為進一步加強基礎管理，提高項目人員生產管理水平，提升項目管理品質。近日，中建八局四公司江蘇公司生產體系組織各項目安全、工程、技術等各體系30余人前往三公司蘇南公司無錫海力士項目和太倉瑞金醫院項目開展對標交流活動。

活動首先由項目部介紹項目基本情況及技術質量、安全生產管理成效等情況，然后全體人員前往施工現場進行實體觀摩交流，以實地觀察和相互交流的形式，全方面對現場實體質量、安全管控、工期管控等方面的好做法、好經驗進行探討和交流。

此次對標交流學習，開拓了大家的項目管理思路和眼界，學習了醫院項目的平面管理，創優創獎意識以及重要節點施工工藝。如直線加速器的超厚墻體施工，高支模支設。鋼結構工程屈曲約束支撐，抗震阻尼器等減震系統施工。通過此次交流分公司將結合自身實際，切實將所學所思所見加以吸收，提高標準，打開思路，繼續夯實基礎管理，提升項目管理水平，為公司高質量發展貢獻江蘇力量。