

　　凌曉燕表示，針對(duì)人工成本快速上升的現(xiàn)狀，公司也在積極想辦法，希望用“技防”替代部分“人防”，從而“提效”。