10月13日，“超級影響者時代”——路鐵傳媒十周年暨第三代超級中心傳播平臺戰略發布會在南京召開。眾多優秀企業家、知名專家學者共赴一場關于品牌傳播、企業戰略、營銷方法的思想盛宴。

會議開場，路鐵傳媒董事長何偉致歡迎詞。何偉對蒞臨嘉賓表達了感謝。何偉提到，前十年，路鐵立志到人潮最洶涌的地方去，闖一闖，看一看，運氣很好，一方面把握住了這個時代最趨勢、最主流、最中心的傳播資源；另一方面，遇見了一批這個時代最奮勇向前的品牌客戶。

何偉表示，未來十年，路鐵必須堅持三件事：

堅持使命和愿景驅動。路鐵堅信一個企業必須有向上的信仰，理想越遠大，未來越寬廣，“服務大國品牌，共筑品牌強國”是堅定不移的使命。

堅持道路自信。路鐵始終堅持專注媒體，是一家“以媒體為本，服務品牌傳播”的企業，時代在變遷，戶外也在更迭，但媒體的本質始終都是與人連接，唯一要做的就是幫助品牌站上這個時代最中心的舞臺，最大化地連接更多的消費者。

堅持價值創造。路鐵認為價值是指一個企業為客戶、為員工、為社會解決問題的能力。面對價值創造的宗旨，敢于喊出“人無我有、人有我精、人精我新”的企業理念，這將繼續寫進路鐵的字典，成為準則。

在“三個堅持”之下，未來的路鐵必將和眾多的優秀企業，攜手創造屬于中國品牌的超級影響者時代。

鉆石十年 乘勢而上

路鐵傳媒聯合創始人兼總裁鄭酤峰為在場嘉賓講述了路鐵傳媒的十年歷程。

2013年路鐵傳媒正式成立，立足中國戶外開啟媒體事業的長征路，專注圍繞“媒介戰略與定位、媒介形象建設與管理、媒介營銷策劃”打造綜合性媒體傳播服務機構，長期植根于各大行業領域頭部品牌市場，致力于服務中國企業品牌的大傳播，塑造大影響。

鄭酤峰提到，十年的沉淀，讓路鐵擁有了成熟的營銷體系。當前，路鐵傳媒背靠大交通發展現狀，有機會為更多的“超級品牌”貢獻出“超級傳播效果”。

將來的企業模式怎樣打造？發展空間在哪里？路鐵傳媒董事長助理許小鳳以路鐵媒體資源戰略陣地為切入點，向所有與會嘉賓深入淺出地剖析了路鐵傳媒定位高鐵平臺的機遇與優勢。未來，路鐵將圍繞戰略、認知、標準、產品等十大維度展開重新的定義，站在行業、客戶的角度真正思考媒體的未來發展趨勢，從而建立中國戶外全媒體的解決方案。

深度洞察 聚力共生

“越是艱難的時刻，越要依賴草根的力量，越要釋放民間的活力和創造力，這是實現中國式現代化的必由之路。”中國著名戰略咨詢專家、智綱智庫創始人王志綱以“大國格局”為主題，從改革開放講到了中國式現代化，從大國格局講到了人生格局，并重點對民營經濟的誕生、發展、歷史貢獻和未來趨勢進行了解讀。以戰略的視角為大時代下的企業指點迷津，助力企業實現從跟跑到并跑再到領跑的躍遷升級。跟隨王志綱的講解，嘉賓們共同感悟時代發展的魅力，對民營經濟的變遷有了更深的理解。

“品牌的權力由媒體塑造，品牌的霸權由超級中心媒體塑造。”在“媒體粉塵化 信息大爆炸”的今天，做品牌還是做流量？心智與ROI作何抉擇？傳播陣地作何組合？紅策略品牌戰略咨詢董事長朱磊就“不確定的時代探尋確定性的品牌傳播之道”進行了主題分享，從《超媒進化論》角度回歸品牌傳播根本，透視品牌成功與媒體進化周期的關系。從媒體到中心媒體再到超級中心媒體，核心媒體的營銷價值在無數鮮活的案例中得到驗證，以高鐵為代表的第三代超級中心媒體正在掀起超乎想象的傳播浪潮……

“品牌影響力，就是品牌與消費者雙向奔赴的動力。”CTR市場研究總經理趙梅從數據角度解讀2023年中國當下廣告媒介市場發展趨勢以及廣告主的投放信心。她表示，伴隨著經濟與消費市場的回暖，中國廣告市場在迎來復蘇，重點行業在出行類媒體強勢增投。對于品牌來說，需重視有效增長，加強“理性市值”管理，強化品牌“感性關系”經營，堅持長期主義，從而助力品牌在波動復蘇的市場實現基業長青。在趙梅深刻分析下，嘉賓們更加直觀感受到了市場浪潮的巨變。

筑夢啟航 共赴未來

在上午分享會尾聲之際，路鐵傳媒第三代超級中心媒體啟動儀式舉行。

路鐵傳媒董事長何偉，路鐵傳媒聯合創始人兼總裁鄭酤峰，江蘇省工商聯黨組成員、副主席熊杰，南京市市場監督管理局副局長、黨組成員周暉，江蘇省廣告協會會長賀壽天，新華網總裁助理、長三角中心主任兼江蘇公司總經理徐壽權，CTR市場研究總經理趙梅，小罐茶創始人兼董事長杜國楹，紅策略品牌戰略咨詢董事長朱磊齊齊按下儀式啟動鍵，為中國品牌搭乘中國高鐵、中國速度，借力時代超級中心媒體之勢，譜寫品牌超級影響者華章助力。

戰略賦能 同心共贏

下午場會議上，行動教育董事長兼CEO李踐從“取舍之道”出發，與嘉賓們探討企業的經營戰略。他表示，企業家們要具備終局思維、擇高而立，找到企業各個經營環節的第一本質，集中資源、以終為始，“畢其功于一役”，抓住關鍵的“一”，同時主動舍棄其余的“九”，用智慧化繁為簡，在取舍之間，一戰而定，一戰到底，一以貫之從而打贏市場競爭戰，不斷向世界級企業的標準靠近。李踐結合自身經歷，用激昂熱情的演講，引起了全場嘉賓的強烈共鳴，現場掌聲連連。

“找到一個從用戶心智出發的定位來驅動戰略，圍繞這個定位組織企業所有資源，將使企業獲得一種無與倫比的競爭優勢。”特勞特（中國）首席品牌官支維墉從定位戰略的角度向嘉賓們分享“特勞特經驗”，她表示，大決戰時代來臨，對于企業來說面對這樣的局面只有兩個選擇——要么成為行業數一數二，要么成為細分獨一無二，這就要求企業家必須首先確定一個用以決勝的定位，并以此定位為核心，構筑一套完整的“大戰略”，才能打贏這場“大決戰”。支維墉用睿智幽默的語言與在場嘉賓交流互動，現場反響一片熱烈。

“企業的本質，是為消費者提供有價值的產品和服務。”小罐茶創始人兼董事長杜國楹從消費者經歷的三個時代切入，講述改革開放40年來的變化與不變，探討品牌定位對需求的精準洞察，深刻分析了品牌金字塔的三個層級，幫助企業用高度市場化的內容獲得競爭力、生命力。他表示，在這個巨變的時代，創業者需要去擁抱變化、與時俱進，才能適應時代，推動品牌建設發展。他以專家的實戰視角為嘉賓們帶來了更多共鳴與深度思考，全天會議在掌聲與討論聲中圓滿結束。