在紅櫻桃產業發展中，我們探索出“四輪驅動”經驗。一是黨員能手帶動，二是縣鄉深度推動，三是校企合作聯動，四是文化旅游拉動。

紅櫻桃產業是貧困地區產業發展的成功典型。但就整個貧困地區扶貧產業發展而言，多數都是靠政府不計成本投入而發展起來的，減貧摘帽后，一旦政府減少投入甚至“斷奶”，有的扶貧產業可能會難以為繼。

在鄉村振興中，基層同志和鄉親們更希望推動鄉村產業由輸血式向造血式轉變，形成可持續發展的造血機能。一是突出地方特色。將地方特色品種選育納入國家戰略，加強地理標志產品認證和保護，鼓勵地方更多地發展獨特的、差異的、難以復制和不可替代的產業。二是堅持市場導向。政府集中于試驗、試點、示范，減少對農業經營活動的干預。三是培育農業新業態。適應訂單農業、農產品電商、休閑觀光農業等深化發展的需要，加強與之適應的土地、稅收、倉儲、物流、食檢、環保等政策供給，使農業新業態成為產業振興的新動能。