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楊建平委員:注重在國際國內雙循環條件下,企業機制體制的再變革
全國政協委員、中華中國供銷合作總社理事會原副主任 楊建平
在弘揚企業家精神,推動企業高質量發展座談會暨人民政協網《商談》欄目啟動儀式上,全國政協委員、中華中國供銷合作總社理事會原副主任楊建平結合參與企業工作多年積累的經驗,發表了對企業家精神和高質量發展的觀點。
楊建平在地方政府時常年與企業打交道,十一年從事觀察企業和采訪企業的媒體工作,七年從事企業董事長工作,并做過企業的第三方觀察員,可謂是“在水里也游過,在岸上也走過”,他對企業家精神的理解,在于自覺自信。
一、 對企業家精神的感悟
在《1942》中,老地主在逃荒隊伍中極其艱苦,卻對家人說,“不要怕,不管逃難到任何地方,只要安定下來,我就會迅速發家致富,讓你們過上好日子”,老地主的角色就是企業家的真實寫照,有充足的自覺自信。企業家,不能只在順風順水的時候做企業家,更要在遇到挫折、逆勢增長的時候做企業家。在采訪法國一位做鍋爐的企業家時曾問他,是否需要政府的政策支持,他卻回答道:“無論到任何市場投資,要跟大家享受公平待遇,在一個起點上競爭的企業家,才是真正的企業家”。中國的企業家也要有這種自覺自信,要有無時不在的創業創新精神,如果缺少這種精神,那就不是企業家而是生意人。企業的一時成功經驗無法做到放之四海和傳之千秋,不思進取、不求變革,不是企業家精神。企業家要聽取年輕人的意見,無時不在的顛覆自己、打破自己,否則,故步自封的后果就是在走向死亡。
二、 對時代的理解
目前,好多企業家處于迷茫狀態,想要過舒服日子,楊建平指出,如果每個人都可以做企業家,就不會有企業家精神。過舒服日子是最艱難的,現在不是好時代,任何企業都處于不舒服狀態,而企業家的最好時期是創業時期,“滄海橫流方顯英雄本色”,想創業、想顛覆行業、想有更大作為,現在便是大有作為的時代,機會更多的時代,潛力最好的時代。
三、 如何高質量發展
一是企業家要戰略定位再調整,適應新環境條件的轉變和調整,需要特別注重做什么和退出什么。同時,要在業務的模式和發展中再聚焦,過去企業在經濟過熱的時候,追求全產業鏈的發展,而全產業鏈是偽命題,是不可能的。
二是要多元化發展,多元只指有限多元,當多元超過一定程度也會走向消亡。現階段,很多民營企業和中小企業不是餓死的,而是撐死的。企業的新型建立是要做長板,而不一定是作為企業宏觀政策的補短板,長板做強足以生存。
三是要注重在國際國內雙循環條件下,企業機制體制的再變革。
四是要注重企業增長動力的再挖掘,警惕資本的殺傷力和雙刃劍。當下很多企業家沒有激情,企業內部沒有增長動力,尋找動力和挖掘動力是影響企業發展的重要難題。
五是要注重企業文化的再塑造。企業家最初級的管理是管理流程和做好產品,其次是管理戰略和人事,而高明的企業家管理企業生態,企業生態就是企業文化,管理好企業文化,任何工作者加入企業都會跟隨企業的戰略目標向前發展。
編輯:付振強
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