每當(dāng)看到家鄉(xiāng)的30萬畝冬棗成熟，群眾露出笑容、腰包鼓起來的時(shí)候，我總是難掩心中的喜悅與自豪，更加堅(jiān)定了服務(wù)群眾、投身鄉(xiāng)村振興的信心和決心。

1996年，我從農(nóng)校畢業(yè)后，懷揣著帶領(lǐng)群眾走上致富道路的初心，來到下洼鎮(zhèn)冬棗研究所工作。當(dāng)時(shí)正值冬棗大面積推廣的關(guān)鍵階段，但群眾對既不能當(dāng)飯吃又不是生活必需品的冬棗種植非常抵觸，甚至出現(xiàn)犁地時(shí)故意將鎮(zhèn)政府免費(fèi)栽種的樹苗犁死的情況。

“冬棗這么好，你們怎么不種？”“都種上冬棗，誰給糧食吃？”面對群眾質(zhì)疑，鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府讓黨員干部帶頭試種，我?guī)ь^報(bào)了名。可沒想到，種上的冬棗樹不結(jié)果，被村民們笑話為“公樹”。不服輸?shù)奈疫厡W(xué)習(xí)邊摸索，借鑒蘋果環(huán)剝技術(shù)，跪在樹下給棗樹環(huán)剝，手上磨滿了泡，衣服劃爛了好幾身，整個(gè)冬棗生長期吃住在棗園，精心管理?xiàng)棙洹５诙辏嚪N的冬棗喜獲豐收，畝均收入過萬元。群眾看到翻了幾十倍的收益，紛紛主動(dòng)改種冬棗。

為了解決大家種植技術(shù)難的問題，我利用周末和晚上的時(shí)間，手把手教村民們技術(shù)，冬棗產(chǎn)量和品質(zhì)都有了保障，全鎮(zhèn)冬棗種植面積很快推廣到2.8萬畝，棗農(nóng)個(gè)個(gè)成了“萬元戶”，“沾化冬棗”這個(gè)品牌也逐漸被國內(nèi)國際市場認(rèn)可。我深深體會(huì)到，只要堅(jiān)守一顆為民初心，就一定能帶領(lǐng)群眾找到一條致富的路子。

民之所望，履職所向。沾化冬棗產(chǎn)業(yè)走過紅火的20年，但近年來，隨著外地冬棗發(fā)展帶來的沖擊，加上棗農(nóng)老齡化、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差等發(fā)展瓶頸，棗農(nóng)收入銳減。2022年冬棗成熟季的一場大雨，讓露天冬棗大面積裂果、掉果，一度出現(xiàn)棗農(nóng)刨掉冬棗種白蠟的情況。

作為一名政協(xié)委員，既是產(chǎn)業(yè)帶頭人更是群眾帶頭人，“堅(jiān)決不能讓冬棗這棵富民樹倒下！”我兩天兩夜沒合眼，召集種棗“老把式”、農(nóng)技專家討論研究，走遍了全區(qū)大大小小的棗園，撰寫了《關(guān)于沾化冬棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告》，提出了推廣“設(shè)施大棚+沾冬2號(hào)”栽培新模式的建議，喊出了實(shí)施沾化冬棗“雙增雙提”工程的發(fā)展口號(hào)，下定決心要改變沾化冬棗“靠天吃飯”的現(xiàn)狀。

就在我們準(zhǔn)備帶著鄉(xiāng)親們大干一場的時(shí)候，現(xiàn)實(shí)給了我當(dāng)頭一棒！“30年的種棗習(xí)慣，你能說改就改？！”“我建了大棚不賺錢怎么辦，你給我出錢嗎？！”群眾質(zhì)疑聲四起，阻力非常大。

新人新辦法，老人老辦法，還是要先找示范帶動(dòng)。我提前做好“功課”，黃升鎮(zhèn)種棗“老把式”姜竹廷的棗園早已改接了沾冬2號(hào)，但由于沒上大棚，一場天氣讓老姜損失過半。在我的“軟磨硬泡”下，老姜決心試一試，賣完棗就將自家6畝棗園全部建上大棚。同時(shí)，我又和區(qū)里、鎮(zhèn)上的冬棗專家跟蹤服務(wù)大棚管理。當(dāng)年，老姜大棚的沾冬2號(hào)冬棗收入近50萬元。打那之后，老姜逢人便夸大棚好處，“再也不用看老天爺?shù)哪樕N棗了！”在姜竹廷的影響和帶動(dòng)下，周邊棗農(nóng)紛紛建起了大棚，改接了沾冬2號(hào)冬棗。

面對沾冬2號(hào)冬棗帶來的可喜變化，我深入調(diào)研，撰寫了《關(guān)于大力發(fā)展大棚沾冬2號(hào)的建議》的提案，區(qū)委區(qū)政府高度重視并采納，在全區(qū)推廣種植沾冬2號(hào)冬棗。為打消棗農(nóng)建棚成本大的顧慮，我出去跑項(xiàng)目、籌資金，在國家、省、市相關(guān)政策的支持幫助下，累計(jì)爭取到債券資金4.29億元用于冬棗發(fā)展。為解決棗農(nóng)反映建冬棗大棚資金短缺的問題，我撰寫了《實(shí)施沾化冬棗“大棚貸”推動(dòng)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展》的社情民意信息，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重視，協(xié)調(diào)金融部門創(chuàng)新推出沾化冬棗全額貼息“大棚貸”政策，真金白銀補(bǔ)貼棗農(nóng)新上冬棗大棚和改良品種。如今，全區(qū)冬棗大棚已發(fā)展到6.7萬畝，沾冬2號(hào)發(fā)展到3.6萬畝，棗農(nóng)人均收入又重回了“萬元時(shí)代”。

產(chǎn)業(yè)要想做大做強(qiáng)，必須實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展。2022年的沾化冬棗成熟季，因?yàn)槟菆龀掷m(xù)了半個(gè)月的大雨，導(dǎo)致露天冬棗大面積裂果。看著這番景象，我痛在心里，焦急萬分。冬棗產(chǎn)業(yè)不能僅有鮮果種植，還要搞深加工。

我三次拿著冬棗宣傳手冊拜訪尚億食品負(fù)責(zé)人王利芯，將沾化冬棗質(zhì)量、營養(yǎng)價(jià)值、產(chǎn)量保障等優(yōu)勢推薦給公司，并領(lǐng)著他到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)棗園考察產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，我撰寫了《關(guān)于延伸產(chǎn)業(yè)鏈條搞好冬棗深加工的建議》，引起相關(guān)部門重視，出臺(tái)惠企政策，促進(jìn)了冬棗深加工企業(yè)的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，我積極聯(lián)系外商、科研院所，協(xié)調(diào)政策，幫助企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品、爭取資金。沾化區(qū)第一家規(guī)模以上冬棗深加工企業(yè)建立后，當(dāng)年就投產(chǎn)并收購了3500噸的冬棗，為棗農(nóng)提供了兜底保障，公司研發(fā)的新產(chǎn)品冬棗糕也成功出口日本。此外，我們還推廣游園采摘、冬棗盆景、棗木雕刻，讓冬棗能吃、能玩、能觀賞，并持續(xù)拓展社區(qū)拼購、直播帶貨等新興業(yè)態(tài)，全區(qū)冬棗線上銷售比例達(dá)50%以上。2023年，沾化冬棗產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到55億元，棗農(nóng)人均增收2000元，這棵“富民樹”越長越旺。

打造鄉(xiāng)村振興“齊魯樣板”，對我們來說，就是踏踏實(shí)實(shí)發(fā)展好冬棗產(chǎn)業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真講好冬棗故事，讓每一名棗農(nóng)都過上紅紅火火的日子。2022年開始，作為農(nóng)業(yè)界委員，我聯(lián)合了來自沾化冬棗科研、種植、加工、銷售等各個(gè)領(lǐng)域的市、區(qū)政協(xié)委員11人，創(chuàng)建了“沾化冬棗·界別同心匯”，2023年獲省政協(xié)授牌，從此，我們有了匯聚各方智慧、聚力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺(tái)。

區(qū)里的“80后”棗農(nóng)隆寬哲想把自家那7畝棗園建上大棚，可無奈沒有那么多資金，在基層調(diào)研走訪時(shí)，我了解到很多農(nóng)戶都有同樣的困難。于是，召集了青云村鎮(zhèn)銀行的業(yè)務(wù)人員，利用沾化冬棗·界別同心匯這個(gè)聚識(shí)平臺(tái)，開展了一系列“賦能助力 同心共富”政策宣講活動(dòng)，把我們的“大棚貸”政策傳進(jìn)千家萬戶。今春以來，大棚貸款金額達(dá)3091萬元，涉及2144畝棗園，解決了很多棗農(nóng)的燃眉之急。

一棗一世界，棗紅心更紅。一棵棵“富民樹”在沾化大地上枝繁葉茂，碩果累累。這里有豐收的喜悅，有付出的艱辛，更有未來可期。相信在未來，一顆“棗”的奇跡將在這片大地上繼續(xù)創(chuàng)造！（口述\劉登枝  整理\通訊員 崔清玉）