海南核電與中核運維積極貫徹落實集團公司“整體·協同”工作要求，充分發揮中國核電集約化改革優勢，全面調動燃料操作領域的優質資源，組建海南核電107大修燃料操作團隊，強化黨建引領、突出協同并進，以卓越海核建設理念為指引，精細規劃，精準實施，實現了海南核電107大修燃料操作業績新突破。 

一、 107大修裝卸料實現“雙30”突破

107大修期間，海南核電與中核運維深入貫徹“整體·協同”的工作要求，發揮黨建引領作用，聯合組建“裝卸料操作黨員突擊隊”。雙方處室負責人現場帶班、靠前指揮，堅持守土有責、守土擔責、守土盡責；操作、監護、支持、保障各崗位熱線在崗，堅持一個團隊、一個目標，保守決策、沉穩操作，全面落實風險管控，實現“1次成功、0故障、0人因失誤”的“一百分”目標，卸料、裝料分別用時27小時和28.6小時，首次實現裝卸料‘雙30小時’，達到業內優秀水平。

二、 “三位一體”展現燃料操作集約化改革新優勢

技術人才、操作規程、管理體系是做好燃料操作工作的基礎，海南核電與中核運維堅持戰略協同，充分發揮集約化改革平臺優勢，錨定塑造新優勢、培育新動能的目標，“三位一體”推動燃料操作工作系統提升，讓舊賽道展現新活力，打造燃料操作新名片。在新燃料接收、裝卸料操作、燃料盤存工作過程中，制定“并跑、領跑、卓越”三步走戰略，堅持管理體系融合、開展程序文件雙重審查；強化風險管控、開展全范圍開放式挑戰；以技術人才培養為核心，開展沉浸式、可視化培訓；充分學習同行經驗反饋，開展良好實踐雙向賦能，在吸收同行成果的同時，向同行輸出“小靴幫”堆芯位置展板、專用鋼絲繩掛架等良好實踐。

海南核電107大修燃料操作工作的突破，是卓越海核建設和中國核電集約化改革又一標志性成果，生動展現了“整體·協同”的強大優勢。海南核電將與中核運維攜手并進，發揮協同效應、展現整體優勢，推動集約化改革再上新臺階。