創建政協委員會客廳是浙江省政協契合新時代統戰形勢變化特點、彰顯人民政協制度優勢、展現委員責任擔當的創新舉措，成為浙江省各級政協聯動的有效載體。如何進一步做好政協委員會客廳工作，筆者有幾點思考。

在工作定位上，要把握好“三對關系”。首先是建言資政和凝聚共識的關系。本屆浙江省政協探索創新了“請你來協商”和“委員會客廳”兩大履職平臺，并明確委員會客廳是“在黨外知識分子、非公有制經濟人士、新的社會階層人士比較集中的區域創設的委員履職平臺”。委員會客廳在開展協商議政的同時，要把凝聚共識作為重要任務，廣泛聯系界別群眾，真正實現“一個會客廳團結一群人”。其次是委員會客廳和政協組織角色定位的關系。做好會客廳工作，委員是“主力軍”，要在組織活動、聯系群眾、建言獻策方面勇擔責任；各級政協組織是“定盤星”，對會客廳具有指導幫助、統籌協調的責任，可以更多地在工作謀劃、方案完善、協調關系、成果轉化上給予會客廳強有力的支持。湖州知聯會政協委員會客廳創建以來，省市區三級政協和會客廳之間按照這一角色定位，形成了良好的互動機制。三是牽頭委員和團隊成員分工定位的關系。委員會客廳不是一個委員的會客廳，而是在本領域有代表性的若干委員的會客廳。牽頭委員是“指揮”，團隊成員要按照指揮，各司其職，各就其序，共同奏響大合唱。

在工作重點上，要突出“三抓三出”。首先是抓協商出成果。政協是專門協商機構，會客廳的協商也要從“做了什么”“做了多少”向“做出了什么效果”轉變。湖州知聯會政協委員會客廳根據新冠肺炎疫情防控中暴露出來的短板和不足，就“疫后城市醫共體公衛體系重塑”主題開展專題協商，有效助推了基層公共衛生“網底”建設。其次是抓經常出品牌。經常性工作重在“經常”，但是容易因為“經常”而趨于平淡。湖州知聯會政協委員會客廳提出了將經常性工作品牌化，通過品牌來統一管理經常性工作開展的標準、質量。三是抓特色出亮點。委員會客廳各有聯系對象，各有專業領域，各顯特色才能“百花齊放”。

在工作路徑上，要注重“三個結合”。首先是與時代發展相結合。委員會客廳是政協履職平臺，緊扣中心、服務發展是政協履職的基本原則，也是會客廳工作必須始終堅持、不可背離的基本方向。湖州知聯會政協委員會客廳的一系列活動都是“以小見大”。比如，2020年是“三年扶貧攻堅戰”的最后一年，我們發起了“千里連線，奉愛青川”的云問診活動，守護青川百姓的生命健康。其次是與自身優勢相結合。湖州知聯會政協委員會客廳6名成員各有專業背景、各有聯系界別。經過分析后，我們認為，醫衛領域既是黨政關注的民生重點，又是百姓牽掛的“關鍵小事”，同時湖州還是全省唯一的“三醫統籌”“六醫聯動”全域改革試點市，因此確定了以醫衛為主抓手，著力做精做深，團隊成員專業為輔，不斷做廣做寬。與政協履職相結合。三是委員會客廳工作也要在各級政協組織的領導和指導下開展，自覺主動地融入政協履職“大盤子”中，借勢借力，不斷推進。（作者系浙江省湖州市政協常委）