山西省委書記王儒林入晉滿三個月，調(diào)研5市30縣區(qū)，整頓山西吏治

　　山西三月處理15人 “有人仍不收斂”

　　臨危受命的山西省委書記王儒林入晉已滿三個月。王儒林如何重樹山西官場？昨天，山西日報發(fā)表了王儒林在“山西全省學習討論落實活動動員大會”上的講話，其執(zhí)政思路部分展現(xiàn)。

　　講話中，王儒林表示，自即日起到明年3月底，在山西全省各級黨組織和廣大黨員干部中開展以“深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，凈化政治生態(tài)，實現(xiàn)弊革風清，重塑山西形象，促進富民強省”為主題的學習討論落實活動。

　　“當前，我們山西正處在重要歷史關頭。系統(tǒng)性、塌方式嚴重腐敗問題，極大地傷害了人民群眾的根本利益”，王儒林說，在全省集中開展學習討論落實活動，對于革弊立新、激濁揚清，振奮精神、攻堅克難，具有重大而深遠的意義。他直言，“從最近查處的案件來看，有的人還不收斂、不收手，令人震驚”。

　　3個月來山西處理15官員

　　初步統(tǒng)計，王儒林履新三個月以來，山西被處理的官員共計15人。

　　4人被雙開

　　4人均系早前已立案，王儒林上任后被處以“雙開”等處罰

　　立案調(diào)查11人

　　11人都是王儒林上任后，新近立案調(diào)查的官員。除了陽泉市原市委常委、紀委書記王民被雙開外，其余均在接受調(diào)查。

　　副市級、廳級官員3人

　　●豐立祥 大同市委書記

　　●田玉寶 太原市人大常委會原副主任

　　●李建功 山西省國土資源廳廳長

　　地市級領導2人

　　●王民 陽泉市原市委常委、紀委書記

　　●王樹新 晉城市委常委、常務副市長

　　區(qū)縣級領導6人

　　●大同市左云縣、陽高縣和呂梁市柳林縣、晉城市澤州縣四個縣的縣委書記，以及大同市廣靈縣縣長、陽泉市城區(qū)區(qū)委書記

　　調(diào)研5市30縣區(qū) 腐敗問題談最多

　　山西日報發(fā)布的關于王儒林的工作報道顯示，履新三個月以來，除了省委常委會、會見外國代表團等常規(guī)公務活動，王儒林多數(shù)時間都在調(diào)研考察、熟悉情況，迄今已走遍了5市30個縣區(qū)。每到一地，王儒林談得最多的都是腐敗問題。

　　上任伊始，王儒林將調(diào)研考察的第一站，設在了腐敗高發(fā)區(qū)呂梁。9月16日至19日，他調(diào)研考察了呂梁五個區(qū)。他曾坦言，去呂梁調(diào)研前，有人勸他“第一站最好不去呂梁”，原因是呂梁“情況復雜。”但他反問，呂梁這個出過天下第一廉吏于成龍的地方，“為什么成了全國發(fā)生腐敗問題最出名的地方？”

　　一月后，王儒林將調(diào)研的第二站，設在了山西省會太原。調(diào)研太原時，王儒林提出，太原先后有三任市委書記、連續(xù)三任市公安局長出問題，還有多名干部和企業(yè)主被調(diào)查，這在全國的省會城市中是罕見的。而根本原因還是在于沒有從嚴治黨，沒有從嚴治吏，沒有履行主體責任。到今年8月底，省部督轉(zhuǎn)的自2006年以來的14件涉黑涉惡核查線索無一辦結(jié)。

　　上月，王儒林進行了上任后的第三次調(diào)研。11月12日到19日，他來到大同、朔州、忻州三個地市。這次調(diào)研中，王儒林剖析了山西腐敗的深層次原因。

　　“煤炭資源配置特別是資源整合、企業(yè)兼并重組過程中，都是采取政府決定的方式。這種做法很容易為官商勾結(jié)、巨額利益輸送、非法獲利等嚴重腐敗提供土壤和條件”。王儒林說。

　　處理15官員 重塑省委常委班子形象

　　與調(diào)查考察同時進行的是，山西的反腐深入推進。上任以來，王儒林數(shù)十次提出，“充分認識腐敗問題的嚴重性和危害性，堅決把反腐敗斗爭進行到底”。初步統(tǒng)計，王儒林履新三個月以來，山西被處理的官員共計15人。

　　其中，晉中市委原副書記張秀萍、高平市原市長楊曉波、太原市民營經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會原主任張波、陽泉市平定縣原縣委書記王銀旺等四人，系早前已立案，王儒林上任后被處以“雙開”等處罰。

　　其余11人，都是王儒林上任后，特別是監(jiān)察部原副部長黃曉薇“空降”山西出任山西省紀委書記后，新近立案調(diào)查的官員。

　　反腐的同時，王儒林打算怎樣整頓山西吏治，扭轉(zhuǎn)陷入塌方式腐敗的山西官場？

　　山西日報昨天刊發(fā)的王儒林的講話表明，其采取的第一個全面性舉措就是以“凈化政治生態(tài)、實現(xiàn)弊革風清、重塑山西形象”為主題的學習討論落實活動，借此統(tǒng)一思想、達成共識。

　　在講話中，王儒林表示，“不敢腐”取得了初步成效，但“不能腐、不想腐”遠沒達到，“特別是資源集中、權(quán)力特殊、資金密集等重點領域、關鍵環(huán)節(jié)、重要崗位，有的制度有缺失、漏洞多，有的制度不執(zhí)行、軟約束，有的制度在空轉(zhuǎn)、掛空擋，有的制度牛欄關貓、不管用，錯綜復雜、形形色色的弊端還遠遠沒有革除”。

　　談到“重塑山西形象”時，王儒林稱，重塑山西各級領導班子特別是省委常委班子“政治堅定、崇尚實干、敢于擔當、團結(jié)創(chuàng)新、清正廉潔的新形象”。

　　轉(zhuǎn)向市場主導 力圖改變“一煤獨大”

　　本月1日，王儒林還在中國礦業(yè)報發(fā)表了署名文章《山西煤炭產(chǎn)業(yè)要向“六型”轉(zhuǎn)變》。這篇文章表明，對于主政山西的執(zhí)政思路，王儒林已有了成熟構(gòu)想。

　　“在當前形勢下，山西省煤炭產(chǎn)業(yè)究竟怎么辦？”，文章開篇，王儒林就提出了這個問題。隨后作出回答時特意提到，向“市場主導型”轉(zhuǎn)變，將致力于打造公開化、公平化的市場環(huán)境，計劃取消一級市場中對不同所有制礦業(yè)企業(yè)的差別化待遇。

　　“要切實改變 ‘一煤獨大’的產(chǎn)業(yè)格局”，王儒林稱，“我們要清醒地認識到，‘一煤獨大’難以強省、更難以富民的嚴峻現(xiàn)實，以及今后控制煤炭總量、價格也不會大幅度上漲的趨勢”。

　　事實上，自2005以來，山西一直試圖推動煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，改變省域經(jīng)濟格局。但塌方式、系統(tǒng)性腐敗的現(xiàn)實局面，足以證明轉(zhuǎn)型的艱難和阻力。王儒林對此有所準備。文章結(jié)尾，他寫道，“(山西)加快發(fā)展將面臨巨大壓力，而且將經(jīng)歷較長的艱難時期”。