柔軟潔凈的地墊、無棱角的桌椅、豐富的繪本和玩具、色彩豐富的空間。在這里，幼兒們自由地玩耍，和家長們一起做游戲、讀繪本，歡聲笑語不斷。這不是商業早教機構內的場景，而是出現在村莊里的免費服務。

從去年開始，江西省婺源縣部分村民，發現帶娃時，多了一個名為“慧育希望中心”的去處，0-3歲年齡段孩子可以由家長帶著進入。中心里還有許多村民們以前沒聽說過的“養育師”，免費上早教課，甚至入戶送課。

這樣的中心，全國已有85個，其中江西婺源縣就有18個，它們來自中國鄉村發展基金會與北京陳江和公益基金會發起的慧育希望兒童早期發展項目（簡稱慧育希望項目）。自去年啟動試點至今，該項目已在江西、江蘇、貴州等省開展業務，探索如何低成本、可持續地為當地鄉村兒童健康成長補上缺失的一環。

公益力量為鄉村“補缺”

現代科學表明，兒童早期發展缺少干預會導致語言、運動等方面的能力發育遲緩。“如果早期發展缺少干預，孩子的學習就會起步晚，身體靈活度不夠，語言引導、認知能力啟蒙與受過干預的孩子有明顯差距。比如農村小孩去縣城讀高中，就有可能普通話不標準，身體發育不充分，不利于健康成長。”婺源縣衛健委一級主任科員江佩華對此有著長期觀察。

有效的早期發展干預不僅有助于人的全面發展，對于國家人力資源素質提升及經濟社會發展也有深遠影響。

業界相關調研顯示，區域間、城鄉間不平衡是我國兒童早期發展面臨的主要難題之一。以婺源縣為例，慧育希望項目進駐之前，該縣鄉村地區兒童早期發展服務仍是空白，全縣0-3歲嬰幼兒存量為6700余人，而早教機構大多聚集在城區。鄉村家庭早期發展意識較為薄弱、服務價格和便利性等均是阻礙因素。

鄉村地區發展早教需要低成本、可持續且具有前瞻性的服務模式，既能提供廉價乃至免費的服務，又能持續傳播倡導早期發展理念。這方面，專業化的社會組織成為重要探索者，在當地相關部門看來，慧育希望項目頗具公共價值和現實意義。

“咱們村里有了養育師，上課免費。”婺源縣太白鎮太白村一位村民說，“這在過去是沒有的事。”

婺源鄉村的“慧育試驗”

“以中心制為核心，輔之以家訪”的項目執行模式，已成為婺源縣慧育希望項目的“標配”。為了打開工作局面，養育師們大量串門走戶，耐心介紹早期發展服務的重要性，勸說家長帶孩子來中心。就這樣，服務逐漸融入村莊。

每周一到周五，在太白村慧育希望中心，養育師俞穎珠和王秀琴平均每天迎來5組家庭，孩子大多在1歲半到3歲間。針對第一次來的家庭，俞穎珠和王秀琴會與家長拉家常，順便了解孩子日常情況。一來二往，逐漸將家長和孩子代入課程。她們也會提前和家長約好時間，開展閱讀繪本等集體活動。

秋口村鄰近縣城，常住本村且符合條件的幼兒僅有8人，養育師齊雪紅和李桂英擴大服務半徑，更側重于入戶送課，解決家長因交通不便、擠不出時間等原因導致難以持續的問題，并在走訪時持續宣傳早期發展理念。

養育師們也總結出不少心得，江灣村養育師呂增男說：“我們一直在思考，鄉村里的集體活動不能買復雜、昂貴的物品，早教源于生活，鍋碗瓢盆可以展現音樂，隨手撿來的石頭也可以是積木，我們慢慢來。”

養育師們遭遇的主要困難是“祖輩帶娃”模式，村里的年長者早期發展意識相對薄弱，總覺得“孩子在哪里都是玩”，他們是否接納服務，取決于觀念的改變。

江灣村養育師汪錦蘇是兩個孩子的媽媽，老二不到3歲，因為婆婆的傳統觀念難以改變，她用了個“奇招”：讓同村的呂增男為自己的孩子提供上門服務，由于呂是“客人”，而且還上門提供免費服務，礙于人情的婆婆只好“配合”，一段時間后，孩子身上發生的積極改變打動了婆婆，早教才被接納。

經過一年的運作，項目成效逐漸顯現。太白村里不到3歲的樂樂和爺爺奶奶一起生活。奶奶覺得，村里的慧育希望中心干凈、玩具多，適合小孩子玩耍，一有空就帶樂樂去。起初，樂樂語言表達遲緩，不理解色彩的概念，見到生人就躲。慢慢地，她變得越來越活潑，喜歡和其他小朋友說話，色彩辨識能力提升顯著，奶奶也掌握了一些互動的技巧，欣喜之余，也意識到了早期發展的重要性。

得益于專業服務，婺源縣的白墻灰瓦間，不少“樂樂”的故事在上演，孩子身上發生的專注力提升、運動能力增強、溝通表達進步等變化，也在緩慢改變著鄉村家長群體的觀念。

新的隊伍是“非常大的補充”

婺源縣的養育師們，幾乎是清一色的本村媽媽。某種程度上，她們代表著對育兒越來越重視的鄉村年輕母親群體。她們中不少人有外出務工因生育返鄉的經歷，希望就近獲得一份補貼家用的收入。

“慧育希望”項目的到來，提供了新的在家門口就業的機會。加入項目后，媽媽們每月可獲得最高2500元的補貼，同時還能獲得項目提供的系統培訓、實踐機會及陜西師大團隊在線督導支持。26歲的呂增男在杭州工作時，曾讓大女兒上過早教課，她對未來有一種確定感：“就算未來項目撤出，我們有經驗，可以考證，可以去別的早教機構工作，就業并不難。”

慧育希望項目為婺源縣的鄉村打造了一支專業人才隊伍，但是項目有周期。江佩華介紹，早在項目落地設計之初，婺源縣相關部門就考慮到了業務存續問題，將慧育希望中心設在鄉鎮中心幼兒園，意味著未來可以將其延伸為托育機構。另一方面，受制于人才緊缺，目前鄉鎮衛生院兒科醫師不足，嬰幼兒照護能力欠缺，“鄉鎮衛生院可以聘請養育師進村入戶，為‘一老一小’服務；此外，縣級醫療部門也需要服務人才。這是非常大的補充。”

婺源縣是中國鄉村發展基金會“童伴媽媽”項目縣，沿襲“童伴媽媽”項目模式，慧育希望項目搭建以縣項目辦為核心、縣級橫向聯動的機制。婺源縣慈善會聯動民政局、衛健委、婦聯、教體局等多個部門，為鄉村0-3歲兒童提供了一條公共服務的“紐帶”。而隨著慧育希望項目落地實施，在鄉村早期發展這個薄弱地帶，財政投入也悄然發生改變，當地以配套形式為各項目點慧育希望中心的建設提供了1萬-5萬元不等的硬件配置資金。

婺源縣慈善會副會長兼秘書長、慧育希望項目辦負責人裘漢彬說：“人員、場地、設備都有，只需要解決每個項目點兩個養育師的工資（補貼）問題，我們與多個政府部門合作，就是為了今后項目能持續開展下去，服務更多鄉村兒童。”