藍紹敏在調研中發現，當前鄉村人才振興迫切需解決幾大難題：

一是人才流動“一溜風”、鄉村振興“失血過多”的問題。鄉村人才大量涌向城市，農村“空心化”比較嚴重。他認為，要解決這個問題需要強化頂層設計，激勵向鄉村流動。國家層面應圍繞穩定性的預期、系統性的配套、人性化的關懷，在政策導向、制度保障、體制突破等方面，進一步健全完善鼓勵城鄉人才雙向合理流動，特別是城市人才向鄉村流動的政策體系。

二是幫扶推動“一頭熱”，責任主體“依賴過度”的問題。在調研中，藍紹敏發現，之前在脫貧攻堅中，選派大量工作隊、第一書記等幫扶措施，發揮了重要作用，取得了積極效果，但也帶來了基層組織和干部過度依賴、功能弱化、能力缺乏等問題。“鄉村振興完全依賴幫扶是不現實的。鄉村振興的責任主體是鄉村。”他建議，要調整幫扶格局，激發內生動力。在幫扶重點上，從“側重經濟”向“留才引才”轉移；在幫扶范圍上，從對單一村落的“小幫扶”向整鄉整縣的“大幫扶”轉化；在幫扶方法上，從“自己干”向“帶著干”轉變。

三是發展空間“一線天”，創新創業“平臺過小”的問題。“年輕人為何不愿意返鄉入鄉發展，關鍵是鄉村沒有‘事業得發展、個人得成長、價值得體現’的廣闊平臺和多樣選擇。”藍紹敏指出，讓人才回鄉，關鍵要深化農村改革，拓展發展空間。他建議，以“家庭農場、現代化農業，家庭經營、專業化服務”為方向，堅持家庭經營基礎性地位，讓農業家庭更多地成為家庭農場，有更合理的回報預期，讓家庭經營成為職業農民有吸引力的平臺。

“最終目的是培養和集聚‘三個版本’的職業農民。”藍紹敏解釋說：一是“本質版”的職業農民，不是簡單農業打工者，而是從事以家庭農場為主適度規模的經營者。二是“科技版”的職業農民，是從事為家庭農場提供專業化配套服務的經營者。三是“升級版”的職業農民，是從事農產品深度加工、大力發展鄉村產業的經營者。

此外，農村還存在公共服務“一邊倒”，引才留才“磁場過弱”；鄉賢助力“一次性”，作用發揮“渠道過窄”的問題。藍紹敏建議，要優化公共服務，瞄準農村基本具備現代生活條件的目標，提升鄉村基礎設施完備度、公共服務便利度、人居環境舒適度、教育衛生同質度。并通過政策引導，加大改革探索力度，鼓勵鄉賢發揮更大作用，真正讓鄉賢回歸鄉村、常住鄉村、發展鄉村。