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茶旅融合 騎龍村整合產業政策轉型升級

2020年11月03日 15:58 | 來源:經濟日報-中國經濟網
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走進騎龍村萬畝生態觀光茶園,一塊石碑上“騎龍場”三個字和旁邊的迎客松讓人眼前一亮,從這個山頭到那個山頭,映入眼簾全是綠意盎然的茶園,茶葉在雨水的滋潤中吐露新芽,不遠處的民宿酒店的白墻青瓦、木柵花窗,給人帶來舒適感的同時,也給該村的村民們帶來了致富的希望和未來。

幅員面積13平方公里的騎龍村,位于四川雅安市名山區紅星鎮,是市級“四好村”、省級“十大生態鄉村”、“城鄉環境綜合治理環境優美示范村”、“鄉村振興先進村”。面對這樣的成績,很難想象,以前的騎龍村也曾面臨集體經濟發展滯后、“造血功能”差、集體資金基本無存留的“瓶頸”。那么騎龍村黨支部和帶頭人是如何帶領群眾發家致富奔小康的呢?騎龍村究竟使用了什么“秘密武器”實現了蛻變?走進騎龍村,打開的是一張精彩答卷。

騎龍村茶園風光

推動轉型升級,培育茶旅融合“新業態”

騎龍村有得天獨厚的自然資源和產業優勢,茶葉和鄉村旅游是騎龍村的兩大主導產業。全村茶葉種植面積達5500畝,茶葉戶均種植面積約7.7畝,茶葉種植收入約占村民每年戶均年收入的40%,轄區內有茶葉加工廠4家,均采取個體經營的方式,年均產值約900萬元,帶動周邊群眾就業100余人。近年來,騎龍村更是以茶葉產業為基礎,充分發揮自身優勢,結合茶產業恢復發展、小農水項目和新村建設,圍繞“梨園茶鄉”主題,大力發掘騎龍茶文化、茶歷史、龍文化、龍傳說,通過建設茶文化墻、龍柱、望遠亭、浮雕、躍龍池等景觀景點,多角度展示騎龍村的歷史文化,致力打造川西一流的萬畝生態觀光茶園,逐漸成為雅安、成都周邊游客的度假地之一。

憑借萬畝觀光茶園的獨特自然風光和騎龍村黨支部的引領作用發揮,騎龍村吸引了四面八方游客和投資商。一次偶然的機會,3名民宿合伙人在遍訪成都周邊山山水水后,選中了騎龍村一處廢舊宅基地進行民宿打造,茶旅融合發展就此拉開序幕,騎龍民宿一時興起。截止2019年底,“小茶園”“梔子園”“一茗二舍”等民宿已達10余家,另有達成投資意向的8家,初步呈現“遍地開花”的發展態勢。

隨著一二三產業的融合發展,群眾收入提高了,但集體經濟卻還是“囊中羞澀”,村集體經濟發展滯后、“造血功能”差、“有心辦事,卻無錢辦事”等問題一直困擾著村“兩委”干部。為解決這一關鍵問題,村黨支部通過組織“兩委”班子成員外出學習、向上級相關部門求教等方式,開啟了發展村集體經濟的“破冰之旅”。

騎龍村與企業合作發展民宿產業

用活扶持政策,激活發展“源動力”

如何在茶旅融合發展中進一步發揮自然資源優勢,實現“茶區變景區、茶園變公園、茶山變金山、勞動變運動、產品變商品”帶動全村經濟發展?騎龍村“兩委”堅持黨建引領,用活扶持政策,使出真功硬招,不斷推動村集體經濟創新發展。

因為一片優質茶葉,騎龍村受到越來越多人的青睞;也是因為茶,越來越多人走進茶園,開啟爛漫的生態茶園之旅。隨著越來越多投資者的到來,土地資源盤活不充分,民宿建設遭遇可建設用地不足的“瓶頸”逐漸顯現。思路決定出路,騎龍村“兩委”以名山區農村土地改革試點為契機,在流轉136畝集體茶山租賃給村民,獲得5.3萬元集體經濟收入的基礎上,創新開展宅基地和農村空閑建設用地整理,對農戶“一戶多宅”進行清理整治,合計整理出集體建設用地44畝,用于民宿開發,風景秀美的騎龍村又多了一個發展的“資本”。

有了這塊“寶地”,騎龍村“兩委”仍沒有閑下來,他們以名山區招商引資“百日擂臺賽”為契機,梳理本村現有資源,編制項目面向社會招商,經過多次外出參觀學習和招商引資,引進四川邁高旅游資源開發有限公司意向投資騎龍村,共同成立旅游管理公司,引入具有多年鄉村旅游開發經驗專業人士共同開發打造騎龍村。為了民宿投資者“引得進、留得住”,村集體積極服務民宿,為村內的民宿經營業主等提供清潔衛生、用水用電、綠化養護、秩序維護等服務,同時聯合農戶為民宿等提供安全優等的茶葉、肉蛋、蔬菜等食材吸引游客。按照約定,民宿投資每年付給村集體5000-10000元的物業管理費用。

“我們騎龍村真的變了,道路變寬了、環境變美了、游客變多了,我們的生活也越來越好了。”村民李大爺感慨地說。風和日麗的時節,到處是繁紅嫩綠的清香,原來破舊的民房,現在變成了幼兒園、變成了精品民宿,老百姓農副產品依托茶旅融合發展實現“線上線下”銷售交易,一張張笑臉印證了騎龍村的發展成果。而此時此刻,村“兩委”班子又在醞釀新的想法。

入股聯營開發,實現群眾期盼“騎龍夢”

一直以來,騎龍村都有一個夢—“騎龍夢”。“騎龍夢”就是實現騎龍村整村開發、遍地開花,每一位村民共享茶旅融合發展紅利。“現在邁高集團算是引進來了,該公司整村開發經驗豐富、資本雄厚,假如我們將44畝土地入股邁高,進一步深入合作,44畝土地帶來的效益肯定會更大,騎龍村離實現“騎龍夢”必將更進一步。”村黨支部書記詹肇杰說道。

經反復磋商,騎龍村“兩委”決定將村原有集體資產和回收集體建設土地作為入股資本,與邁高旅游開發公司合作成立雅安奇茗旅游資源管理有限公司,共同推行整體運營“IOS”模式-“資源整合(Integrate)、統一運營(Operate)、利益共享(Share)”,啟動對“茶海小鎮?騎龍村”全方位打造,實施整村旅游開發,力爭將騎龍村打造成4A級景區,不斷發展壯大村級集體經濟,實現發展成果與民共享。按照現有發展速度,預計每年到騎龍村旅游人數可達150-200萬人次,村級集體每年分紅收益20萬元以上,有效帶動周邊群眾200余人就近就業。

“上下同欲者勝,風雨同舟者興。”在區委、鎮黨委的帶領下,村兩委、全體村民的共同努力下,騎龍村村容村貌發生了翻天覆地的變化、群眾生活質量發生了質的飛躍,未來的騎龍村將會是一片投資、發展、振興的熱土,騎龍村村民也將重裝出發、勇創一流,在振興鄉村的道路上一往無前。(張高 王蜜)

關鍵詞:茶旅融合 騎龍村整合產業政策轉型升級

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