“干脫貧攻堅工作，我始終秉持‘三心’：全心全意為人民服務(wù)的初心、不論事情大小都要認(rèn)真負(fù)責(zé)的責(zé)任心、把脫貧攻堅當(dāng)成一項光榮事業(yè)的事業(yè)心。”自2016年5月從中國聯(lián)通派出，前往貴州省黔西南布依族苗族自治州冊亨縣掛職縣委常委、副縣長以來，歐陽川已經(jīng)在脫貧攻堅一線奮戰(zhàn)了4年多，因為經(jīng)常在電商平臺上為糯米蕉代言，群眾親切地稱他為“香蕉縣長”。在近日中國聯(lián)通集團(tuán)總部舉辦的“脫貧攻堅　聯(lián)通力量”主題大會上，記者見到了這位樸實的掛職干部。如今，兩屆任期已滿，歐陽川坦言，他還希望在這個崗位上繼續(xù)干下去，把脫貧攻堅“后半篇”文章寫好，把冊亨縣的產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)得更豐富、更完善、更有生命力，讓老百姓過上更好的生活。

冊亨縣巖架鎮(zhèn)板弄村的建檔立卡貧困戶韋安伯扛著一串糯米蕉來到大會現(xiàn)場。歐陽川剛到冊亨縣時，韋安伯一家五口人居住在小木屋里，通風(fēng)漏雨，家徒四壁。2016年，韋安伯試種了5畝糯米蕉，到今年，種植面積已擴(kuò)大到80畝，全家年收入超過30萬元。

歐陽川告訴記者，當(dāng)初，集團(tuán)公司選定糯米蕉作為冊亨縣“一縣一業(yè)”的產(chǎn)業(yè)扶貧主導(dǎo)方向，他也是“摸著石頭過河”。但有一點他堅信，必須科學(xué)謀劃、系統(tǒng)發(fā)展，一步一步在縣域構(gòu)建起完整、豐富的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，讓產(chǎn)業(yè)鏈的上下游相互支撐、相互賦能，從而提升整體產(chǎn)業(yè)的生命力。如今，冊亨縣的糯米蕉種植面積從2016年的6000多畝壯大到9萬余畝，銷售價格從0.4、0.5元/斤飛躍到最高15元/斤，全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展格局初步形成，成立了38家合作社，引進(jìn)龍頭企業(yè)8家，實現(xiàn)年產(chǎn)值1.9億元，帶動9123戶38316人，其中貧困戶2763戶11600人。

一開始，歐陽川從提高種植規(guī)模入手，他走村串戶，廣泛發(fā)動群眾試種糯米蕉。2018年，冊亨縣的糯米蕉種植面積增加到6萬畝。產(chǎn)量上來了，就要線上線下拓展立體銷售渠道。近兩年，冊亨縣的農(nóng)產(chǎn)品通過電商渠道的銷售額超過2000萬元。每年歐陽川都要帶隊前往全國各地參加農(nóng)產(chǎn)品展銷會，并邀請客商來到冊亨縣實地考察。如今，冊亨縣的農(nóng)特產(chǎn)品在田間地頭就能銷售一空。

“產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展起來了，要注重提質(zhì)增效，不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)品質(zhì)、產(chǎn)量雙提升。”歐陽川說。近年來，他爭取中央財政農(nóng)業(yè)發(fā)展資金900萬元、移民后期扶持資金964萬元、社會資本4500萬元，產(chǎn)業(yè)扶貧子基金1億元，投入糯米蕉產(chǎn)業(yè)；推進(jìn)中國聯(lián)通幫扶項目，投資金額達(dá)7148萬元，實施糯米蕉產(chǎn)業(yè)鏈扶貧項目共計14個；在8個村修建了250個水窖，高洛街道建起了1個占地300畝的標(biāo)準(zhǔn)化示范園，香蕉片廠、香蕉面膜加工廠紛紛投產(chǎn)運營。“如今，冊亨縣的糯米蕉產(chǎn)業(yè)已基本形成包括種植、檢測、包裝、物流、分級等在內(nèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)體系。我們正將這一模式向山茶油等其他農(nóng)特產(chǎn)品推廣。”歐陽川告訴記者，在生產(chǎn)上，以建設(shè)核心示范基地為抓手，帶動老百姓種植科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化，在品牌建設(shè)上，進(jìn)行品牌設(shè)計、推廣，建立品牌保護(hù)機(jī)制。目前，“冊亨糯米蕉”獲得國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品認(rèn)證，冊亨縣獲批“中國糯米蕉之鄉(xiāng)”。

智慧化、信息化，是中國聯(lián)通發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，開展扶貧工作的一大特色。冊亨縣有8.75萬名易地扶貧搬遷群眾。中國聯(lián)通在冊亨縣累計投入網(wǎng)絡(luò)專項資金2932萬元，建設(shè)基站；并投入易地扶貧搬遷項目配套資金累計1564萬元，解決安置點網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施匱乏的難題。與此同時，中國聯(lián)通在冊亨縣高洛新區(qū)展開試點，開展易地扶貧搬遷安置點智慧社區(qū)管理建設(shè)。要讓大數(shù)據(jù)、信息化技術(shù)契合社區(qū)公共服務(wù)的需求，既要具備一定的專業(yè)知識，又要對當(dāng)?shù)氐那闆r有相當(dāng)?shù)牧私狻Ｔ跉W陽川的反復(fù)溝通、協(xié)調(diào)下，智慧社區(qū)生活服務(wù)運營管理平臺成功建立。公共服務(wù)、安保、文化、就業(yè)培訓(xùn)、黨建等多元內(nèi)容，都被整合到一個手機(jī)App上，既方便了社區(qū)管理員人員，老百姓也享受到更高效的便民服務(wù)，例如，在家就能繳納水電費。平臺上定期發(fā)布就業(yè)信息，幫助搬遷群眾實現(xiàn)就業(yè)。“這是中國聯(lián)通‘城市未來’的社區(qū)模型，能夠提升社會力量的協(xié)作能力以及整體的服務(wù)效能。”歐陽川說。