△人民政協網原創視頻

在浙江省有這樣一座城市，它有著“滿地風光無窮盡”的自然美景，有“偷得浮生半日閑”的古韻情懷，也有“人間煙火撫人心”的人文風光……溪以蘭名，邑以溪名，它就是擁有1300多年歷史的蘭溪。

近年來，蘭溪市政協工作開展得有聲有色，政協黨建工作強政治、帶隊伍、促履職、增團結，委員工作站（室）“零距離”服務群眾，委員摸實情、建真言、獻良策……各方面工作都取得了顯著成績。近日，蘭溪市政協主席范冬巖做客人民政協報、人民政協網《政協主席面對面》欄目，為我們介紹了蘭溪市政協創新履職的經驗做法。

緊抓學、創、踐

以黨建強政治、促履職、增團結

主持人：作為基層政協主席，請您談談應該如何抓好政治建設這個黨的根本性建設問題？

范冬巖：蘭溪市政協始終堅持以黨的建設統領政協各項工作，形成以黨建強政治、帶隊伍、促履職、增團結的良好局面。蘭溪市政協緊密結合本地實際，以打造“蘭江潮涌·同心向黨”黨建品牌為載體，努力實現黨建與履職融合互促、高質量發展。

主要做法可概括為“學”“創”“踐”三個字。

學，就是在學思踐悟中立心鑄魂，深學篤行習近平新時代中國特色社會主義思想。黨組會議、主席會議等嚴格落實“第一議題”制度，與黨組理論學習中心組學習結合，每季度堅持落實習近平新時代中國特色社會主義思想學習座談會制度。其次是深入開展“書香政協”建設，持續組織“同心聚力”系列宣講，創新青年委員讀書和“委員研學月悅讀”等活動，多形式、廣層面不斷引領夯實共同思想政治基礎。

創，就是在守正創新中完善體系。“蘭江潮涌·同心向黨”的品牌總框架是創建“1363”工作體系，重點之一就是迭代完善、厘清理順組織制度體系，也就是兩個“3”內容。第一個“3”是建立3條鏈路，一條到專委會、界別組，覆蓋界別全體黨員委員，以日常履職為主；一條通過“民生議事堂”延伸到鄉鎮，覆蓋鄉鎮及赴鄉鎮基層履職的黨員委員；最后一條是機關內部覆蓋全體機關黨員，通過清晰的架構健全黨建組織體系。

第二個“3”是建立3項制度，即聯系制度、工作制度及考評制度，建立完善臨時黨支部述職、黨組成員聯系臨時黨支部及相關界別黨員委員、黨員委員聯系黨外委員等制度，通過創新制度機制，推動黨員委員勇于發揮先鋒模范作用，引領實現“黨的工作對政協委員全覆蓋”。

踐，就是在履職擔當中爭先創優。日常工作中，我們設計了六大行動載體，即“1363”工作體系中的“6”，分別是搏楫擊鼓“奮進蘭”、領航履職“同心蘭”、凝心聚力“共富蘭”等行動，常態化一體推進黨建和履職，以黨建之效激發履職之能，以履職成果檢驗黨建成效，在大戰大考、日常履職中得到了檢驗。

“零距離”服務群眾

提升參與感、幸福感

主持人：目前蘭溪市政協委員工作室的總體建設情況如何？

范冬巖：蘭溪市政協以“三位一體”建設為方向，迭代重建了既各具特色又整體聯動的27家委員工作室，推動形成“黨政支持、政協主導、委員主體”的工作格局。

委員工作室堅持高標準建設，將委員工作室與“民生議事堂”、社情民意聯絡站“三位一體”建設；按“不建機構建機制”原則，將委員工作室與界別活動室有機結合、統一管理，共組建界別型委員工作室10家、集體型委員工作室17家，做到除黨派外其他界別和鄉鎮全覆蓋，實現“一個陣地、多種功能”；承接貫通“同心在線”數字政協應用，正同步開通運行線上工作室，全天候收集群眾意見建議，做不斷線的“民情站”“連心橋”；委員工作室深耕各自專業平臺，履職服務專出水平。

委員工作室推進機制化保障。組建服務團隊，每個工作室均有主席會議成員聯系指導、有專委會協調服務，每季度分析研判，適時考評通報，推進工作開展。設立界別型委員工作室專項工作經費，為常態化履職提供有力保障。

今年重建以來，委員工作室已接待群眾2000多人次、開展微協商20余次，收集反映社情民意90多條，其中22條得到了黨政領導的批示肯定，助推解決了一批民生“揪心事”“煩心事”。同時，還積極開展公益幫扶。

一件件小事、實事，讓群眾從觀望到認可再到參與，正如群眾評價我們工作室一樣，“屋子雖然不大，但大家都愿意進去坐一坐、聊一聊，有矛盾一起商量、有問題共同解決，它就是一座連心橋。”

“數字政協”賦能委員履職提質增效

主持人：您認為要持續激發委員主體作用，聚焦協商主職主業，不斷提升委員履職效能應該怎么做？有哪些新舉措？

范冬巖：政協不是協商主體，而是協商平臺，所以平臺建設尤為關鍵。浙江省政協突出全覆蓋向一線延伸，近年來，先后搭建了基于市縣層面的“請你來協商”、鄉鎮層面的“民生議事堂”和村社層面的“協商驛站”，構建了有浙江辨識度的特色協商體系。

蘭溪市政協也始終秉持高質優效原則，聚焦運用數字化手段解決協商堵點、痛點，從平臺規范、管理閉環、集成增效等方面積極探索。為了讓協商真正落地，我們重點圍繞持續性、效率性和影響力等方面作了探索：一方面，平臺建設要接地氣、有特色，既要契合大場景、上接天線，也要找準小切口、下接地氣，還要抓好落實、讓群眾感受到管用有效，著力打響基層協商辦實事口碑。從線下到“浙政釘視頻”再到網絡直播、開到田間地頭的“民生議事堂”；參與覆蓋面不斷提升、真正在一線排解民生憂難。這些搭在百姓家門口的協商平臺，得到基層群眾由衷地認可和歡迎，有的村甚至主動找鄉鎮政協工作聯絡處，要求增開“民生議事堂”到村里。

另一方面，協商不能一商了之，必須要系統化運作、閉環化管理，確保商出成效、落到實處。每場“請你來協商”“民生議事堂”，我們都明確要求同步開展會前調研、會后監督，系統化貫通履職鏈，提升協商質效。同時，突出運用數字化，重塑變革協商成果轉化機制，協商建議的清單式交辦、承辦部門的落實反饋等都通過黨政機關整體智治系統“協商在線”應用進行，進展情況一目了然。統籌運用視察評議、回頭看等方式持續跟蹤，切實做細做實協商跟蹤問效。今年開展的17場“民生議事堂”，共交辦建議76條次，已落實48條次，推動解決了一批發展和民生難題。

策劃：譚明悅  

監制：李木元  

統籌：宋寶剛 康亮 李灝妤  

導播：周通  

編導：韓月 

主持：袁世鼎 

記者：李京

攝像：徐康輝 許義甫 

后期：劉冠雄