我是一名來自江蘇南通的托育工作者。在政策扶持和國家發改委指導下，我們探索形成了一個中心示范園聯動N個社區普惠園的“1+N”服務模式，取得了良好社會效益。一方面，讓普惠托育更加親民，收費每個月不超過2500元，工薪家庭都能接受；另一方面，通過“1+N”模式更加有規范標準、有品質保障，在中央財政引導資金扶持下，地方政府提供部分免費場地和地方國企混改經營，真正實現了高品質的普惠托育。首批入托家長，20%以上已有二孩甚至三孩計劃，并且100%預約入托。

當然，推動高品質普惠托育是一項長期系統工程，在發展中也遇到一些困難，結合共性問題，提三點建議：

一是關于場地，備案審批“放管服”再到位一點。比如，現行審批標準中特別是消防驗收中，還保留有對改建托育點房產和土地屬性要求，只能通過“一事一議”解決驗收備案的問題，協調難度較大。建議在符合城市規劃和建筑安全標準前提下，對托育機構放寬或取消消防驗收中對房產和土地屬性的要求。

二是關于人才，打破托育行業從業天花板。建議人社部門能將托育行業調整到專業技術人員大類，使得優秀育嬰員、保育員晉升為育嬰師、保育師，成長為高級藍領，促進社會認同和自我成長。

三是關于宣傳，在全社會更好普及科學育兒理念。建議相關部門和媒體抓好科學育兒公益宣傳教育，不要讓那些以制造焦慮為手段的商業宣傳誤導家長、影響孩子；編寫育兒基礎知識家長應知應會大綱，引導家長轉變觀念，積極接受專業托育服務。