古蜀之城，文明之光。李俊就出生于四川廣元，生長在川北這片土地。進入交投中油公司七年，他將初心鐫刻進油站的日夜，用肩膀扛起共產黨人的使命。七年歲月，他既是赤子，也是闖將，帶領川北片區劈波斬浪、勇往直前。在他的管理下，川北片區先后榮獲“先進基層黨組織”“安全生產先進集體”“油品質量先進集體”“群團工作先進集體”等稱號。

他對自己共產黨員的身份無限忠誠，用七年光陰書寫了奮楫篤行、履職盡責的精彩答卷，無愧于當年用鮮血和生命澆灌了他腳下這片熱土的“川北工農紅軍”們。

“我志愿加入中國共產黨，擁護黨得綱領、遵守黨的章程……”18年前，李俊入黨時的莊重誓言現在依舊回響在他的耳邊。

進入川北片區后，他以其行踐其言，狠抓支部建設，積極發掘思想上進、勤奮好學的青年人，為支部輸入新鮮血液。從2018年至今，他選拔培養入黨積極分子1名，新發展黨員2名，預備黨員1名，打造堅強戰斗堡壘；他嚴肅黨內政治生活，堅持把加油站工作與“三會一課”、主題黨日等黨內基本制度相結合，學習黨的大政方針；他積極帶領員工開展團員青年讀書活動、黨員幫扶活動、觀看紅色電影，不斷為片區注入精神養分；疫情期間，他在中子、楊家咀、新安等加油站設立黨員工作站，教導支部黨員時刻保持“我是黨員，我先上!”的精神狀態，動員全體黨員為進站客戶解難題、辦實事。

樹立公司良好品牌形象；他將“我為員工辦實事”活動作為黨史學習教育的重要內容，積極為員工排憂解難，從一線最突出的問題抓起，加強“小創新”力度，針對加油站環保溝垃圾清理不便問題，研發安裝“環保溝隔護網”，使員工衛生打掃容易了，工作效率提高了。

2020年疫情暴發之初，李俊披堅執銳、沖鋒在前，奔走于廣元市各大醫院，順利采購到第一批600個口罩，并在第一時間配發至片區10座加油站，要求全體員工戴口罩上崗，避免發生感染。直到深夜十一點，他仍舊在整理各種防控小知識，編成圖文手冊，聯系廣告公司連夜印制，趕在第二天一早送往片區各個加油站。

疫情快速蔓延后，廣元城內的防疫物資已基本售空。李俊沒有放棄，帶領片區工作人員走遍了5家醫院、32個藥店、5個育嬰店、10家雜貨店，終于購置到2120只口罩、10把紅外線體溫槍、200瓶84消毒液、10瓶酒精和各類預防藥品，并往返數百公里將防護物資送往各站。面對部分員工出現的擔心害怕情緒，李俊每日往返片區各個站點，深入了解員工家庭情況和存在的困難，關心員工的思想動態，為他們解除后顧之憂，與員工溝通談心、疏導思想共計85人次，覆蓋率達100%，實現了片區85名員工零感染、零病例、零傳播，且無一人臨陣逃崗、脫崗，全體員工堅守崗位、同心抗疫。?

疫情防控期間，李俊每日奔走在2個市、5個縣（區）、10座加油站之間，累計行程超過4000公里。那些深一腳淺一腳的腳印，構筑起疫情防控的堅固防線，映照著一個共產黨員的忘我奉獻、使命擔當。

將近一米九的個子，把襯衣扎進西褲里，眼睛藏在鏡片后，這是李俊一貫以來的形象。在川北片區，青年員工們常常稱他為“李叔叔”，加油站經理和片區工作人員總視他為好榜樣。

在加油站經營管理上，“李叔叔”點燃了“三把火”，將黨員的先進性體現在實際行動中：一是深挖站點優勢，瞄準客戶需求，開展特色營銷；二是走出家門搞銷售，開發維護大客戶；三是以身作則，引導“后浪”成長成材。

2019年3月至今，京昆高速綿廣段、廣陜段多次大修，時間之長、范圍之廣，對川北片區新安、劍門關、中子等3對加油站的業績影響很大。面對銷售困難，李俊主動出擊，先后多次往返廣南、廣巴、巴陜高速之間，了解車流動向與市場情況，為公司、片區提供精準營銷信息。他積極開拓思路，帶領片區工作人員走訪下寺鎮、廣元市各旅游景點、餐飲門店，尋求異業資源，簽署合作協議，在劍門關加油站組織開展“油·游共享”活動。每逢旅游旺季和各大節假日，客戶加油后，可以在餐飲、住宿方面享受到不同程度的折扣優惠。他還將新安加油站打造成溫馨驛站，為停在服務區過夜的貨車司機提供叫醒服務。同時，在轄區內任一高速路線，客戶可24小時撥打加油站救助電話，有效應對突發情況。

面對市場疲軟，李俊積極帶領站經理們走出“家門”銷售，推行“桶裝油與直銷油”政策，累計銷售油品300余噸。面對高鐵、高速公路開通后帶來的客戶分流影響，他主動上門開發大客戶，與廣運集團、多家建筑工地開展密切合作。在2020年廣元“女兒節”期間，他利用地方獨特節日氛圍，開啟“地攤”經營，當天活動收入達10540元。

打鐵還需自身硬。初到川北時，李俊發現，這里的人心不穩，團隊凝聚力還不夠。于是他挨個跟員工談心，“什么事情我都要沖在前面，用個人行動感染這個集體。”于是，搶銷售、強服務、抓宣傳、保安全，處處都有他的身影。一名黨員就是一面旗幟，久而久之，員工們也不由自主地向“李叔叔”看齊。“作為片區的總經理，無論大節小節，他總是會親自帶隊到加油站幫扶。他常常說，在關鍵時刻才能體現管理人員的對基層的服務本心。”一名加油站管理人員說道。

鐵漢也有柔情。在工作中，李俊是嚴師，在生活中，他是處處為員工著想的好兄長。為了強化正向激勵，很多績效提成，李俊總是想到轉化給員工，用以激發他們奮發有為的內生動力。對于青年員工，李俊用自己走過半生的生活閱歷教導他們，只有“苦其心志、勞其筋骨”，才能經受住風雨考驗，磨礪出過人的意志和過硬的本領。如今已是元壩加油站經理的邱晨這樣回憶道，“曾經面對不高的薪資、偶爾刁鉆的客戶、每天繁復的工作，我一度想要辭職，是‘李叔叔’一直幫助我喚起工作熱情，叫我放下浮躁，一步一個腳印著眼于未來，才有了我從一名普通的加油員到綜合管理員再到加油站經理的進步。”

中子加油站員工張正兵時常念叨李經理的好。2019年，他的妻子罹患尿毒癥，面對高昂的醫療費用和手頭不多的存款，這對夫妻一籌莫展。聽聞此情況后，李俊主動伸出援助之手，拿出自己的錢幫他渡過了難關。人們常常說，患難中你的一個小小善舉，別人往往會記一輩子。在員工們遭遇人生轉折點時，李俊的心永遠貼在員工的脈搏上，這位黨員干部靠得住，信得過！

在紀律作風方面，李俊認為，對員工嚴管一層，就是對員工厚愛一分。按照加強基層“微腐敗”治理的相關要求，李俊建立了一套行之有效的防范機制，讓清廉之風吹遍川北片區的田野：

——每周要求加油站對刷卡套現、虛開發票、促銷品贈送等行為進行自查，每月不定時帶領片區紀檢崗位人員進行抽查，雙重檢查防范紀律風險。

——每月到加油站開展職業道德規范警示教育會，與員工進行面對面談話，引導員工以積極、正面、合規的手段增加個人收入。

——建立有效投訴機制，強化自下而上的員工互相監督，對舉報“微腐敗”行為的員工給予鼓勵。

——對加油站經理、當事人實行二級聯動處罰形式，堅決杜絕徇私舞弊行為發生。

——每年評選誠信先進，對未發生過一起“微腐敗”案例的一、二名加油站給予獎勵，弘揚風清氣正的廉潔主旋律。

李俊不止一次說過：“不管花多大力氣，我也要讓員工意識到，小小的一個違紀行為，也許會斷送美好的前程！”

時代在變化，經濟在發展，歷史在續寫。七年時光，原先的川北已換了模樣，交投中油的故事也換了一茬又一茬。

唯有初心不忘。

對于李俊而言，他的滾燙“紅心”從未冷卻，相信下一個七年，寶石花依然盛放如初！（曾冰月）