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王健林:如果一個大企業能帶動一個縣,扶貧就不那么難
去年12月2日,萬達集團董事長王健林(右二)在丹寨縣清華科技園鐵皮石斛示范種植基地調研。
(黃曉海攝)
去年12月2日,60歲的王健林第一次踏足貴州省東南部的丹寨縣,便受到了非同一般的禮遇。這個以喀斯特山地和苗族人口為主的國家級貧困縣,在他“考察”的必經之路樹立了多個醒目的廣告牌,迫切地告訴“王董事長”,他們期待能借力他和他的萬達集團,“助丹寨騰飛”。
一天之前,萬達與丹寨在貴陽簽訂了一份扶貧協議,承諾未來5年間,投資10億元,通過產業扶貧,實現丹寨人均收入翻番。王健林說,希望找出一條“可復制、可推廣”的企業扶貧模式,但他也說,一切才剛開始,“成不成功,兩三年后再看吧。”
“聊出來”的扶貧模式
“這個模式是我們跟國務院扶貧辦聊出來的。”王健林在丹寨走訪的間隙對記者說。
去年的全國社會扶貧工作座談會,王健林列席其中。在與國務院扶貧辦主任劉永富探討社會扶貧怎么做時,王健林提出了一個比較大膽的想法:由企業把一個縣包下來,做產業扶貧,并實現普惠制。
在王健林看來,光給錢的扶貧難免蜻蜓點水,而且即使提高了人均收入,也很難做到普遍受惠。
“萬達扶貧了20年,我看也沒有總結出什么經驗。”他希望未來能至少在兩方面有所收獲,“一是搞產業扶貧,授人以漁;二是普惠,至少95%以上貧困戶都能受益。”
王健林還想趟出一條路之后,這種“由企業承包一個比較大的地區,實現整體脫貧”的模式能夠復制和推廣。“如果一個大企業就能帶動一個縣,現在中國有成千上萬家企業,貧困縣不到600個,我想扶貧就不那么困難了。”他說。
劉永富支持他的想法,并做了牽線搭橋的“媒人”。他見證了此次扶貧簽約,并與王健林一起來到丹寨。
“民營企業到貧困地區投資,企業發財,當地發展,老百姓脫貧致富,既直接帶動,又能帶去發展思路,是造血。”劉永富說,“希望未來有更多民營企業跟上來。”
一個中國商人式的扶貧
在萬達選擇“承包扶貧”對象時,國務院扶貧辦推薦了兩個省份。“我們覺得選擇貴州更有代表性。”王健林說。
這個省份也是萬達龐大的地產、文娛產業的盲點。公開資料顯示,除了貴陽萬達影城和一個正在建設的五星級酒店,萬達在貴州沒有重要投資項目。
未來在貴州有何戰略發展的考量?王健林說,“這次還是先搞扶貧吧,投資的事以后再說。”
即使拋開投資戰略,丹寨扶貧項目依然透露出王健林的企業家特質。從9月份第一次與貴州扶貧辦接洽,拿到6個候選縣的材料,到最后敲定丹寨,僅僅用了70多天。期間,萬達派了3批專家和高管實地考察,王健林沒有來,但他對情況了如指掌。
“選丹寨,一來交通還比較方便;二來這個縣有自己的特色產業;第三,我們的高管告訴我說,他們縣的領導積極有干勁。”王健林說。
萬達計劃主要投資當地土豬養殖和茶葉種植兩個行業:建設30萬頭規模的土豬養殖廠及配套的屠宰廠和飼料廠,貧困人口無償入股,享受分紅;建設萬噸規模的硒鋅茶葉加工廠,對農民種植的茶葉訂單收購。
在丹寨,他一天跑了8個點。即使是扶貧,王健林也保持了一個企業家對于效率和效果的追求。
他不時交代工作人員接下來要做的工作,對于尚未動工的選址地,簡單看看、問幾個關鍵問題便走。而在蘊含商機的鐵皮石斛茶種植基地,他仔細詢問科研人員這個項目的經濟效益,迅速找出“賣點”,并主動留下名片。最后,他與丹寨縣委、縣政府官員開會,敲定了合作的一些細節問題。
丹寨人杜芳成:
“如果有利可圖,我就參加”
在丹寨,有人問王健林,他怎么看蓋茨和巴菲特做慈善。王健林說,有些東西不能照搬。“巴菲特和蓋茨主要以國際慈善為主,萬達和我個人,以中國慈善為主。”他說,“中國貧困人口如果參照國際標準,還有2億多,我們目標放在國內。”
那為什么要做慈善呢?王健林出生于一個干部家庭,可以說從小對貧困沒有直接體會。“老祖宗教育我這樣,爹媽也教育我這樣。”他想了想,又說,“因為從小讀好了孔孟之道吧。”
在萬達與丹寨簽約之前,許多當地老百姓都未曾聽聞萬達,更不知道王健林是誰。
興仁鎮燒茶村64歲的黃錦和,兩個兒子和兒媳婦在廣州打工,他與老伴在家帶孫子,全家只有兩畝地,是標準的留守老人。
見到王健林,他很高興,甚至一度親熱地拉著這位“董事長”的手。因為之前縣里宣傳,說萬達集團支持養豬,而他養了4頭母豬,這是他們補貼家用的主要經濟來源。
黃錦和并不知道這個人常常出現在中國各種富豪榜的前列。“不懂不懂!”黃錦和用方言表示自己之前從未聽說過萬達和王健林,“我就是想再多喂點(豬),要是掙得多點,就把兒子媳婦都叫回來養豬”。
村民杜芳成也見到了王健林一行人。這個27歲的小伙子已經成家,但父親身體不好,所以夫妻兩人沒有外出務工。杜芳成也是第一次知道萬達,“以前沒有聽說過,不太關注這方面事情。”他說。
“反正如果有利可圖,無論是他的養豬還是種茶,我都會參加的。”杜芳成用肯定的語氣說。
編輯:邢賀揚
關鍵詞:企業 扶貧 王健林